cad協(xié)同設(shè)計(jì)怎么用？

cad協(xié)同設(shè)計(jì)流程

柔性流程完成的工作也許是系統(tǒng)設(shè)計(jì)工作，也許是總體論證、物理設(shè)計(jì)或軟件工程的工作。這些工作是設(shè)計(jì)組長(zhǎng)將工作包再次分解為工作流分配下來(lái)的。設(shè)計(jì)工程師獲得任務(wù)后使用工具流或技術(shù)流（組件或模板）來(lái)完成工作。工作完成交付的同時(shí)，數(shù)據(jù)保留在過(guò)程數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)中。

將在多個(gè)產(chǎn)品或過(guò)程中成功應(yīng)用的多人協(xié)同流程歸一化、普適化和標(biāo)準(zhǔn)化，通過(guò)軟件進(jìn)行流程建模，使工作者之間的協(xié)同配合范式化。借助標(biāo)準(zhǔn)工作流范式模板，研發(fā)管理人員可以快速進(jìn)行工作流構(gòu)建和任務(wù)分配與下發(fā)。研發(fā)執(zhí)行人員接收到任務(wù)消息之后，完成任務(wù)的接收、執(zhí)行與反饋。數(shù)據(jù)統(tǒng)一納入過(guò)程數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)。結(jié)合流程管理與數(shù)據(jù)管理，管理人員可以實(shí)現(xiàn)對(duì)協(xié)同設(shè)計(jì)流程與任務(wù)的監(jiān)控。

協(xié)同流程與任務(wù)管理是研發(fā)管理人員（如設(shè)計(jì)科室主任）的職責(zé)，是他們進(jìn)行協(xié)同研發(fā)任務(wù)分解、任務(wù)下發(fā)以及研發(fā)過(guò)程監(jiān)控的主要手段。

研發(fā)管理人員可以利用軟件，通過(guò)可視化環(huán)境調(diào)用一個(gè)范式，然后進(jìn)行多人多專業(yè)協(xié)同工作流編制，并支持流程對(duì)應(yīng)任務(wù)節(jié)點(diǎn)信息的定義或修改（如任務(wù)描述、開(kāi)始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間、任務(wù)承擔(dān)者等），可快速完成協(xié)同任務(wù)分解。

研發(fā)管理人員將協(xié)同設(shè)計(jì)流程啟動(dòng)后，各任務(wù)節(jié)點(diǎn)研發(fā)人員會(huì)收到相應(yīng)的任務(wù)提醒信息。研發(fā)人員接收到具體的研發(fā)任務(wù)后，即可進(jìn)行任務(wù)信息查詢（如任務(wù)描述、任務(wù)要求、開(kāi)始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間、上下游任務(wù)等）。確認(rèn)無(wú)誤后，即可進(jìn)行任務(wù)啟動(dòng)。在任務(wù)執(zhí)行過(guò)程之中，研發(fā)人員之間的協(xié)作流程是自動(dòng)完成的，同時(shí)可以使用既定工具流或技術(shù)流模板快速完成任務(wù)。