為什么說辭職后不要回原單位工作？
職場中，談的不是面子，也不是恩仇，人在職場永遠要權衡利益。辭職后不回原單位，我認為這句話，只不過是年輕人的資本（死要面子）罷了。對于35歲以后的職場人，離職后還能回原單位工作，那是一份幸運。
我們公司過去有一位十多年工齡的老同事，從畢業就進到我們公司，產、供、銷，各個崗位都做過。結果前年說自己有兩個孩子要養，要去做生意多賺點錢，辭職了3.。結果辭職后半年不到，生意就黃了，然后去給人打工，做了兩份工，都適應不了。最后托了幾位老同事說好話，又回來上班了。
為什么辭職后不要回原單位工作？我想大多數人辭職后，都不會想回原單位。外面工作機會這么多，為什么還要回那個剝削自己、壓榨自己、留下無限煩惱的地方。
但是不想回原單位，不等于絕對不可以回原單位。我們辭職后，之所以抗拒回原單位，主要由以下3點決定：
1.面子
自己決定辭職的，在外面轉了一圈，發現天下烏鴉一般黑。發現還是原單位好，熟悉的人，熟悉的事。但是這工作是自己辭的，再回去，被人指指點點，面子放不下。
2.怕被穿小鞋
人在職場，難免得罪人，當年自己拍拍屁股走了，別人連反擊的機會都沒有。可能當年得罪的同事現在已經成了中高層，可能自己當年的劣跡成了傳說中的故事。現在回去，指不定有多少人在等著折磨自己。
3.沒晉升空間
正所謂用人不疑，疑人不用。出走一次，再回來公司。我們與老板、與同事之間的信任，其實已經蕩然無存。有什么好事，自然也優先不考慮我們。
離職后能不能回原單位？成年人的世界，一切以利益為先。如果我們找不到工作，而原單位對我們拋來橄欖枝，我們難道為了面子拒絕嗎？如果我們在外面做得不錯，原單位雙薪來挖角，我們不跳回去嗎？
所以我認為，我們能不能回原單位工作，主要看當時的供需情況：
1.公司需要我們的技能嗎？
公司招員工，首先看的不是工作態度，而是工作能力，這個工作能力分兩種，一是勞動技能，二是社會資源。所以說，表面上公司在招人，其實公司招的是勞動工具和商業渠道。如果我們身上存在二者任意價值，我們就是公司需要的人。
2.我們的待遇公司能滿足嗎？
我們工作也為兩點，一是掙錢，二是成長，但成長是為了未來賺更多的錢。所以管它是原單位，還是新單位，只要錢能達到我們預期，面子該扔還得扔。而我們的待遇，是由我們自身的工作能力所決定的。要想待遇高，我們得不斷提升工作技能。
分享兩個案例：1.老顏回歸，工資翻倍
我朋友老顏5年前離開公司，跳槽去了一家同行業的世界500強公司工作。去年原單位因為受疫情影響，人事變動比較大，其中公司的銷售總監跳槽走了。
老總托人找到老顏，開出50萬的年薪。這可是他現在工資的3倍啊，老顏考慮再三，當年離開公司就是因為工資太低，老板人不錯，就應下了。
上個月老顏和我說自己引進了很多500強公司的管理方法，改革原單位，銷售部的業績上漲了很多，如無意外，今年連獎金可以拿到70萬。
2.老陳回頭，養家糊口
這個同事說起來就頭疼，我們公司的老員工，銷售六部經理老陳。當年我們公司分家，老陳站在我們董事長這邊，董事長當時說過，留下來的就是兄弟，只要大家不嫌棄，公司永遠養著大家。
可是時過境遷，人是會變的。老陳因為離婚，性格變得很孤傲，看什么都看不慣。公司出什么戰略、政策，他永遠是第一個在工作大廳唱反調的。不知道大家有沒有那種感覺，公司里永遠會有一個人人都討厭的人，老陳就屬于這類。董事長看在眼里，卻因為那句承諾，保持克制。
終于有一天，老陳提出辭職，理由是家里親戚希望他去幫忙。聽到這個消息，大家真的有一種“白日放歌須縱酒”的喜悅，把不得彈冠相慶、奔走相告。
可是老陳離職不到半年，居然又回來了，很突然地出現在了公司，甚至連作為HR的我都不知道他要回來，大家都傻眼了。
我事后了解到，老陳平日在公司，因為種種原因吧，我們都讓著他，使他養成了一身臭毛病。可是到了社會上，可沒人讓著他。老陳連親戚那里，半年時間，做了4份工作，長的2個月，短的一個星期不到，就被人辭退了。
不得已，老陳又想起了董事長，背地里跑董事長家，賭咒發誓，說以后一定好好工作。董事長心軟，想著老陳雖然一身毛病，但是業務能力一流，就答應了。
不過這次回來，待遇就沒那么好了。過去的手下，成了自己的經理，離職時分出去的客戶，沒有銷售愿意還給老陳。一切重新開始，當然也包括他的工齡。
總結職場中，沒有永遠的敵人，只有永恒的利益。“辭職后不要回原單位”，這句話太絕對了。如果今天有20份工作隨我們挑，我們肯定不會吃回頭草。如果我們找不到好工作，原單位一定不考慮嗎？
成年人做事，要擔起責任，要能養家糊口，不能死要面子，要圓通，而不是固執。
當然企業也不傻，不是我們想回去就能回去。我們的工作能力不過關，就不是我們考慮要不要回去，而是公司壓根就不會考慮我們。
所以人在職場，一要學會看利益，二要不斷提升自己的工作能力。這樣我們才能掌握主動權，才有選擇的權利。
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