騰訊抄襲微博為什么沒有成功？

其實在當初流量通吃的年代，難得有幾款產品可以逃脫騰訊復制的厄運，在這其中微博就是一個典型的案例，與其他遭殃的產品一樣，在新浪微博面世1年半后，市場也認可了、用戶規模也上來了，當然也就到了騰訊搶蛋糕的時候了，然而很令人意外的是，在于新浪微博的角逐過程中，騰訊微博反而成了跟隨者，最終不得不放棄騰訊微博這款產品，那到底是什么造成了這種結果呢？

2009年前后新浪發現國外一款名為Twitter的產品，限制140字符內容，并且的關系鏈完全透明，這種模式很快引爆網絡，因此新浪也要研發一塊中國版的Twitter。由于新浪就是做門戶網站的，因此在獲取媒體、明星資源方面具有先天的優勢，保證了很多資訊都是在新浪微博上面首發，再加上業務模式的轉變，讓媒體、明星自己成為信息的創造者，并允許全民評論，很快就引起了市場的認可。

反觀騰訊這邊，在新浪微博把市場培育成熟了之后，便在2010年也推出了自己的騰訊微博，在于新浪微博競爭方面，騰訊還是沿用的老套路，直接在QQ客戶端上面開設一個騰訊微博的流量入口，以為憑借巨大的流量導入很快就能把騰訊微博培育企業，然而顯示情況卻事與愿違，能堅持在騰訊微博發消息的也就是馬化騰自己了。

當初騰訊也曾花重金邀請明星、企業家在騰訊微博上發表內容，但是這個時候用戶其實已經有了一個先入為主的感念了，任何新鮮事都習慣去新浪微博上去查看并發表自己的看法，根據雙邊理論，用戶的需求、創作者的需求便形成了一個良性的循環，這個時候其他產品就很難再進入這一產業了。

再有一點，通過對騰訊微博的運行模式來看，騰訊對微博這款產品的理解也有問題，在最開始我們應該知道，微博是內置在QQ當中的一個半獨立空間，為什么是半獨立呢？主要是因為騰訊為了保障自己的微博產品有足夠的內容創造規模，直接把QQ簽名、QQ空間的內容與用戶的騰訊微博進行了同步，但就像上文說到的，微博是一款資訊+社交的產品，與QQ空間這種半公開的社交應用是有巨大差別的，一方面既然用戶的QQ空間和微博同步了，那單獨下載運營騰訊微博的動力又在哪里呢？另一方面，QQ空間里面用戶創作的內容，與微博產品的資訊形勢也是有巨大區別的，說白了QQ空間的狀態只有你的好友關心，但微博上面的內容則是有公共事件性質的，也是由此衍生出來的微博營銷功能。

因此在后來的競爭中騰訊微博就顯得后勁兒不足了，無論是版本更新、功能優化都遲鈍了很多，這或許也跟當時騰訊出現了另外一款革命性產品—微信有很大關系。而新浪微博則再之后持續的推出版本迭代和新功能，這也成為了新浪轉型的最核心產品，也成了新浪目前市值的最重要保障，說白了就是產品對企業的重要程度決定著企業的資源投入。

所以綜合以上騰訊和新浪的微博產品，騰訊的流量優勢貌似不靈了，但最根本的原因則是騰訊對微博這款產品理解上存在誤區，細數起來騰訊微博不敵新浪微博有一下幾個方面：

新浪微博的先入優勢，比騰訊早了1年半左右的時間；新浪作為門戶網站的先天優勢，可以保障新浪微博上持續產生全民關注熱點；騰訊對微博的定位問題，內置在QQ客戶端，并把QQ空間與新浪微博同步，導致騰訊微博定位不準確。產品的重要程度有差異，新浪微博是新浪由門戶轉移動互聯網的救命稻草，而騰訊微博則只能算是騰訊的一項嘗試，因為微信才是騰訊移動互聯網的船票。如果你認同我的觀點，歡迎添加關注和點贊哦！！