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公司有意把我向管理崗位培養(yǎng)

謝彥文2年前11瀏覽0評論

公司有意把我向管理崗位培養(yǎng)?

管理在我們的生活中無所不在,無論你是剛初入職場的新手小白,還是經(jīng)驗老手,小編將給你推薦7本在管理方面必讀的書籍,從入門必讀->進階必讀->經(jīng)典必讀,建議像打游戲那樣逐關(guān)地攻破哦!

先簡單地列個目錄,給大家梳理一下:

一、入門必讀

1.《管理學(xué)》斯蒂芬·P·羅賓斯

2.《管理決策中的判斷》馬克斯·巴澤曼

3.《管理者必讀12篇》

二、進階必讀

1.《贏的答案》韋爾奇

2.《領(lǐng)導(dǎo)梯隊》拉姆·查蘭/斯蒂芬·德羅特/ 詹姆斯·諾埃爾

三、經(jīng)典必讀

1.《卓有成效的管理者》彼得·德魯克

2.《從優(yōu)秀到卓越》吉姆·柯林斯

一、入門必讀

1.《管理學(xué)》斯蒂芬·P·羅賓斯

在剛開始學(xué)習(xí)的時候,大家可以先從一些大學(xué)使用的管理類教科書入手。簡單地了解下管理學(xué)的起源、發(fā)展,整體的知識框架體系,以及相關(guān)的管理模型等。

《管理學(xué)》全面覆蓋了管理理論的主要知識點,是許多初學(xué)管理者的啟蒙寶典。現(xiàn)在它已經(jīng)更新到第13版了,學(xué)管理的入門必讀!!

2.《管理決策中的判斷》馬克斯·巴澤曼

作為職場老手,我深知決策于管理而言十分地重要。決策是管理的核心,管理者必須要摸透!

大家要知道影響決策落地的因素有很多,想要知道如何有效地避免決策判斷的失誤。通過閱讀《管理決策中的判斷》中生動且有趣的實例,可以幫助大家提高管理決策的水平。

3.《管理者必讀12篇》

作為企業(yè)的管理者,必須具備相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識、素養(yǎng)和能力,才能帶領(lǐng)企業(yè)邁向正確的道路,繼而實現(xiàn)企業(yè)存在的價值和意義。

《管理者必讀12篇》沒有冗長的篇章、沒有陳舊的理論,它小而巧地為讀者闡述了企業(yè)管理的實戰(zhàn)哲學(xué)。不喜歡長篇大論的讀者,可以入這本哦~

二、進階必讀

1.《贏的答案》韋爾奇

大家對贏的概念是什么?想必每個人都有所不同。《贏的答案》中集結(jié)的案例很多,里面記錄了韋爾奇與一些企業(yè)家、公司管理高層、學(xué)生等,他們向自己請教的問答對話,以及自己對“贏”的剖析和對商業(yè)生活新的思考。

作為一名從事管理崗位的人,其實是有必要去多看看別人的例子,從而使自己少走彎路~

2.《領(lǐng)導(dǎo)梯隊》拉姆·查蘭/斯蒂芬·德羅特/ 詹姆斯·諾埃爾

管理是一門方法與藝術(shù)相結(jié)合的學(xué)問,但它更強調(diào)的是人,人的想法總是千變?nèi)f化,讓人捉摸不透。

《領(lǐng)導(dǎo)梯隊》以“領(lǐng)導(dǎo)梯隊模型”將從員工成長為首席執(zhí)行官的管理歷程劃分為六個領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展階段,每個階段都列明了該階段應(yīng)該掌握的能力。管理界的“圣經(jīng)”,屬于進階必讀哦!

三、經(jīng)典必讀

1.《卓有成效的管理者》彼得·德魯克

一名管理者必須要懂得怎樣在工作中做到卓有成效,不然就會給其他人樹立錯誤的榜樣。

如何才能成為一名卓有成效的管理者,德魯克認為必須要做到以下五點:(1)時間管理(2)重視貢獻(3)用人之長(4)要事優(yōu)先(5)有效決策。這五點言簡意賅、一針見血,對于管理者而言,讀完后必定會有所收獲!

2.《從優(yōu)秀到卓越》吉姆·柯林斯

無論是人或企業(yè),要做就要做到最好,但要想從優(yōu)秀跨到卓越卻是難上加難。

柯林斯和他的團隊經(jīng)過了多年的研究,在《從優(yōu)秀到卓越》中,給出了三個答案是:訓(xùn)練有素的人、訓(xùn)練有素的思想和訓(xùn)練有素的行為。一個企業(yè)如果想要實現(xiàn)卓越的理想,那么這本管理類經(jīng)典書籍是必讀的!

好啦!以上就是小編的全部分享啦!希望大家喜歡!!

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