為什么有些員工都極力回避和領導接觸呢?
這是比較正常的情況,應該說有一半以上的員工都是不太愿意和領導的打交道,能不接觸就不接觸的。
主要原因有三點。
首先,大部分人都有一定程度的社交恐懼,特別是在比較正式的場合。對他們來說,即便是普通的同事,也是回避直接接觸就回避。
其次,任務沒有按進度及時完成。在這種情況下,只有少數員工敢正對領導的接觸。
最后,對自身能力水平存在認知偏差,覺得領導在各方面都強過自己。和他們交流壓迫性極高,甚至會無所適從。
那有什么辦法可以做好和領導接觸呢?
要回答這個問題前,我先強調下和領導接觸非常有必要。
第一,領導很忙。
領導很忙,就意味著他沒有辦法把精力放到他下面所有員工上。會哭的孩子有奶喝,總在他眼前出現的員工得到的機會總是更多的。另外,很多大公司的領導只會通過有限的和員工接觸中了解員工的情況,這是你難得的show time。
第二,領導終究是領導。
相對來說,領導的見識、格局和工作經驗都會比你豐富。在和領導接觸的同時,你可以向他請教他的看法和建議,從而學到他管人理事的方法。
基于以上兩點原因,我們一定不要回避和領導的接觸,做好以下三點,就可以為你的職場生涯加分。
第一,打鐵自身硬,心理上要有自信。
只要是你自己經手的事情,盡量按PDCA的邏輯就行開展,即事前規劃、事中控制、事后檢查、事完總結,從而保證自己對任務的熟悉度。當領導問起時,你可以應答如流。
第二,給領導提供方案,而不是問題。
領導喜歡做選擇題,而不是判斷題。當你提出問題的問題的時候,一定要想出兩個以上的應對方案以及自己對這兩個方案的評價,然后再向領導征詢意見。
第三,積極主動,幫助領導處理事情。
當看到領導有需要幫忙處理事情時,類似復印文件、分放物資、收寄快遞等等這些小事,你一定需要有眼力見,主動上前給予支持。助人為快樂之本,況且TA還是領導,領導的時間要用在重要的事情上。
總的來說,職場上想要晉升離不開領導的推薦和提攜,如果領導都不了解你,不清楚你的情況,那他是無法做出相應的決定。所以,一定要在做好自己的同時,敢于和領導接觸!
我是@一一說管理 ,管理一一說。分享管理洞見,助力職場飛躍!