建筑業有哪個互聯網？

一、滿足全過程綜合集成服務需求，提供全新的管理模式和互聯網+BIM集成協同管理平臺支持

二、全方位滿足業主方項目管理需求

三、方圓BIM云全壽命管理體系及運作機制

四、滿足集團企業級的多項目管理

五、平臺大數據智能科學化決策

六、應用于全過程咨詢集成一體化管理

七、方圓BIM云平臺特點

八、全過程工程管理集成一體化解決方案

九、行業開花 實力印證

一、滿足全過程綜合集成服務需求，提供全新的管理模式和互聯網+BIM集成協同管理平臺支持

隨著我國固定資產投資項目建設水平逐步提高，為更好地實現投資建設意圖，“投資者或建設單位”在固定資產投資項目決策、工程建設、項目運營過程中，對綜合性、跨階段、一體化的咨詢服務需求日益增強，對“投資決策綜合性咨詢”和“工程建設全過程咨詢”的服務需求也逐漸增加。

同時，建設行業向項目集成交付（IPD）模式的方向發展趨勢明顯，主要表現為：投資建設項目以PPP模式運作，設計行業向EPC模式發展，施工企業向施工總承包模式發展。

引入IPD集成交付的理念和BIM技術，已成為當前建設行業的大型企業打造核心競爭力、向工程公司發展戰略的重要舉措。這些行業發展需要一個全新的管理模式和服務平臺支持，為固定資產投資及工程建設活動提供——高質量智力技術服務。

二、全方位滿足業主項目管理需求

方圓BIM云是基于互聯網+BIM技術+全過程集成，為建設項目全過程、各階段、各參與方進行信息化協同集成管理的平臺，具備計劃、組織、協調、控制四大職能，適用于投資項目業主、全過程工程咨詢方、EPC總承包方、施工總承包方等集成交付運作商，以及勘察、設計、施工、監理、造價、審計等項目各參與方。

方圓BIM云適應于集成交付商及項目各參建方在同一的平臺上協同工作

三、方圓BIM云全壽命管理體系及運作機制

1全壽命集成化管理系統

以工程項目全過程信息化管理為手段，將開發管理DM、項目管理PM、設施管理FM統一集成，各參與方在項目業主方或總控方的指揮協調下，進行各自的工作及成果交流展示。

2同一平臺各參與方協同管理

總控方可以是業主或其代理機構、總咨詢方、總承包方擔任，總控方應具有足夠的管控能力、技術實力，能夠對各個階段成果交付的質量、進度、成本進行把控管理。

3各參與方實時動態交流

各參與方可以在同一平臺系統提供的管理體系和管控標準下，通過系統獲取相關信息資料或信息模型，獨立完成相關管理工作，并提交信息交流成果。

4陽光協同 一模多用

業主及項目管理方以模型為載體，進行透明化、可視化、協同化、精細化、集成化的項目管控，達到各參與方的信息查詢與共享，信息反饋與溝通。

各參與方根據權限范圍隨時從中心服務器獲得BIM模型，按合同要求進行相關BIM應用和信息集成反饋，達到一模多用。

四、滿足集團企業級的多項目管理平臺滿足集團企業級的多項目管理，包括對：單個項目管理、項目集管理、項目組合管理、項目變更管理等。

五、平臺大數據智能科學化決策通過海量信息積累、多樣化的數據源和數據類型、實時高速數據增長，采用新型的分析挖掘方法，在海量數據中發現有價值的信息，形成預測性和智能化的決策。