企業(yè)如何在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中取勝？

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是關(guān)系企業(yè)未來(lái)十年發(fā)展的機(jī)遇，企業(yè)如何抓住這一機(jī)遇，以下幾點(diǎn)建議可以參考借鑒。

堅(jiān)定數(shù)字化轉(zhuǎn)型的決心，并長(zhǎng)期堅(jiān)持

企業(yè)必須有認(rèn)知：數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)不是“選擇題”，而是關(guān)于生存和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的“必修課”，已成為各國(guó)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、重塑競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵力量。

2020年，我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)依然保持蓬勃發(fā)展態(tài)勢(shì)，規(guī)模達(dá)到39.2萬(wàn)億元，占GDP比重為38.6%，增速是GDP增速的3倍多。

然而，企業(yè)要意識(shí)到數(shù)字化轉(zhuǎn)型并非易事，是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程，周期長(zhǎng)、見(jiàn)效慢、失敗率高，在石油、汽車、基礎(chǔ)零部件等傳統(tǒng)行業(yè)中，數(shù)字化轉(zhuǎn)型更具挑戰(zhàn)性，成功率僅 4％-11％。還涉及到新技術(shù)的引入和運(yùn)用，是企業(yè)戰(zhàn)略、組織架構(gòu)、管理制度、人才結(jié)構(gòu)、組織文化、商業(yè)模式等的全面調(diào)整，企業(yè)不能急于求成，也不能簡(jiǎn)單以成敗來(lái)定義。前期由于經(jīng)驗(yàn)不足，很可能導(dǎo)致業(yè)績(jī)下滑，這要求企業(yè)在轉(zhuǎn)型早期對(duì)試錯(cuò)有較高的容忍度。企業(yè)可以做階段性、漸進(jìn)性評(píng)估，長(zhǎng)期績(jī)效才是最終目標(biāo)。

公司高層要有清晰的數(shù)字化戰(zhàn)略，從上到下推動(dòng)

企業(yè)要從上到下深刻理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型，認(rèn)識(shí)到數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要頂層設(shè)計(jì)來(lái)指明方向，并制定數(shù)字化戰(zhàn)略。紅杉資本有過(guò)一項(xiàng)報(bào)告，指出數(shù)字化轉(zhuǎn)型成效與戰(zhàn)略密不可分。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型初期，切忌盲目推進(jìn)，應(yīng)先找準(zhǔn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的切入點(diǎn)，按照既定戰(zhàn)略推動(dòng)，一步步在企業(yè)執(zhí)行實(shí)現(xiàn)。“一把手”全局統(tǒng)籌、跟進(jìn)，并對(duì)公司上下進(jìn)行數(shù)字化文化培訓(xùn)，加強(qiáng)整體數(shù)字化文化建設(shè)。《2021年中國(guó)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究報(bào)告》顯示，75.6%的受調(diào)研企業(yè)認(rèn)為最高領(lǐng)導(dǎo)人在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的有決定性的作用。國(guó)資委印發(fā)的《關(guān)于加快推進(jìn)國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》中也明確要實(shí)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型一把手負(fù)責(zé)制，領(lǐng)導(dǎo)班子中明確專人分管。

得人才者得天下，數(shù)字化人才引進(jìn)與培育

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)該培育一批數(shù)字化人才，可以內(nèi)部培養(yǎng)和外部引入相結(jié)合。比如，內(nèi)部可以針對(duì)性培養(yǎng)，還不可以高薪引進(jìn)有經(jīng)驗(yàn)者或者聯(lián)合院校、科研機(jī)構(gòu)和行業(yè)協(xié)會(huì)，打造復(fù)合型團(tuán)隊(duì)。

同時(shí)，企業(yè)在組織上應(yīng)做出相應(yīng)的保障，如設(shè)立專門(mén)的數(shù)字化部門(mén)，增加數(shù)字化崗位，為數(shù)字化人才提供成長(zhǎng)的空間、完善職業(yè)發(fā)展道路、利用高薪和福利吸引和留住數(shù)字化人才、打造創(chuàng)新試錯(cuò)的數(shù)字化文化等。

數(shù)據(jù)就是財(cái)富，構(gòu)建數(shù)據(jù)中臺(tái)底層保障邏輯

數(shù)字化時(shí)代，數(shù)據(jù)就是隱形價(jià)值。企業(yè)在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，一定要布局?jǐn)?shù)據(jù)建設(shè)及數(shù)據(jù)戰(zhàn)略，布局?jǐn)?shù)據(jù)中臺(tái)，打通多平臺(tái)，整合多渠道多維度數(shù)據(jù)源，并統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。

