是不是在職業生涯中沒有出路?
職場上會表達又有能力的人的確比只會埋頭苦干的人更容易成功,但也不是說踏實肯干的老實人就沒有出路,只是難度加大了而已。
2019年新東方的年會上就吐槽了團隊中累死累活做事情的卻干不過寫PPT的,臟活累活全干了,到頭來升職加薪卻沒你的份,可謂是說出了大多數職場人的心聲,引得大家紛紛表示贊同。
但是為什么職場中埋頭苦干的人不容易得到認可呢?
第一、不懂領導的需求根據馬斯洛的需求理論,每個人都會有它的需求,工作中也一樣,搞清楚領導的需要的是什么很重要。
每一項工作,領導都有他的要求和想要達到的目的,搞清楚這些才能把工作做的貼合領導的心意,得到領導的認可。不然,把握不了工作的方向,干的越多,錯的越多,即使你拼命的埋頭苦干也不會成為你升職加薪的砝碼。
只會埋頭苦干就好比一個失眠的人想要安神助睡的飲料,你卻給他端來一杯濃茶。
第二、只會埋頭苦干,容易被忽略為了工作犧牲個人的休息時間,付出很多努力,但升職加薪的卻不是你,反倒是那些下班比你早,干活比你少,領導面前說話巧的人成了贏家。
很大程度上都是因為你干的工作被埋沒了,領導不知道你做了什么。領導不會刻意的去了解每一位員工具體做了哪些工作,他們更多的是關注結果。
不會和領導去匯報,就不能讓領導知道你工作的過程和艱辛,換句話說就是你的存在感很弱。當機會來臨時,領導考慮的肯定是那些經常在他面前占領他心智的人員。
第三、個人能力有偏差很多人個人技能強,但是不懂管理,不會帶團隊,很多時候都是一個人忙得不可開交,卻不知道和團隊成員一起配合。覺得讓他們來做,還不如自己一個人干。
有一家位置不算太好但生意卻一直不錯的咖啡店,這個店的店長已經在這干了三年了,三年來,其他位置比他好,效益卻不如他的其他店的店長都升職了,唯獨他還是店長。
于是他就去找領導,領導說:“可以啊,沒問題,但你必須找一個能力和你差不多的人來接替你店長的職位“。
店長就說:“這幫員工,要是沒有我,還不知道生意會差到什么樣子“
“對呀,你不會帶團隊,不會管理團隊,沒了你店的生意就會差,為了公司著想,在你沒有帶出能離開你的團隊,找到合適的店長人選前,你還是繼續擔任店長吧“
第四、職場情商低埋頭苦干的,大多都是性格比較內向的人,有的因為技術能力強,多少有些怪脾氣,不會和同事處好人際關系,甚至對領導也愛理不理。
殊不知,個體再強大也強不過團隊,更別說是管你的上級,領導不喜歡你,你就很難有往上走的機會,職場有時候就是這么殘酷。
那么怎樣才能進行突破呢?
第一、向你的領導靠近雖然不用刻意去討好領導,但是很有必要去經營好和領導的關系。畢竟職場上領導很大程度上能決定你在公司的前程。
跟領導搞好關系,可以獲得更多的機會和資源,也可以幫助我們更快的成長。
當你遠離領導時,你也就遠離了成功。他們不會主動來討好下級,那么為什么我們不能主動的去示好呢?對于領導認同的人,他們也愿意給出機會。
第二、積極地表現自己都說“會哭的孩子有奶吃”,職場上一定不要做一個只會干“啞巴活”的老實人。在職場競爭中要不時的表現自己,除了告訴領導能做什么之外,還要告訴領導做了什么。
積極主動的匯報工作,可以讓領導了解事情的進展外,還能讓他更多的了解你,增進與領導的關系。
第三、保持持續學習打鐵還需自身硬,職場最有效的增值辦法就是讓自己變得越來越值錢。同時,學習也是一個向上的過程,不管是老板還是領導,都不會拒絕一個積極向上學習的人。
學習也是一個查漏補缺,不斷完善自我的過程。當自身各方面實力都具備的時候,機會才會降臨到身上。
會做事是一種能力,會表達又是另一種能力,將兩者融合在一起才是企業所需要的人才。
路漫漫其修遠兮,我們不光要埋頭干活,也要抬頭看路。
你們覺得呢?還有什么辦法能完成向上的突破?