中興通訊現(xiàn)在怎么樣？

最近的中興事件將中興推上了輿論的風(fēng)口，很多人批評中興外強(qiáng)中干，沒有自己的核心技術(shù)，或者批評中興國企作風(fēng)十足，發(fā)布會僅開10分鐘，不負(fù)責(zé)任，而我想，大家應(yīng)該更客觀的看待中興事件以及中興通訊這家公司。

不知大家有沒有仔細(xì)想過，為何美國會在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)來制裁中興，而現(xiàn)在也牽連到華為？當(dāng)然，表明上是因?yàn)橹信d出售設(shè)備給伊朗，違背了所謂的誠信，而我想，更深層的原因，是美國依然想霸占5G的話語權(quán)，而目前，美國已經(jīng)看到中興華為在5G上的追趕領(lǐng)先之勢。

如果我們回看整個(gè)通訊設(shè)備的變遷：

我們看到，在3G、4G時(shí)代，也就是2010年之前，全球通信設(shè)備商的結(jié)構(gòu)相對分散，廠商數(shù)量較多，而中國企業(yè)在其中的營收占比較低、話語權(quán)較差。

但隨著技術(shù)研發(fā)的革新和通信廠商之間的并購重組，全球性通信設(shè)備商的數(shù)量在顯著下降，華為、中興等中國企業(yè)在其中的地位不斷凸顯。2016年，整個(gè)主設(shè)備市場的玩家也僅剩四家，而華為、中興已經(jīng)分別成為全球第一、第四的設(shè)備廠商。

同時(shí)，在5G方面，華為與中興在技術(shù)上已經(jīng)領(lǐng)先對手諾基亞與愛立信，并且我們看到，很多的日本，歐洲電信運(yùn)營商已經(jīng)開始了和中興華為的合作，其中包括日本的軟銀移動：

而如果，在5G時(shí)代，中興與華為能夠占領(lǐng)大部分市場份額，那這對美國來說，將是一個(gè)十分大的戰(zhàn)略損失，而所以，在這個(gè)背景下，美國才發(fā)動了對中興與華為的審查，而也才導(dǎo)致了現(xiàn)在的中興事件。

我闡述上述通訊歷史以及為何美國為何制裁中興，是想告訴大家，我們不能因?yàn)槊绹囊幻嬷~就否定中興過去20年的發(fā)展。大家試想，如果沒有中興華為的發(fā)展，現(xiàn)在中國的通訊設(shè)備都由美國公司來提供，這將會是怎樣的場景？

而中興每年投入100多億人民幣到研發(fā)（華為更是投入800多億），其實(shí)在很多地方，中興與華為都是做的很優(yōu)秀，包括現(xiàn)在最熱的芯片領(lǐng)域。中興有中興微電子，華為有海思，這些成果是我們應(yīng)該肯定的。

所以，最后回到這個(gè)問題，中興是一家怎樣的企業(yè)？雖然，我也承認(rèn)，中興的管理或者體制可能更像是國企，效率可能沒有華為高，也確實(shí)華為更加優(yōu)秀，但我們更需要看到的是，中興在過去20年，對中國通訊業(yè)的貢獻(xiàn)與自身的發(fā)展，而在這個(gè)節(jié)骨眼上，我們看到中興與華為已經(jīng)超過了歐美的電訊設(shè)備商，這是值得我們驕傲的。