產(chǎn)品的研發(fā)制作過程是怎么樣的？

大家好，我是隔壁丶老師，下面對一般產(chǎn)品的開發(fā)流程做一些介紹。

產(chǎn)品可以分為很多種，包括但不限于電子產(chǎn)品、軟件、食品、首飾、服飾、機(jī)械、玩具等。

對于一般的產(chǎn)品，主要可以分為如下幾個階段：

1. 產(chǎn)品策劃與需求分析

2. 可行性評估與制定開發(fā)計劃

3. 產(chǎn)品方案框架設(shè)計

4. 產(chǎn)品方案詳細(xì)設(shè)計

5. 產(chǎn)品方案驗證

6. 產(chǎn)品小批量試產(chǎn)

7. 產(chǎn)品首批試產(chǎn)

（高亮表示該階段更為重要）

階段1：產(chǎn)品策劃與需求分析

這個階段是所有的產(chǎn)品都應(yīng)該仔細(xì)進(jìn)行與完成的階段，是為了明確產(chǎn)品開發(fā)目的，統(tǒng)一團(tuán)隊目標(biāo)，判斷是否能夠開展的重要環(huán)節(jié)。

主要的任務(wù)為（不分先后）：

1. 確定產(chǎn)品市場定位及目標(biāo)消費人群。也就是分析將來誰會購買這個產(chǎn)品，如何進(jìn)一步的滿足他們的需求，年輕人/老年人，男性/女性，企業(yè)/個人，甚至是更為針對性的群體，區(qū)別很大。

2. 規(guī)劃產(chǎn)品性能和功能需求。性能是產(chǎn)品的核心競爭力，功能則為產(chǎn)品錦上添花，更要仔細(xì)的分析與規(guī)劃核心功能。

3. 初步規(guī)劃產(chǎn)品成本。不僅是規(guī)劃產(chǎn)品未來的生產(chǎn)成本，研發(fā)的投入成本也需要進(jìn)行規(guī)劃，特別是人力與時間、外包成本等，估算需要籌集或開銷的資金，判斷是否能夠滿足。

4. 與競品的對標(biāo)分析。尋找市場上是否有相近似的產(chǎn)品，如果有，那么要考慮如何與現(xiàn)有產(chǎn)品競爭并擊敗他們，又或者是如何搶占市場份額；如果沒有，則要考慮如何讓客戶接受新產(chǎn)品。

確定產(chǎn)品的特定要求。比如必須滿足的法律法規(guī)、認(rèn)證、生產(chǎn)許可要求，價格要求、外形特點、尺寸、結(jié)構(gòu)形式、產(chǎn)品包裝與材料等。

階段2：可行性評估與制定開發(fā)計劃

進(jìn)入這一階段，則是為了確認(rèn)產(chǎn)品是否有可能在規(guī)劃的時間與成本內(nèi)被開發(fā)出來。

主要任務(wù)為（不分先后）：

1. 確定產(chǎn)品技術(shù)的可行性。需要專業(yè)的技術(shù)人員從技術(shù)的角度評估現(xiàn)有技術(shù)能否滿足產(chǎn)品開發(fā)需求，包括材料、生產(chǎn)工藝、元器件供應(yīng)等方面均需要進(jìn)行考慮。

2. 初步估計產(chǎn)品的成本。根據(jù)產(chǎn)品的可行性分析，將所涉及的主要元器件、材料價格等估算產(chǎn)品的大致生產(chǎn)成本，評估是否滿足規(guī)劃要求。

3. 評估產(chǎn)品生產(chǎn)效率和生產(chǎn)規(guī)劃。在產(chǎn)品開發(fā)的初期，就應(yīng)當(dāng)考慮是否有合適 的廠家或者產(chǎn)線進(jìn)行生產(chǎn)，如果沒有，則需要進(jìn)行仔細(xì)的評估。

4. 元器件與材料供應(yīng)情況評估。產(chǎn)品所需的元器件或者材料是不是需要定制，或者都是易于采購的標(biāo)準(zhǔn)間，供應(yīng)商的供貨能力與周期，甚至運輸周期、費用等問題，都將直接影響到產(chǎn)品的研發(fā)周期。

5. 檢驗檢測能力評估。產(chǎn)品的性能與功能如何進(jìn)行檢測，特別是如何判定是否滿足強(qiáng)制性的法律法規(guī)要求，也是需要進(jìn)行考慮的問題。

6. 確定產(chǎn)品的開發(fā)周期與節(jié)點。計劃好開發(fā)的時間節(jié)點，分配好各項任務(wù)的負(fù)責(zé)人，進(jìn)而對整個項目進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控，是做好產(chǎn)品開發(fā)的有效管理手段。

（產(chǎn)品的性能、功能與成本永遠(yuǎn)是產(chǎn)品開發(fā)所需要進(jìn)行權(quán)衡與考量的關(guān)鍵所在，到底向哪方面妥協(xié)，都可能影響到產(chǎn)品最終的效果）

階段3：產(chǎn)品方案框架設(shè)計

在確認(rèn)了產(chǎn)品方案可行后，就要對產(chǎn)品進(jìn)行初步的設(shè)計與驗證。進(jìn)一步的確認(rèn)產(chǎn)品技術(shù)方面的可行性。