目前很多企業(yè)各個(gè)系統(tǒng)獨(dú)立運(yùn)行、割裂、分散，數(shù)據(jù)壁壘非常嚴(yán)重，存在大量的數(shù)據(jù)孤島。因此，企業(yè)必須對(duì)數(shù)據(jù)架構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，可以借助外部數(shù)據(jù)中臺(tái)，打破數(shù)據(jù)壁壘，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通和開(kāi)放共享，打造一個(gè)協(xié)同生態(tài)。還可以依托外部垂直行業(yè)資源及經(jīng)驗(yàn)，合理規(guī)避部分風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的外部支持保障。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是大勢(shì)所趨，符合數(shù)字化賦予的社會(huì)及企業(yè)價(jià)值。對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，更是兼顧了數(shù)字化轉(zhuǎn)型與節(jié)能減排的發(fā)展訴求，利用大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等技術(shù)有效改進(jìn)生產(chǎn)工藝流程、提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)效率、提升生產(chǎn)過(guò)程管理的精準(zhǔn)性，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率和碳減排的提升。但不可“操之過(guò)急”，一定要把握轉(zhuǎn)型的節(jié)奏，穩(wěn)中有進(jìn)。

低代碼如何助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型？

通過(guò)前邊對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的講解，大家應(yīng)該明白這種轉(zhuǎn)型改革并不是針對(duì)某個(gè)人、亦或是某個(gè)部門(mén)，而是企業(yè)整體所有員工的共同改革。這樣一來(lái)有一個(gè)問(wèn)題就出現(xiàn)了，數(shù)字化本身算是前沿的領(lǐng)域，很多技術(shù)、應(yīng)用都只是局限在IT部門(mén)，像銷售、市場(chǎng)、制造等部門(mén)可能并不了解數(shù)字化，也就很難在發(fā)展中提供足夠的助力。

要知道數(shù)字化轉(zhuǎn)型可是一個(gè)系統(tǒng)級(jí)的工程，如果沒(méi)有企業(yè)整體的共同發(fā)展建設(shè)，那么是很難成功落地，并發(fā)揮巨大作用的。

通俗來(lái)講，你可以理解為將企業(yè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景的數(shù)據(jù)與流程搬至線上，通過(guò)數(shù)字化來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)與呈現(xiàn)；這一過(guò)程，大多數(shù)企業(yè)完成了從紙筆、Excel到使用CRM\ERP等管理系統(tǒng)、甚至定制開(kāi)發(fā)企業(yè)應(yīng)用的轉(zhuǎn)型。

應(yīng)用功能越來(lái)越多，成本卻越來(lái)越高，而且使用起來(lái)也越來(lái)越繁瑣，不同業(yè)務(wù)之間的數(shù)據(jù)不相通，業(yè)務(wù)也難以協(xié)同。這無(wú)疑與企業(yè)渴望通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型來(lái)降本增效的初衷相悖。所以低代碼的各種應(yīng)用及服務(wù)就開(kāi)始大規(guī)模的發(fā)展起來(lái)，并成功在眾多數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)中實(shí)現(xiàn)了價(jià)值。

低代碼開(kāi)發(fā)有哪些優(yōu)勢(shì)？

1、成倍增長(zhǎng)的開(kāi)發(fā)速度

除了從一開(kāi)始就實(shí)現(xiàn)更快的開(kāi)發(fā)之外，低代碼平臺(tái)還有可能通過(guò)每個(gè)項(xiàng)目加快軟件開(kāi)發(fā)生命周期。這是因?yàn)椋看伍_(kāi)發(fā)人員構(gòu)建新的代碼塊時(shí)，他們都可以將其存儲(chǔ)下來(lái)，以便在下一個(gè)項(xiàng)目中復(fù)用。

2、解決開(kāi)發(fā)商短缺問(wèn)題

有經(jīng)驗(yàn)的開(kāi)發(fā)人員無(wú)法跟上對(duì)軟件不斷增長(zhǎng)的需求。低代碼開(kāi)發(fā)通過(guò)提高生產(chǎn)力和促進(jìn)公民發(fā)展來(lái)幫助應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn)。

3、成本更低

傳統(tǒng)的應(yīng)用程序開(kāi)發(fā)需要很高的費(fèi)用，這主要是因?yàn)殚_(kāi)發(fā)人員需要耗費(fèi)很長(zhǎng)的時(shí)間需要手工編寫(xiě)大量的代碼，人力成本很高，但是使用低代碼開(kāi)發(fā)平臺(tái)開(kāi)發(fā)應(yīng)用程序，只需要編寫(xiě)少量的代碼，而且無(wú)需花費(fèi)大量時(shí)間進(jìn)行測(cè)試和修改，所以人力成本比較低，開(kāi)發(fā)費(fèi)用也比傳統(tǒng)應(yīng)用程序開(kāi)發(fā)低，能夠?yàn)槠髽I(yè)節(jié)約一筆費(fèi)用。

4、維護(hù)性更好

對(duì)于傳統(tǒng)應(yīng)用程序，維護(hù)和升級(jí)需要很長(zhǎng)時(shí)間。開(kāi)發(fā)人員必須手動(dòng)修復(fù)錯(cuò)誤并添加新功能。但是，通過(guò)低代碼平臺(tái)開(kāi)發(fā)的應(yīng)用程序，維護(hù)難度和代碼量也較低，所以，可以提高系統(tǒng)的維護(hù)性。

5、頻繁迭代以獲得更好的解決方案