一個做通訊設備的廠商到底具備怎么樣的實力？

根據提問的內容，明顯感覺題主對華為了解的太少，甚至叫一無所知（這個說的比較直接，請見諒）。

華為被“捧上神壇”？

華為根本不是被捧上神壇的，華為是靠扎扎實實的實力走上神壇的。

請看一組數據：

1、華為在管理提升上的投資：

1998年8月，華為與IBM合作了"IT策略與規劃"的咨詢項目起，陸續的投入了近40億元的咨詢費，從此，華為在管理上上升了一個質的臺階。

2、華為在研發經費上的投資：

從圖中可以看出，華為在研發上的投入排名第五，超過了蘋果和英特爾。

3、華為的科研團隊構成：

任正非在一次采訪中說，華為至少有700名數學家、800名物理學家和120多名化學家。

4、華為的專利實力

①根據柏林技術大學和德國知識產權研究公司Iplytics最近一項聯合研究，華為是目前全球擁有5G專利數量最多的公司，共有3147項5G專利。

②根據華為官方公布的數據顯示，2019年華為研發費用達1317億元人民幣，占全年銷售收入15.3%。全球有效專利85000件，發明專利占比90%，歐盟專利局專利申請3524件排名第一。

以上數據應該足以說明華為的實力了吧！

但是，如果你以為以上這些是華為的核心競爭力的話，你可能還不是很了解華為。華為公司真正的核心競爭力是：

華為建立在全員持股的奮斗者分配體系。（華為創始人任正非持股0.94%，其余都是員工持股）

就這一個分配體系，讓華為幾萬人緊緊團結在一起，力出一孔，爆發出任何企業都沒有的戰斗力。

這也是很多企業學不會的根本，很多企業學華為的狼性，卻不給狼吃肉，關鍵還天天把狼當狗養，天天的打壓，讓狼學著哈巴狗一樣圍著“主人”諂媚的搖著尾巴。久而久之，狼變成了羊。

這時。企業老板抱頭痛哭，大喊一聲：無人可用啊！

而且，題主竟然把華為和樂視相提并論，這簡直對華為是侮辱。

華為在通訊領域，在一窮二白的環境下，做到了全球領先，現在不僅僅是5G的絕對領先，就在未來的6G布局也是全球領先；

華為在手機終端，華為從一個B2B的企業，半路殺進B2C的領域，而且通過短短的幾年時間，直接與世界頂級的蘋果、三星這種巨頭正面拼殺，并可以相提并論，讓對手極其緊張，就連蘋果這么傲慢的公司，也被華為打的通過降價、通過做低配機來搶占市場。

但是，你說說樂視，有哪一個領域做到了國內前列，一個都數不出來。如果你非要說樂視做的好的一面的話，那就是商業PPT，這個做的確實漂亮，否則，當時，像柳傳志這樣的商界大佬也不可能會給樂視站臺。

你想，如果華為和樂視在一個級別的話，川普會不惜用“七傷拳”來打壓華為？（七傷拳：內功境界沒有達到極高境界的人，練七傷拳會殺敵一千自損八百。）