會(huì)打響重新出發(fā)的第一槍嗎？

8月4日，A站的負(fù)責(zé)人文旻在上海舉辦的up主媒體交流會(huì)上透露，A站計(jì)劃推出up主扶持計(jì)劃，將會(huì)在一年時(shí)間拿出5.7億元進(jìn)行扶持。至于能不能重新出發(fā)，還得看A的戰(zhàn)略計(jì)劃以及商業(yè)策略了，不過我們可以稍微分析和推測(cè)一下。

一、了解A站的命運(yùn)多舛

1.從A站的歷程看，創(chuàng)立于2007年的A站是中國(guó)最早的彈幕視頻網(wǎng)站，但和成立時(shí)間更晚的B站的順風(fēng)順?biāo)啾容^，A站命運(yùn)多舛，幾經(jīng)易手，A站股東和管理層震蕩不斷。在2018年6月，A站被快手公司宣布全資收購(gòu)后，快手在資金、資源、技術(shù)等方面給予A站支持，A站則保持獨(dú)立品牌，維持獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，保留原有團(tuán)隊(duì)。

2.A站被快手整體收購(gòu)后，在資金、資源、技術(shù)等方面得到了快手的支持。據(jù)交流會(huì)上文旻透露，快手對(duì)A站的支持主要體現(xiàn)在“相對(duì)充裕資金”、“成熟的架構(gòu)”和龐大的“吞吐量”上。有了充裕的資金，A站便敢于推出它被收購(gòu)以來的首項(xiàng)重大up主扶持計(jì)劃。

二、扶持計(jì)劃的內(nèi)容

扶持計(jì)劃主要包括七方面內(nèi)容：

1、UP主站內(nèi)搭上扣除運(yùn)營(yíng)成本后將悉數(shù)劃歸UP主所有；

2、站內(nèi)定期上線活動(dòng)激勵(lì)，并可憑激勵(lì)兌換Macbook Air等禮物；

3、播放量大于500的原創(chuàng)內(nèi)容將獲得流量激勵(lì)；

4、UP主連續(xù)上榜熋榜最高半年可獲得30萬元激勵(lì)；

5、“UP主一鍵關(guān)注”、運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)等資源扶持；

6、UP主將獲得平臺(tái)簽約金；

7、為UP主與廣告主提供雙邊服務(wù)。

三、分析A站的現(xiàn)狀

1、數(shù)據(jù)分析。

據(jù)今年7月的數(shù)據(jù)顯示，A站的視頻up主數(shù)量增加了45%，日彈幕總數(shù)增加55%，日視頻投焦（用戶給up主打賞）總數(shù)增長(zhǎng)88%，up主粉絲數(shù)增長(zhǎng)了128%，A站在各方面數(shù)據(jù)都獲得了可觀的增長(zhǎng)。

2.變現(xiàn)模式。A站的負(fù)責(zé)人文旻表示，只有在內(nèi)容生態(tài)建設(shè)完成70%左右的時(shí)候，才會(huì)啟動(dòng)變現(xiàn)計(jì)劃。屆時(shí)，A站內(nèi)容增長(zhǎng)量將翻3-4倍，內(nèi)容消費(fèi)翻10倍。而具體時(shí)間點(diǎn)可能是今年年底或者明年年初。但是關(guān)于變現(xiàn)的具體方式，以及方式的可行性，A站都未正面應(yīng)對(duì)，甚至在去年A站面臨關(guān)停的時(shí)候，它都沒有收取用戶一分錢。

四、重新出發(fā)or曇花一現(xiàn)？

企業(yè)想要生存或者對(duì)市場(chǎng)分一杯羹，得有正確的變現(xiàn)模式，對(duì)于彈幕文化的A站來說，可以參考隔壁家的B站。

1、借鑒成熟的商業(yè)模式。

關(guān)于彈幕網(wǎng)站的變現(xiàn)問題，A站的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手B站就做了一個(gè)很好的示范。從B站近幾年的業(yè)務(wù)營(yíng)收來看，其變現(xiàn)的渠道主要分三類：手游、直播與增值服務(wù)及廣告。而作為B站的最主要收入來源，手游近年?duì)I收占總營(yíng)收比例及增速都有所下滑。相反，直播與增值服務(wù)營(yíng)收增速近期有加快趨勢(shì)。B站的這種變現(xiàn)手段或?qū)锳站未來變現(xiàn)提供借鑒。相信快手本身具有的強(qiáng)大直播能力、商業(yè)化電商能力以及變現(xiàn)能力能夠?yàn)锳站帶來穩(wěn)定的變現(xiàn)路徑。

2、本身自有的強(qiáng)大資源扶持。

A站被快手收購(gòu)重新復(fù)活后，一直在尋找方向，補(bǔ)齊自身短板。光就內(nèi)容方面而言，除了大力引入U(xiǎn)P主提高OGC、PGC、UGC質(zhì)量外，A站還打算在版權(quán)內(nèi)容方面加碼，引進(jìn)冒險(xiǎn)、奇幻以及熱血類型的版權(quán)內(nèi)容，以及部分小眾但有口碑的內(nèi)容。從用戶角度來看，此前A站主要有版權(quán)內(nèi)容較少、UP主變現(xiàn)渠道較少、服務(wù)器不穩(wěn)定、影響用戶體驗(yàn)等幾方面的問題，導(dǎo)致早前老用戶流失。

3、去陳革新調(diào)整核心理念

媒體會(huì)上也提到，A站目前已經(jīng)開始對(duì)垂直社區(qū)的根基——內(nèi)容進(jìn)行大刀闊斧地改革。但顯然，除了上文提及的變現(xiàn)外，社區(qū)運(yùn)營(yíng)、用戶體驗(yàn)及對(duì)外宣傳亦是吸引并留住大量新/老用戶的重要指標(biāo)。

總的來說，未來的A站還有很長(zhǎng)的路要走，究竟結(jié)果如何，讓我們拭目以待。