為何騰訊可以侵入阿里腹地拼多多京東和微信支付而阿里卻對(duì)騰訊社交無(wú)可奈何？

第一代互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代國(guó)內(nèi)誕生了bat，進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代騰訊和阿里巴巴沒(méi)有掉隊(duì)，但現(xiàn)在的百度公司明顯已經(jīng)掉隊(duì)了，時(shí)代在發(fā)展跟不上潮流很快就會(huì)被超越，現(xiàn)在騰訊和阿里巴巴兩個(gè)公司都一個(gè)共同的問(wèn)題就是恐懼癥，只要發(fā)現(xiàn)新的創(chuàng)新熱點(diǎn)立即上去要么投資入股，要么在全資收購(gòu)，幾乎互聯(lián)網(wǎng)的江湖都有這兩個(gè)公司的影子，同時(shí)兩個(gè)企業(yè)之間還是想互相滲透到對(duì)方的腹地，目前看都沒(méi)有成功，未來(lái)的企業(yè)想要趕超這兩個(gè)巨頭難度可想而知。

騰訊阿里巴巴這些年的爭(zhēng)斗

騰訊守著社交和游戲兩個(gè)支柱產(chǎn)業(yè)，圍繞著這些產(chǎn)業(yè)也誕生了很多很有名的產(chǎn)品，騰訊體育，騰訊音樂(lè)，QQ瀏覽器等等幾乎影響著國(guó)內(nèi)每個(gè)人的生活，特別是核心產(chǎn)業(yè)里微信，現(xiàn)在不玩微信的人數(shù)量已經(jīng)少的可憐了，如同周鴻祎曾經(jīng)說(shuō)過(guò)一句話，50個(gè)360產(chǎn)品抵不過(guò)一個(gè)微信，這么看這個(gè)數(shù)字還是有點(diǎn)偏低，微信在社交領(lǐng)域的統(tǒng)治地位已經(jīng)非常恐怖了，前陣子推出的幾款社交產(chǎn)品現(xiàn)在的狀態(tài)要么是下線，要么是不溫不火的狀態(tài)。

阿里巴巴現(xiàn)在也是每天影響著每個(gè)中國(guó)人，先不說(shuō)強(qiáng)大的電商體系，現(xiàn)在就連大部分的快遞也快被阿里拿下了，日常出行用的高德地圖，平時(shí)掃碼付款用的支付寶，上網(wǎng)用的瀏覽器幾乎都有阿里巴巴的影子，國(guó)內(nèi)的電商數(shù)量也不在少數(shù)，加上最近剛起來(lái)的拼多多，跟阿里巴巴相比差距還是非常明顯，之前非常看好的京東最近日子也是不好過(guò)，不要說(shuō)跟阿里較勁了，就連保持住第二地位都已經(jīng)是很艱難的事情了，短期內(nèi)很難看到追兵上來(lái)，每年的雙11都在創(chuàng)造數(shù)量。

騰訊由于把握著社交領(lǐng)域，因?yàn)槠涮厥庑韵喈?dāng)于帶著巨大的流量，所以想在別的領(lǐng)域滲透相對(duì)來(lái)講容易一些，特別是在支付領(lǐng)域?qū)τ诎⒗镄纬傻膲毫Ρ容^大，在支付寶很早的時(shí)候馬云還是很自信的，結(jié)果被微信的紅包一個(gè)回合就給追上了，說(shuō)明社交領(lǐng)域突破很多領(lǐng)域還是相對(duì)容易些，對(duì)于電商層面的東西，騰訊開(kāi)始準(zhǔn)備自己去搞定結(jié)果發(fā)現(xiàn)干不過(guò)京東，最后直接入資京東，同時(shí)還扶持了拼多多，現(xiàn)在騰訊已經(jīng)對(duì)阿里巴巴的電商有一定的沖擊了。

阿里巴巴很早就想涉足社交領(lǐng)域，之前壯烈犧牲的來(lái)往就是典型，發(fā)現(xiàn)直接切入不是很現(xiàn)實(shí)，就直接做了個(gè)釘釘，現(xiàn)在用戶的活躍量也非常高，但對(duì)于真正的社交沖擊很小，相對(duì)來(lái)講阿里進(jìn)入騰訊腹地的機(jī)會(huì)少一些，畢竟社交這種黏性極強(qiáng)的領(lǐng)域很難被撼動(dòng)

騰訊和阿里巴巴會(huì)不會(huì)一直強(qiáng)盛下去

至少?gòu)哪壳皣?guó)內(nèi)很難有敵手，騰訊因?yàn)橛形⑿努F(xiàn)在社交領(lǐng)域地位更加穩(wěn)固了，而且還在不停的拓展自己的護(hù)城河，現(xiàn)在短時(shí)間很難有企業(yè)有就會(huì)在這個(gè)領(lǐng)域突破騰訊的限制，前面的老羅，王欣涉足社交基本上都做了炮灰了，除非騰訊公司自己犯錯(cuò)或者有大的技術(shù)革命出來(lái)，目前看這兩種機(jī)會(huì)還是比較難以出現(xiàn)。

阿里巴巴現(xiàn)在的護(hù)城河也非常深厚，但在眼皮底下拼多多的出現(xiàn)還是給阿里巴巴提醒了下，即使現(xiàn)在很強(qiáng)大，只要對(duì)手存在機(jī)會(huì)也能掀起波瀾，多年的老對(duì)手京東現(xiàn)在也不是很樂(lè)觀。現(xiàn)在阿里巴巴把快遞也差不多給拿下了，別的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手機(jī)會(huì)也更加小了。

整體來(lái)講兩家企業(yè)在國(guó)內(nèi)已經(jīng)很難碰到對(duì)手，但在國(guó)際化路線上都不是很順利，所以講兩家企業(yè)市值差不多已經(jīng)到頂了，因?yàn)樵趪?guó)內(nèi)潛力差不多已經(jīng)到極限了，要想有所突破必須在國(guó)際化上有突破，想要在國(guó)際市場(chǎng)有所突破，需要做好兩件事情，首先在核心技術(shù)上有積累和突破，要在建設(shè)生態(tài)系統(tǒng)上有突破，這兩點(diǎn)也是很多國(guó)內(nèi)企業(yè)欠缺的，也是需要長(zhǎng)時(shí)間給積累，當(dāng)然更加重要的是重視的決心。

如果覺(jué)得只是占領(lǐng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)就可以了，隨著時(shí)間推移早晚會(huì)成了溫鍋中的青蛙，缺少血性的戰(zhàn)斗精神，這是很多國(guó)內(nèi)企業(yè)需要學(xué)習(xí)的地方，只是想著占領(lǐng)市場(chǎng)不去在技術(shù)領(lǐng)域有所突破，護(hù)城河更加容易被突破，把用來(lái)對(duì)付國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手精神方在國(guó)際市場(chǎng)上，會(huì)更加有利于自身的發(fā)展，希望能幫到你。