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我們學(xué)習(xí)的途徑有哪些

我們學(xué)習(xí)的途徑有哪些?

感謝邀請(qǐng)、干貨分享、絕不私藏 ~

我是明哥,前麥肯錫戰(zhàn)略咨詢顧問,埃森哲管理咨詢顧問,13年職場經(jīng)歷,一個(gè)喜歡用思維導(dǎo)圖架構(gòu)PPT的老司機(jī),歡迎關(guān)注我的頭條號(hào),一起成為職場精英。個(gè)人觀點(diǎn)

社會(huì)是個(gè)大熔爐,隨時(shí)隨地都可學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)手段多種多樣,可以聽書、也可以看書,可以看視頻,也可以聽視頻,總之,個(gè)人認(rèn)為,學(xué)習(xí)最好的辦法要遵循下面的3個(gè)步驟:

(1)復(fù)制別人的內(nèi)容

(2)認(rèn)真消化、總結(jié)

(3)轉(zhuǎn)授他人,轉(zhuǎn)授的過程,是總結(jié)鞏固的過程,而且可以檢驗(yàn)自己是否真的學(xué)到了,你能夠教會(huì)他人,說明學(xué)到的內(nèi)容才真正掌握。

一、學(xué)習(xí)方法

個(gè)人推薦從知乎問答、頭條號(hào)等渠道學(xué)習(xí),因?yàn)檫@些渠道的創(chuàng)作者,都是某個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)人士,而且分享的都是其經(jīng)驗(yàn)的積累或知識(shí)的梳理結(jié)果,跟他們學(xué)習(xí)就是站在巨人的肩膀上的做法,別人辛苦學(xué)幾天的內(nèi)容,用一篇文章整理出來,你可能30分鐘就能掌握。

比如,按麥肯錫的金字塔原理,一本書充其量有10%~20%是核心結(jié)論或觀點(diǎn),其他的都是論據(jù)或案例,目的是論證書中的結(jié)論,這就好比我們上學(xué)時(shí)的論證題,寫了10多行的內(nèi)容,最后的結(jié)論就一句話,我們快速學(xué)習(xí)的目的就是掌握結(jié)論,至于推理過程,交給專家們就好~

比如我的頭條號(hào),分享的內(nèi)容全是思維導(dǎo)圖、PPT的技巧,文章有17萬人次點(diǎn)贊,這些都是我14年顧問經(jīng)歷的總結(jié),有些內(nèi)容,對(duì)我來說,天天做,已經(jīng)成習(xí)慣了,但對(duì)于有些人來說,掌握我分享的這些技巧,可以大幅提高效率。

二、終身學(xué)習(xí)

我最早認(rèn)真理解“終身學(xué)習(xí)”這4個(gè)字是源于羅胖的“得到”,而且我本人也算是第一批“得到”會(huì)員的,我每天都會(huì)在睡前泡腳、早起洗臉時(shí),聽聽“得到”上的大神們的一些經(jīng)驗(yàn)和建議,一天不到1塊錢,學(xué)到的很多職場技巧都很快就用到自己的工作中,這些技巧讓我提高了工作效率、溝通效率,讓我有更多時(shí)間和精力去梳理、整理自己的知識(shí),并轉(zhuǎn)換為文章分享給其他人,分享的過程,又提高了自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)。

我總是認(rèn)為,付費(fèi)學(xué)習(xí)不是一種消費(fèi),而是一種投資,網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的費(fèi)用,遠(yuǎn)比線下學(xué)習(xí)的成本低很多,很多課程,一頓飯的錢,但卻是受益一生的技能。三、知識(shí)整理工具

好記性不如爛筆頭,因此,學(xué)習(xí)的過程需要不斷記筆記,并將自己學(xué)得到的知識(shí)進(jìn)行結(jié)構(gòu)化處理,避免知識(shí)碎片化,就好比我們存在電腦上的文檔一樣,如果不定期歸類整理,文檔就成了垃圾場,知識(shí)也成了垃圾場。

而且,定期整理的過程,可避免多個(gè)知識(shí)點(diǎn)相互沖突,而且定期整理,可以實(shí)現(xiàn)知識(shí)的結(jié)構(gòu)化、條理化、系統(tǒng)化,而且是一個(gè)知識(shí)的鞏固過程。

關(guān)于知識(shí)整理工具,可以用OneNote、思維導(dǎo)圖等軟件,當(dāng)然,各有利弊,OneNote的優(yōu)勢在于隨時(shí)隨地記錄,可以像在紙上一樣的亂涂亂畫,而且可以錄音、錄視頻等,但特點(diǎn)是過于碎片。

思維導(dǎo)圖則適合對(duì)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行歸納整理,確保知識(shí)結(jié)構(gòu)的完整和圖形化、樹形化,別小看了這個(gè)樹形化功能,恰恰是麥肯錫金字塔原理中的MECE的最好驗(yàn)證工具,因?yàn)樵谕粋€(gè)圖形分支上,最容易看出分支之間是否“相互獨(dú)立、完全窮盡”。

下面分享一套思維導(dǎo)圖的例子,該例子用Mindmanager制作,文末有軟件大禮包贈(zèng)送。

新的一年開始了,明哥送你一套知識(shí)整理的工具,資源包大小2G,有軟件,有模板,有實(shí)用技巧和視頻,獲取方法:

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