蘋果公司在作死的路上還能堅持多久？
對于蘋果來說，「創(chuàng)新」二字既是它自創(chuàng)始以來最引以為傲的標(biāo)簽，也是一路上背負(fù)的原罪。
所以當(dāng) 9 月 13 日蘋果發(fā)布了三款在外觀、功能上幾乎沒有核心亮點卻賣出史上最高價格的新 iPhone 之后，網(wǎng)上吐槽的段子便如潮水般涌出，友商們也在不遺余力地蹭著熱點。蘋果毫無意外地成為了眾矢之的。
▲你看這新 iPhone 它又坑又貴
每次發(fā)布會之后必然出現(xiàn)的「要是喬幫主還在，就如何如何」的聲音在這次發(fā)布會之后也照例出現(xiàn)，不過這次除了這樣的吐槽，蘋果似乎還面臨著一些新的內(nèi)憂與外患。
Apple Inc. 還是「iPhone Inc.」?
在蘋果成為第一家市值超一萬億美元的科技公司的這個過程中，iPhone 無疑是最重要的一環(huán)，沒有之一。
在蘋果 2018 財年第三財季的財報中，公司凈營收為 532.65 億美元，同比增長 17%。其中 iPhone 營收 299.06 億美元，同比增長 20%，憑一己之力占據(jù)了整個營收的半壁江山。相比之下，Mac 的銷量下滑了 13%，營收下降 5%，而 iPad 雖然銷量增長了 1%，營收卻同樣也下降了 5%。
當(dāng)然，財報中也有其他亮點，也就是服務(wù)和可穿戴設(shè)備。由 iTunes、App Store、Apple Music 等構(gòu)成的服務(wù)營收為 95.5 億美元，同比增長了 31%，并以 18% 的營收占比成為了蘋果第二大收入來源；由 Apple Watch、AirPods 等構(gòu)成的可穿戴設(shè)備營收更是有 60% 以上的增速，雖然這部分的營收占比目前還是最小的。
俗話說不能把雞蛋放在一個籃子里，iPhone 的一家獨大似乎在成為一種隱憂。而財報中服務(wù)、可穿戴設(shè)備的大幅增長也反映出了蘋果對過分依賴 iPhone 的擔(dān)憂和正在試圖改變的努力。只是，要真正實現(xiàn)改變似乎并沒那么容易。
▲iPhone 依然是無可撼動的大頭，圖自：MacRumors
在財報公布后不久，外媒 AppleInsider 援引了著名打臉分析師郭明錤發(fā)布的一份報告，稱在未來，蘋果的服務(wù)、增強現(xiàn)實（AR）及汽車項目將助力其市值邁向 2 萬億美元大關(guān)。那么這幾項業(yè)務(wù)目前的表現(xiàn)又如何呢？
先來談?wù)勌O果的服務(wù)。
眾所周知，蘋果一向的價值觀與商業(yè)邏輯就是閉環(huán)與控制。這一點對于蘋果的服務(wù)來說也不例外，服務(wù)能夠賺錢的前提是自家足夠多的硬件能賣出去，而目前蘋果的硬件也還是圍繞 iPhone 展開的，可以說 iPhone 依然是問題的核心。
至于 AR，前段時間有消息稱蘋果收購了一家 AR 創(chuàng)業(yè)公司 Akonia Holographics，引起了外界對蘋果在未來打造其 AR 頭顯的猜想。
但在目前，蘋果對 AR 的投入依然是限于 iOS 設(shè)備。從去年的 WWDC 上第一次展示到今年 WWDC 上推出的 ARKit 2 再到 9 月 13 日發(fā)布會上展示的 AR 游戲，不得不說的是現(xiàn)在手機上的 AR 體驗仍然缺少那么點東西，臺上「熱火朝天」的展示與現(xiàn)實中 AR 應(yīng)用的冷清形成了鮮明的對比，也是其尷尬所在。
未來還未可知，但今天蘋果 AR 的命門同樣系于 iPhone。
▲不知道各位怎么看，極客君總覺得這場景有點尬。。。
最后也就是其汽車項目。自 2014 年「Project Titan」立項到中途被放棄再到最近被重拾，造車的難度也可想而知，而且在短期內(nèi)也不太可能改變現(xiàn)狀。
總的來說，在新的產(chǎn)品品類被開辟出來并獲得成功之前，iPhone 在蘋果營收里一家獨大的局面大概還將在今后一段時間內(nèi)持續(xù)下去。
此外，為了在一萬億市值的高點維持增長，蘋果也是屢屢提高 iPhone 的單價，并在今年推出了最高價破萬的 iPhone XS Max，以期在手機市場飽和的情況下維持足夠的利潤，但是這一套邏輯在蘋果作為行業(yè)創(chuàng)新者、引領(lǐng)者角色的時候是成立的，因為蘋果的產(chǎn)品往往領(lǐng)先時代、與眾不同而且夠酷。而如今，這個角色正在受到挑戰(zhàn)。
步伐太慢還是對手太快？
6 月，vivo 和 OPPO 分別以配備升降攝像頭的 NEX 和配備「雙軌潛望結(jié)構(gòu)」的 Find X 作為自己對無劉海真全面屏的探索，一改之前外界對這倆只玩營銷不鉆研技術(shù)的固有印象。
▲NEX、Find X、iPhone X
作為對比，于 5 月底發(fā)布，在外觀設(shè)計上致敬 iPhone X 的小米 8 得到的待遇就明顯不同了。自上面兩款手機發(fā)布之后，雷軍的微博底下就時常充滿快活的空氣。
