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但是還是找不到工作怎么辦

但是還是找不到工作怎么辦?

我之前寫了一篇技術(shù)類的面試收不到offer的文章,你將就的看下看對你有沒有幫助。

一個(gè)做android的兄弟問我:“我去幾個(gè)大廠面試,技術(shù)關(guān)都過了,為什么后面就沒有消息了?” 相信很多做研發(fā)的小伙伴都遇到過這類問題。如果直接回答問題,這個(gè)問題就沒辦法回答了,可能面試官剛好昨天分手心情不好,可能他的股票剛經(jīng)歷幾個(gè)跌停,又或者她的母貓跟公貓跑了,不可控的因素很多。

去掉這些不可控的因素,實(shí)際在選人上還是有規(guī)律可循的。我們用崗位三角來評(píng)判應(yīng)聘者的能力和個(gè)性是否滿足需求,通過能力和薪資要求的匹配度來看應(yīng)聘者是不是人有所值,最終決定是否錄用此人。

崗位三角

技能范圍度

技能范圍,是對崗位技能要求的范圍。應(yīng)聘時(shí),我們看“職位描述”,其中“任職要求”說的就是技能范圍度。如,五年以上分布式系統(tǒng)開發(fā)經(jīng)驗(yàn),精通JAVA等。工程師所在公司業(yè)務(wù)范圍不同,對技術(shù)的要求不同,往往會(huì)有自己的技能范圍。如,有的工程師擅長做架構(gòu),但他對業(yè)務(wù)理解不深;有的工程師一直負(fù)責(zé)算法和數(shù)據(jù)庫,他可能會(huì)對架構(gòu)和部署理解不深,等等。可見,招聘的崗位有技能范圍,工程師有自己的技能范圍,技能范圍度就是這兩個(gè)技能范圍的匹配程度,匹配度越高,中選的概率就越高。

技能范圍度,都是硬要求,沒有太多技巧,如,去支付公司面試,要求有支付經(jīng)驗(yàn),沒有就進(jìn)不去;一個(gè)技術(shù)棧用PHP的來應(yīng)聘JAVA工程師,顯然過不了面試。

職責(zé)完成度

職責(zé)完成度,是工程師真實(shí)掌握多少技能。 技術(shù)關(guān)面試屬于職責(zé)完成度。面試官問的問題,如,用過哪些構(gòu)架?dubbo的原理是什么?高并發(fā)怎么處理?有沒有帶過項(xiàng)目?等等,以及技術(shù)點(diǎn)的深入溝通,這些都是在了解應(yīng)聘者技術(shù)掌握程度。面試完收不到offer,經(jīng)常出問題就在這個(gè)地方。

個(gè)性成熟度

個(gè)性成熟度,是工程師的心理成熟程度,比如自不自信,愿不愿意承擔(dān)責(zé)任,穩(wěn)定性什么樣,學(xué)習(xí)能力如何,溝通能力如何,有沒有團(tuán)隊(duì)合作精神等。個(gè)性成熟度是人力資源的強(qiáng)項(xiàng),他在和你拉家常的時(shí)候,就把你的底都給摸透了。有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)面試官,會(huì)在聊項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候,判斷應(yīng)聘者的誠實(shí)程度、承擔(dān)的責(zé)任范圍、協(xié)作能力等,項(xiàng)目和技術(shù)是可量化的,所以技術(shù)面試官判斷個(gè)性成熟度會(huì)更準(zhǔn)確。

常見的問題

技術(shù)陷阱,工程師聊起技術(shù)來都是很興奮,兩個(gè)人一聊兩個(gè)小時(shí),惺惺相惜,技術(shù)牛人,這個(gè)人要定了。但是他不懂得了解應(yīng)聘者的責(zé)任范圍、心態(tài)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力等,這樣就會(huì)產(chǎn)生誤判。技術(shù)官判定高級(jí)工程師,人力官認(rèn)為應(yīng)聘者只承擔(dān)中級(jí)的責(zé)任,是中級(jí)工程師;這個(gè)時(shí)候另一個(gè)維度“收益匹配度”就發(fā)揮作用了,如果應(yīng)聘者薪資要求在中級(jí)工程師的范圍之內(nèi),那這個(gè)人基本上能收到offer,如果薪資要求在高級(jí)范圍之內(nèi),基本上收不到offer。

級(jí)別不對,技術(shù)官和工程師還是技術(shù)聊的很好,大牛,高級(jí)工程師。但是這個(gè)人,項(xiàng)目能力很強(qiáng),又懂得帶人,達(dá)到技術(shù)主管水平。這里又產(chǎn)生一個(gè)偏差,還是“收益匹配度”發(fā)揮作用,薪資在高級(jí)范圍內(nèi),基本能收到offer,在技術(shù)主管范圍內(nèi),收不到offer。級(jí)別這個(gè)問題,基調(diào)很重要,應(yīng)聘者要懂得把面試官帶到自己擅長的領(lǐng)域,否則遇到經(jīng)驗(yàn)不足的面試官,活活把高級(jí)工程師面試成中級(jí)。

個(gè)性成熟度不足,面試時(shí)東張西望或不敢看面試官,自信心不足,中選概率低;不守時(shí)、該填的表不填,職業(yè)素養(yǎng)不好,中選概率低;說話閃爍、老油條,中選概率低;等等。

上面簡單講了崗位三角,工程師有分級(jí)別,不同級(jí)別的工程師技能范圍度、職責(zé)完成度和個(gè)性成熟度的要求都是不同的,所以面試官在面試的時(shí)候要注意甄別,不要搞錯(cuò)級(jí)別,造成人才浪費(fèi);應(yīng)聘者要懂得把面試官帶到自己擅長的領(lǐng)域,說不定遇到經(jīng)驗(yàn)不足的面試官,評(píng)判高一級(jí),薪資相差可達(dá)50%以上。