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互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的四大標(biāo)志

互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的四大標(biāo)志?

“互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)是依托信息網(wǎng)絡(luò),以信息,知識(shí),技術(shù)等為主導(dǎo)要素,通過(guò)經(jīng)濟(jì)組織方式創(chuàng)新優(yōu)化重組生產(chǎn),消費(fèi),流通全過(guò)程,提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率與質(zhì)量的新型經(jīng)濟(jì)形態(tài)。這是人類文明經(jīng)歷農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)和工業(yè)經(jīng)濟(jì)之后一種新的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形態(tài),是對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行的革命性揚(yáng)棄。”

1月13日,中央財(cái)經(jīng)大學(xué)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)研究院院長(zhǎng)孫寶文在中央財(cái)經(jīng)大學(xué)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)研究院,經(jīng)濟(jì)學(xué)院及社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社共同發(fā)布的《互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)藍(lán)皮書:中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告(2018)》研討會(huì)上表示。他認(rèn)為該藍(lán)皮書是系統(tǒng)研究我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的年度報(bào)告,具有權(quán)威性,系統(tǒng)性,全面性,前瞻性和實(shí)用性等特點(diǎn)。

孫寶文在接受記者采訪時(shí)表示,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目前主要呈現(xiàn)四大主要特征。

一是助力供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,拉動(dòng)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)通過(guò)網(wǎng)上交易平臺(tái)類企業(yè)直接對(duì)接供求兩端,從而形成需求端與生產(chǎn)端的良性互動(dòng)。以此為基礎(chǔ),互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)可以在去產(chǎn)能,去庫(kù)存,去杠桿,降成本,補(bǔ)短板五個(gè)方面助力供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。

從“去產(chǎn)能”看,通過(guò)對(duì)接消費(fèi)者的需求信息,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的定制化,以滿足消費(fèi)者個(gè)性化的需求,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)能力有效、充分的利用。

從“去庫(kù)存”看,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)能夠釋放潛在購(gòu)買力,提高資源利用率。

從“去杠桿”看,以眾籌為代表的互聯(lián)網(wǎng)金融投融資模型能夠幫助投資者更好地判斷項(xiàng)目未來(lái)的發(fā)展前景,幫助創(chuàng)業(yè)能力強(qiáng)的企業(yè)家紓解融資瓶頸,以股權(quán)融資替代以銀行信貸為代表的傳統(tǒng)債權(quán)融資,實(shí)現(xiàn)社會(huì)資金的有效配置。

從“降成本”看,根據(jù)麥肯錫的研究報(bào)告,網(wǎng)上銷售商品價(jià)格比實(shí)體店低6%~16%,低價(jià)的原因在于更低的采購(gòu)成本,庫(kù)存成本,營(yíng)銷成本以及日常管理費(fèi)用的節(jié)省。

從“補(bǔ)短板”看,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)可以為普通民眾提供創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),降低創(chuàng)業(yè)門檻,特別是對(duì)于處于貧困地區(qū)的農(nóng)民群眾,可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)將特色農(nóng)產(chǎn)品賣到城市,有助于更好更快地實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧,精準(zhǔn)脫貧。

孫寶文認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)方面的作用同樣不可忽視。互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵要素是數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)的流通實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)中以勞動(dòng),資本和土地為代表的生產(chǎn)要素以更有效率的方式加以整合與重組,帶動(dòng)全要素生產(chǎn)率的提升,改善供給側(cè)、需求側(cè)和流通側(cè)的體系結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)資本和產(chǎn)業(yè)的新融合,助力經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

二是以平臺(tái)經(jīng)濟(jì),共享經(jīng)濟(jì)為代表的互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)增勢(shì)迅猛,競(jìng)爭(zhēng)激烈。

2017年,在人工智能,大數(shù)據(jù),云計(jì)算等新一代信息技術(shù)的推動(dòng)下,以平臺(tái)經(jīng)濟(jì),共享經(jīng)濟(jì)為代表的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)邁入了新階段。

首先,互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)市場(chǎng)集中度進(jìn)一步提升,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)步入寡頭競(jìng)爭(zhēng)階段。

其中,以阿里巴巴與騰訊最為突出。從規(guī)模上看,這兩家企業(yè)占行業(yè)總體營(yíng)收和市值的比重分別達(dá)65.6%和35%,均創(chuàng)下歷史新高。

從行業(yè)生態(tài)上看,這兩家互聯(lián)網(wǎng)巨頭在以網(wǎng)上零售為代表的電子商務(wù)領(lǐng)域和以互聯(lián)網(wǎng)支付為代表的金融領(lǐng)域,網(wǎng)絡(luò)社交領(lǐng)域,在線影音視頻領(lǐng)域,網(wǎng)絡(luò)游戲領(lǐng)域均進(jìn)行廣泛布局,競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。許多初具規(guī)模的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),均被這兩家企業(yè)收購(gòu)或控股,成為其生態(tài)布局的重要環(huán)節(jié)。

