單位部門有二十個人？

當我們來到一個崗位或者到另一個部門任職的時候，我們常常會遇到員工散漫、部門沒有凝聚力，沒有責任，沒有擔當的情況。有的是因為員工還懷念以前的領導，所以前任領導走了之后帶走的是大家的“心”；有的是因為以前的工作氛圍就是這樣，大家已經習慣了。

我們遇到這樣的事情的時候要思考下面幾個情況：

1.沒有標準，大家不知道如何執行。

2.沒有目標，大家不知道做什么。

3.沒有輔導，完不成沒信心。

4.獎罰不分明，完成了也沒功勞，不愿意做。

對于以上的情況，做出對應的解決方法。方法如下：

1.對于大家不知道標準的情況，我們可以重新梳理或者制定制度。

2.對于員工不知道做什么的情況，我們需要重新分配工作。

3.如果員工對工作沒有信心，要么就是目標定的過高，要么就是原來的領導缺乏過程的輔導。

4.了解員工需求，適當激勵。

希望上面的方法能給你帶來幫助，一個不愿意當將軍的士兵不是一個好士兵，作為普通工人的你有幸看到了這里也是對自己管理能力的提升。覺得有用的話，記得關注和點贊加互動，讓我們一起分享，幫助更多的人，傳遞正能量，快樂自我。