此后，市場的風(fēng)向似乎也在發(fā)生變化。
自榮耀于 8 月 30 日發(fā)布同樣配備機械升降結(jié)構(gòu)的 Magic 2 之后，小米的林斌馬上發(fā)了一條「對不起，撞臉了 我們十月發(fā)布」的微博，暗示即將發(fā)布的 MIX 3 也將采用類似的設(shè)計。
從全世界跟隨 iPhone X 劉海屏的風(fēng)潮到現(xiàn)在這波機械結(jié)構(gòu)的風(fēng)潮，蘋果似乎已經(jīng)失去了讓友商們「盲從」的魔力。
當(dāng)然，目前國內(nèi)廠商推出的升降前攝、滑蓋結(jié)構(gòu)的解決方案也并不是全面屏的終極解決方案，而且或許蘋果也可以說「我不在乎做第一，我只在乎做最好」，因此不做這樣的結(jié)構(gòu)，但在其他方面它做到最好了嗎？
這個問題似乎在拍照這件事上就可見一斑。
曾經(jīng)無論在哪個評測中都會被默認(rèn)為手機拍照標(biāo)桿的 iPhone 在這兩年似乎被后起之秀紛紛完成趕超。比如去年發(fā)布的華為 P20 Pro 不僅在 DxoMark 的評分中超過了 iPhone X，甚至還超過了三星上月最新發(fā)布的旗艦 Galaxy Note 9。按照今年 iPhone 相機的升級力度，能不能反超去年的 P20 Pro 也許都是個問題。
此外，今年 iPhone 在漲價后反而不再提供 3.5mm 耳機轉(zhuǎn)接線，在支持快充后第二年仍然標(biāo)配祖?zhèn)鞯?5W 充電頭等廣受吐槽的行為明顯也與「做最好」相去甚遠(yuǎn)，甚至可以說有些傲慢了。
雖然過去我們每年也會吐槽新 iPhone 沒變化、沒創(chuàng)新，但在產(chǎn)品過度曝光的背后，還是有諸如 iPhone 5s 上的 Touch ID 以及 64 位處理器、iPhone 6s 的 3D Touch、iPhone X 的 Face ID 等領(lǐng)先業(yè)界的「硬東西」。然而在有消息稱 iPhone 仍將繼續(xù)沿用劉海屏直至 2020 年，友商們又在瘋狂趕超的情況下，蘋果要繼續(xù)保持「性感」恐怕得多想想辦法了。
▲多么希望黑色的壁紙下是一塊完整的屏幕，但蘋果卻只是選擇讓它隱藏。
貿(mào)易戰(zhàn)的最前線
俗話說「人的命運要靠自我奮斗，但也要考慮歷史進程」。對于蘋果來說，除了上文中提到其囿于內(nèi)外交困的 iPhone，中美貿(mào)易戰(zhàn)的大環(huán)境無疑也將影響蘋果的未來。
在今年 iPhone 發(fā)布會之后，蘋果就因一張圖「惹事」了。
人民日報等官媒紛紛發(fā)聲，質(zhì)疑蘋果為什么采用雙重標(biāo)準(zhǔn)將「中國」、「香港」和「臺灣」分別列出的同時卻在「維爾京群島」的前面加上了「美屬」。
雖然這事暫時還沒個下文，不過在貿(mào)易戰(zhàn)的背景下，在萬億市值的蘋果在中美都有巨大利益的情況下，這樣的信號顯得頗有些微妙。
事實上，庫克治下的蘋果一直都想在中國塑造一個「乖學(xué)生」的形象，無論是庫克每年必有的訪華行程、為中國市場特別設(shè)計的一些功能，還是將服務(wù)器遷至貴州等等，這些舉措也都為蘋果在中國的成功打下了重要基礎(chǔ)。同時，iPhone 在中國組裝涉及的大量就業(yè)問題恐怕也是中國不愿對蘋果采取行動的原因之一。
▲今年為中國市場特供實體雙卡版 iPhone
不過如今，貿(mào)易戰(zhàn)給這樣的好日子帶來了挑戰(zhàn)。
一方面，如果蘋果響應(yīng)特朗普的號召將生產(chǎn)線都遷回美國，則意味著一大批中國工人將失業(yè)，這無疑將激起中國的反抗。此外，據(jù)美銀美林的預(yù)計，因為美國的高人工成本，iPhone 售價將上漲 20%，這樣帶來的后果恐怕是蘋果沒法承受的；另一方面，如果蘋果仍然在中國制造 iPhone，即使組裝成本僅為總制造成本的 3%~6%，iPhone 仍會被美國認(rèn)定為「中國出口向美國的產(chǎn)品」從而被加征關(guān)稅，對蘋果依然是不小的沖擊；
無論怎么說，夾在中美兩國之間的蘋果都面臨著「里外不是人」的尷尬，如何當(dāng)好這個重量級的「中間人」也在考驗著它的智慧。
Geek君有話說
盛世之下，激流暗涌。
得益于一直以來的創(chuàng)新精神、中國的廉價且高效的勞動力等等天時地利人和的因素，蘋果成為了這個行業(yè)不折不扣的老師，每一步都受到整個行業(yè)乃至世界的關(guān)注與效仿，并以萬億市值得到了應(yīng)有的回報。
不過，成就了蘋果的有一天也可能反過來顛覆蘋果。當(dāng)有一天學(xué)生突然發(fā)現(xiàn)自己創(chuàng)新的步子邁得比老師更大的同時老師還變得愈加保守之時，老師似乎變得不再永遠(yuǎn)那么酷了。此外，一向與老師關(guān)系不錯，成就了老師美名的兩個大 Boss 吵了起來，還紛紛把老師當(dāng)成了籌碼，老師的日子變得更加不好過了。
至于這股激流最終將流向何方？這考驗的就是庫克船長的使舵功力了。