有一位教師在私立學校干了兩年？

私立學校是以贏利為目的的，教師是老板賺錢的工具。因此，私立學校對于教師的管理都是圍繞賺錢來進行的。

一、招生。

生源是私立學校的生命線。學生是學校收入來源的唯一對象，學生數的多少，直接決定了學校辦學規模的大小、學校收入的高低。一個新入職的教師，首先要跟隨老教師一起參加開學前寒暑假為期15--20天的招生工作，必須完成至少8個名額的招生指標。每天6點半吃完早餐后，老師們在教室集中開會，分配各自的招生區域，領取招生簡章，把課桌椅搬上校車，然后老師們登上安排好的校車。7點30分，幾十輛校車準時開出校門。到了目的地，兩人一組，搬下桌椅，拿好招生簡章，在路口、集貿市場、超市、小區附近擺攤設點，開始一天的招生工作。中午12點，校車把各攤點的老師們陸續接上車返回學校。下車后，在教室集中匯報小結上午招生的情況，然后吃飯休息。下午2點，老師們坐上校車回到原攤點繼續開展招生工作。晚上7點，老師們陸續返回學校。用完餐，稍事休息，晚上8點，老師們集中開會，總結匯報一天的招生情況，安排第二天的招生工作。一天工作結束。近20天的招生工作，冬天寒風刺骨，夏天驕陽似火。招生時，不能坐在椅子上，要來回走動，主動給路人派發傳單，尋覓潛在的招生對象。期間，校長和主任會不定時地來各攤點巡查，發現問題，一頓狠罵。老教師輕車熟路、司空見慣、習以為常。新教師，特別是剛出校門的大學生，就是一場十分嚴峻的考驗。很多意志薄弱的年輕教師，中途就主動放棄了工作機會。開學初，完成招生任務的老師被留下來。沒有招到學生的新老師就直接被淘汰了，而且一分錢報酬也沒有，白白干了20天工作。這樣的招生工作，在每個學期的期末學生離校后，老師們還要留下來持續招生10天，才能放假回家。每一段招生時間，都有招生任務，完成或超額的老師按人頭數頒發獎金，大會表揚，老板見面會笑臉相迎，熱情有加。完不成任務的老師會扣發工資，大會上點名批評，老板見面會冷若冰霜，視若無睹。因此，在私立學校，會招生的老師才是好老師。

二、收費。

私立學校的班主任，要完成各種各樣的收費任務。

1、催收學費。

每學期，學校為了招滿人數，總會招收一部分欠費的學生。這部分學生的欠費催收任務就落在班主任的頭上了，直接與班主任的工資掛鉤，完不成就扣發班主任老師的工資。遇上賴皮的家長，收不上來，就只好自認倒霉了。

2、旅游費。

學校每學期都會舉行一次師生春游或秋游活動。根據每班的學生人數，按比例分配必須參加的旅游人數。班主任要向學生動員和收取旅游費。低于70%的班級要罰款扣工資，高于70%的班級有獎勵。家長對學校每年頻繁旅游很反感，班主任工作難度很大。

3、校服費。

學校規定學生每天上學必須穿校服，每周升旗儀式上對各班進行檢查評比，好的表揚，差的扣分。班主任要向班上學生收取校服費。

4、餐費。

班主任要每月向學生收取中餐費，有寄宿生的還要收早晚餐費。每天要清查就餐人數，不容許學生校外就餐。

5、訂書費。

學校期中考試結束，班主任要向學生預收下學期的學費。班主任和任課老師一起，每天放學后對學生一一進行家訪，向家長收取下學期的學費。完不成任務要扣發老師工資。

因此，在私立學校，會收費的老師才是好老師。

私立學校的老師，除了擔任教學工作外，還必須擔任班主任或跟車老師工作。

班主任每天早上要清查到校人數，組織班上學生早讀。每周上午要帶領學生升旗或課間操。中午要組織學生就餐和午休。下午要組織學生排隊放學。晚上，班主任要對學生進行家訪。學校會不定時的給家長打電話抽查班主任的家訪到位情況。有寄宿生的學校，老師還要和學生住在寢室，陪同學生一起睡覺。班主任要全天候的陪同學生，維持紀律，安排衛生，不能發生安全事故。如遇學生曠課、夜不歸宿等情況，家長會報警向學校要人。學校要組織班主任和老師，連夜找人，深夜前往派出所匯報和說明情況。

跟車老師要早晚跟隨校車接送學生上下學，清點上下學人數，維持校車上的安全和紀律，協助班主任催收校車費。

四、教學。

學校對于老師的備課、上課、批改作業、考試、公開課等都有明細化的管理制度，每一項都有獎懲規定，直接與工資掛鉤。每周組織一次集體備課，討論制定統一教案。學校有專職人員每堂巡查上課情況，如有違規，登記處罰，扣發工資。學期末，各年級各班進行評比，根據各班成績實行獎罰制度。

綜上所述，私立學校對老師有一套嚴格的管理制度，老師工作辛苦，付出的多，收獲的少。因此，私立學校老師的流動性很大。就像題主說的這位老師一樣，在私立學校干了兩年，又轉回了公辦學校。