主要任務(wù)為：

1. 制定產(chǎn)品大致方案。

2. 將關(guān)鍵元器件組裝成初代實驗機(jī)進(jìn)行實驗，判斷性能、功能等關(guān)鍵項目是否滿足要求。

3. 參照相關(guān)測試標(biāo)準(zhǔn)，對初代實驗機(jī)進(jìn)行測試。如果不能通過，則需要更換方案再次進(jìn)行測試，直至滿足要求。

4. 根據(jù)測試結(jié)果，確定產(chǎn)品的大致方案。包括元器件選型、結(jié)構(gòu)方案、電氣方案、控制器方案、操作軟件、包裝方案的初步確定。

階段4：產(chǎn)品方案詳細(xì)設(shè)計

這一階段是產(chǎn)品研發(fā)制作最關(guān)鍵，也是難度最高的部分。將方案從框架落實到產(chǎn)品的各個方面，都將面臨一道又一道的考驗，一次又一次的修改方案與測試。

主要任務(wù)為：

1. 按初步設(shè)計方案采購與制造相應(yīng)的元器件材料，制造或組裝一定數(shù)量較為完整樣機(jī)。

2. 參照相關(guān)測試標(biāo)準(zhǔn)（國標(biāo)、認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)等），對初代實驗機(jī)進(jìn)行測試，檢測并判斷各項設(shè)計指標(biāo)是否符合設(shè)計要求與標(biāo)準(zhǔn)要求，并根據(jù)測試結(jié)果進(jìn)行針對性的改進(jìn)，直至能夠同時滿足所有的標(biāo)準(zhǔn)要求與產(chǎn)品開發(fā)需求。

3. 根據(jù)測試結(jié)果與改進(jìn)后的方案，確定產(chǎn)品各設(shè)計板塊的最終方案。

階段5：產(chǎn)品方案驗證

這一階段的目的，是對方案進(jìn)行最終的確認(rèn)，再次驗證產(chǎn)品設(shè)計是否滿足需求。

1. 按最終方案，模擬實際生產(chǎn)組裝一定數(shù)量的完整樣機(jī)。

2. 參照相關(guān)測試標(biāo)準(zhǔn)（企標(biāo)），對實驗機(jī)進(jìn)行全面測試，檢測并判斷各項設(shè)計指標(biāo)是否符合設(shè)計要求與標(biāo)準(zhǔn)要求。

3. 全面考察產(chǎn)品的方案是否滿足需求（各板塊必須全部合格）。

4. 對于一些需要進(jìn)行認(rèn)證的產(chǎn)品（如3C認(rèn)證、生產(chǎn)許可證、CE認(rèn)證等），需要準(zhǔn)備相關(guān)資料與手續(xù)，進(jìn)行認(rèn)證工作。

5. 根據(jù)產(chǎn)品需要，申請相關(guān)專利、軟件著作權(quán)等知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)。切記在產(chǎn)品公開之前完成專利的申請工作。

階段6：產(chǎn)品小批量試產(chǎn)

這一階段是為了用較低的成本測試產(chǎn)品的生產(chǎn)效率，以及尋找優(yōu)化生產(chǎn)效率的可能性，排查在實際生產(chǎn)過程中導(dǎo)致的產(chǎn)品不合格的因素，提升良品率。

1. 使用經(jīng)過驗證后的產(chǎn)品方案，在實際生產(chǎn)線正式生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品，考察產(chǎn)品的生產(chǎn)效率。

2. 參照相關(guān)測試標(biāo)準(zhǔn)（企標(biāo)），對產(chǎn)品進(jìn)行抽測，分析產(chǎn)品的合格率以及良品率是否滿足要求。

3. 根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)行針對性的優(yōu)化，如改動過大，可能需要再次進(jìn)行產(chǎn)品方案驗證。

階段7：產(chǎn)品首批試產(chǎn)

本階段與小批量試產(chǎn)的區(qū)別只是產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量上的區(qū)別，可能在實際的產(chǎn)品開發(fā)中忽略這一階段。

1. 按小批試產(chǎn)通過后的（整改后）方案，在實際生產(chǎn)線正式生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品，考察產(chǎn)品的生產(chǎn)效率。

2. 參照相關(guān)測試標(biāo)準(zhǔn)（企標(biāo)），對產(chǎn)品進(jìn)行抽測，分析產(chǎn)品的合格率以及良品率是否滿足要求。

3. 根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)行針對性的優(yōu)化。

經(jīng)過了上述七個階段，并且全部通過后，產(chǎn)品就可以正式的定型了。

后續(xù)在銷售與客戶使用中接收到的反饋，可以對產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)，或者開發(fā)新一代的產(chǎn)品。

當(dāng)然，上述的階段在實際的產(chǎn)品開發(fā)過程中，不一定是一步一步的進(jìn)行，有些階段可能進(jìn)行了合并或簡化，一些階段可能會同時進(jìn)行。這也取決于開發(fā)團(tuán)隊的管理模式、生產(chǎn)規(guī)模與實際需求。

作為一名過來人，建議大家在產(chǎn)品開發(fā)的過程中，做好更多的前期工作，以及在設(shè)計中留有改進(jìn)的余地或者空間，以防項目在后期需要修改而導(dǎo)致對前期的方案推倒重來，造成不必要的損失。

以上，就是一個產(chǎn)品的大致研發(fā)制作過程。希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>