富士康有核心技術嗎？

富士康作為全球最大的代工廠能夠承接諾基亞和摩托羅拉的批量代工，在這兩大手機廠商衰落后，繼而承接蘋果的代工。他的核心在哪里？我認為分為以下幾點:

1.核心的管理制度，也就是被外界所詬病的對員工的壓榨和壓迫，俗語說官大一級壓死人，在富士康里面有嚴格的管理等級劃分和資位劃分，上一級安排的事情，下屬必須無條件執行，每天早上開戰情會都是基層主管膽戰心驚的時候。上層的政令能夠快速有效的執行下去。

2.可觀的績效收入，制度是死的，但人是活的，那些基層主管之所以能夠很好的執行主管安排的工作是因為他們的年終績效掌握在主管的手中，他們的平均月收入其實不算高，但是年終績效獎金還是比較可觀，這就促使基層人員不得不拼命的干。

3.基于以上兩點成就富士康能夠在面對諾基亞蘋果這些面向全球銷售的公司，可以迅速的完成產品打樣到量產制作，其廠區幾乎涵蓋了整個中國，也只有他能夠完成那么大的產量。