其次,以共享單車為代表的共享經(jīng)濟(jì)在2017年進(jìn)入爆發(fā)期,并迅速進(jìn)入調(diào)整期。這表現(xiàn)為共享單車品牌與數(shù)量急速增多,以及部分單車企業(yè)倒閉。從數(shù)量上看,單車投放量從2016年的約200萬(wàn)輛大幅增長(zhǎng)到2017年的2300萬(wàn)輛,并擴(kuò)張到200多個(gè)城市。

在需求端,共享單車注冊(cè)用戶數(shù)量從2016年的1886.4萬(wàn)人增至2017年的2.21億人,累計(jì)距離從2016年的25億公里升至2017年的299.47億公里。然而,到2017年下半年,二、三梯隊(duì)的共享單車品牌迅速進(jìn)入破產(chǎn)、倒閉階段,行業(yè)格局趨于穩(wěn)定。一、二線城市由摩拜與ofo兩家公司所占據(jù),并且供需相對(duì)平衡;其他單車企業(yè)如小明單車,騎唄單車,優(yōu)拜單車等則轉(zhuǎn)戰(zhàn)三、四線城市。

三是網(wǎng)上服務(wù)類行業(yè)快速推進(jìn),成為互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)重要組成部分。

近年來(lái),以O(shè)2O為代表的網(wǎng)上服務(wù)類行業(yè)發(fā)展迅速,市場(chǎng)規(guī)模迅速提升。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)滿足日常的飲食,出行,旅游,娛樂(lè),教育等方面需求的消費(fèi)者越來(lái)越多。

根據(jù)艾瑞咨詢的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2017年,我國(guó)網(wǎng)上美容美護(hù),線上休閑娛樂(lè),線上餐飲,線上婚慶,線上親子,在線教育,商超宅配,在線電影,家政維修,洗衣10個(gè)行業(yè)交易規(guī)模達(dá)到11457.4億元,同比增速高達(dá)49.6%。

孫寶文表示,需要特別指出的是,網(wǎng)上服務(wù)類行業(yè)未來(lái)的市場(chǎng)發(fā)展空間依然非常廣闊,這表現(xiàn)為這類行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)滲透率僅為12.7%,存在巨大的潛力空間。

四是制造業(yè)同互聯(lián)網(wǎng)不斷深入融合,催生制造業(yè)新模式,不斷涌現(xiàn)新業(yè)態(tài)。

互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)放,共享,協(xié)同,去中心化的特征正在推動(dòng)制造業(yè)創(chuàng)新主體,創(chuàng)新流程,創(chuàng)新模式的深刻變革。通過(guò)與互聯(lián)網(wǎng)深度融合,傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)可以在創(chuàng)新,成長(zhǎng)與發(fā)展,轉(zhuǎn)型與升級(jí)等層面實(shí)現(xiàn)量的提升與質(zhì)的轉(zhuǎn)變,同時(shí)也在這一過(guò)程中不斷涌現(xiàn)出新模式,新業(yè)態(tài)以及新產(chǎn)品。

孫寶文認(rèn)為,制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的深度融合主要表現(xiàn)在以下三個(gè)層面。

首先是網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同生產(chǎn)。傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)通過(guò)工業(yè)云平臺(tái)實(shí)現(xiàn)同行業(yè)之間的協(xié)同研發(fā),通過(guò)眾包平臺(tái)實(shí)現(xiàn)同用戶直接對(duì)接,需求帶動(dòng)的產(chǎn)品創(chuàng)新,通過(guò)B2B平臺(tái)實(shí)現(xiàn)上下游企業(yè)之間的供應(yīng)鏈協(xié)同。

其次是個(gè)性化定制。個(gè)性化定制是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)的必然產(chǎn)物,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)直接獲取用戶需求信息,將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)單一化,規(guī)模化生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)閭€(gè)性化,定制化生產(chǎn)。而智能制造,3D打印等技術(shù)的應(yīng)用,則會(huì)大大降低個(gè)性定制產(chǎn)品的邊際成本,最后是生產(chǎn)服務(wù)化。

我國(guó)制造業(yè)一直以來(lái)最關(guān)注實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程,而對(duì)于產(chǎn)品設(shè)計(jì)以及售后服務(wù)則重視不足,因此,將制造業(yè)從生產(chǎn)型轉(zhuǎn)向服務(wù)型是實(shí)現(xiàn)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵。