如何與忙碌的領導有效的溝通？

平時工作的時候，大家都很忙碌，不管是同事之間還是和領導，溝通是少不了的，如何進行有效的溝通呢，《溝通圣經：聽說讀寫全方位溝通技巧》給出了意見。書中提到有效率的面談必須：

l 有清楚的目的；l 事先計劃好；l 由一方主導整個互動。

《溝通圣經：聽說讀寫全方位溝通技巧》的作者尼基·斯坦頓思維杰出的咨詢顧問，涉及的領域包括管理、溝通、領導和團隊發展等，在溝通技巧上有所研究，是行家里手。

1、清楚的目的

在任何溝通中都有目的，也就是說，在溝通之前，要清楚的明白自己為什么要進行溝通，真正的原因是什么，想要達到什么樣的目的，希望對方知道什么，做什么。

在溝通的整個過程中，始終都明白自己的目的，是有效溝通的前提。

那些不擅長溝通的人總是會遇到這種情況，和別人開始溝通了，說了半天，別人卻不知道他們要表達什么，中心重點是什么，目的是什么，這樣就降低的溝通的效率 ，如果溝通的對象是領導，領導還很忙碌，就會產生厭煩煩躁心理，他也許會打斷員工的話，大吼一聲：“說重點！”

2、事先計劃好

明確了溝通的目的，接下來要計劃好溝通的內容，簡單的說，就是你要說什么，對方要知道什么，對方會有那些反應，會達成什么樣的結果。

你要說什么，就需要事先寫下目的，收集信息，計劃好自己表達信息的邏輯，比如按照時間順序，重要性，因果關系等排列好信息的邏輯關系。以便清晰、簡潔、正確、完整、禮貌、的把信息傳遞給對方。

此外盡可能的估計對方的反應，想好自己的對策，最終什么樣的結果是自己能夠接受的。

談話的內容計劃好了，表達清楚自己的目的，對方能夠更開的理解明白你的目的，讓溝通更有效率。

帶著目的有需求的溝通，比如和領導溝通，多多少少會有些緊張，一緊張有時候就不知道要說什么，所以事先計劃好溝通的內容，要說的話，表達的更清楚，有邏輯，更容易達到目的。

3、由一方主導整個互動

由一方主導溝通，進行的更加順利，也更容易達到目的。要和同事溝通、和領導溝通，自己就是主導的一方，那就要引導整個溝通的過程，從開始到結束。

普通的聊天，可以漫無目的，可以話題交叉，但是有目的的溝通，就需要雙方把注意力一直集中在溝通的主題上，以便達成一致意見。

我們去和領導溝通的時候，大部分情況是需要領導簽字，做決定的，我們有自己的溝通目的，領導也有他的位置，領導都是溝通高手，員工有時候很容易被帶走，或者轉移話題，所以溝通的時候要主導話題，以達到自己的目的。

同事A去和領導談工資，結果領導和他談論工作上的進度，談著談著成了向領導匯報工作，最后下班了，話題也沒有再回到工資的事情。

總之，有效率的溝通，就是要遵循“清楚溝通目的、事先計劃好、主導溝通過程”這三個重點，這讓溝通無往不利。