潔身自好的女同志如何抗衡這種現(xiàn)象？

這樣的事情雖然讓人不恥，但是似乎也經(jīng)常會(huì)存在。個(gè)別女性為了走捷徑，半推半就讓個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)覺得似乎稀松平常，造成了他們的擔(dān)子越來越大，與好多女同志玩曖昧。大多數(shù)女性還是潔身自好，面對(duì)這樣的事情，根據(jù)不同情況，杜絕這類事情的發(fā)生。

領(lǐng)導(dǎo)是老板的情況下

這種情況下，辭職吧，惹不起躲的起，雖然可能會(huì)面臨經(jīng)濟(jì)上的拮據(jù)，但與物質(zhì)相比尊嚴(yán)更重要。老板的人品如此，趕緊辭職。

無法避免危險(xiǎn)的時(shí)候，就遠(yuǎn)離危險(xiǎn)，畢竟老板會(huì)以各種工作借口，造成兩個(gè)人單獨(dú)相處的機(jī)會(huì)，而這樣的事情又沒法說，沒法解釋，總之原來危險(xiǎn)就好了。

領(lǐng)導(dǎo)并非老板的情況

1.避免單獨(dú)相處

避免單獨(dú)相處，就是最好的辦法，一定要單獨(dú)相處的時(shí)候，與其保持安全距離，很多時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)顧及自己的面子，不會(huì)太過分，只要表示出不愿意，不樂意，而且態(tài)度明確的時(shí)候，很少有人給自己找麻煩。

2.調(diào)離管轄范圍

找借口調(diào)離這種人管轄范圍，可以向更上層反應(yīng)，當(dāng)然不能說受到騷擾這種事情，就從工作角度講，盡量遠(yuǎn)離。這種事情不能亂說，這種領(lǐng)導(dǎo)往往人品低賤，不一定能幫忙，但一定能壞事，所以，調(diào)離其管轄范圍，減少接觸的機(jī)會(huì)。

3.努力工作比他混得更好

當(dāng)自己價(jià)值，職位都高于這種人時(shí)，他自然就會(huì)放尊重了，雖然說起來簡(jiǎn)單，做起來難，但并非沒有可能，這種人的人品低賤，把心思用在了操心女下屬的身上，能力一定也不會(huì)太強(qiáng)。

4.果斷拒絕，不留余地

遇到這樣的情況，最怕女下屬不好意思，會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)造成一種半推半就的假象，直接了當(dāng)?shù)木芙^，不需要留情面，更不需要不好意思，職場(chǎng)中遇到這樣的情況，只要果斷拒絕，不留希望，這樣的事情絕大多數(shù)會(huì)減少很多。

在體制內(nèi)的情況下

1.大膽拒絕

體制內(nèi)又屬于正式編制的情況，最多不被重用，被他背后使絆子，但總比玩曖昧傳的好很多。有些事情做了，就會(huì)有人知道，與其委屈自己讓別人傳的沸沸揚(yáng)揚(yáng)，不如堂堂正正的做自己。

2.講明事情

這種事情都是隱藏在暗處的，如果把事情講的很明白，多半會(huì)知難而退，領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)在乎自己的形象，體制內(nèi)更愛惜自己的羽毛。

3.提出條件

體制內(nèi)有些事情不是個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)就能說了算的，提條件，達(dá)不成條件，就別想，達(dá)成條件了，誰鳥你啊。你敢試，我就敢提，最終這種人也不敢說啥。切記，這不是交換條件，而是拒絕的方式，提條件要高，是他滿足不了的條件，自然就退卻了。

4.動(dòng)手揍他

如果膽敢動(dòng)手動(dòng)腳，直接揍他，體制內(nèi)，他能如何？他只能忍著疼，遠(yuǎn)離你，態(tài)度明確時(shí)，沒人愿意輕易損壞自己的形象。

總之，只要想潔身自好，要么遠(yuǎn)離，要么直接拒絕，在職場(chǎng)中，沒人愿意因?yàn)橥鎮(zhèn)€曖昧讓自己陷入困境，只要果斷拒絕，不要半推半就，猶豫不決，這類事情基本都可以杜絕。

歡迎關(guān)注@小久乙 國企15年，其中8年公司管理者，后自主創(chuàng)業(yè)。愛好：健身，閱讀，深度思考