編程貓?jiān)趺醋龀楠?jiǎng)游戲,有沒(méi)有簡(jiǎn)單易學(xué)的編程語(yǔ)言?
剛好自己就是程序員,現(xiàn)在告訴你一些真實(shí)的市場(chǎng)需求。
PHP
PHP作為曾經(jīng)世界上最好的編程語(yǔ)言,現(xiàn)在仍然是很多中小互聯(lián)網(wǎng)公司的首選,特別是一些外包公司、沒(méi)有很強(qiáng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的公司,因?yàn)槔肞HP能夠快速的搭建好一個(gè)網(wǎng)站,并且PHP的封裝非常好,你比如圖片上傳,如果讓你用JAVA來(lái)實(shí)現(xiàn)的話,估計(jì)代碼量是PHP的很多很多倍,同時(shí)PHP有很多現(xiàn)成的框架,比如YII、LV框架,利用框架能夠簡(jiǎn)單的用幾行代碼完成很多的事情,同時(shí)PHP的語(yǔ)法非常簡(jiǎn)單,學(xué)起來(lái)非常容易。
Python
目前在我們的身邊,似乎Python越來(lái)越火,其實(shí)Python很早就有了,為什么最近會(huì)火呢?是因?yàn)槭袌?chǎng)發(fā)展的需要,以前一個(gè)項(xiàng)目的功能非常簡(jiǎn)單,很快就可以用人工方式測(cè)試完,但是隨著現(xiàn)在項(xiàng)目越來(lái)越復(fù)雜,功能越來(lái)越多,業(yè)務(wù)邏輯越來(lái)越復(fù)雜,不得不引入自動(dòng)化測(cè)試,而恰好Python就能夠?qū)崿F(xiàn)自動(dòng)化測(cè)試,除了自動(dòng)化測(cè)試以為,Python還提供了關(guān)于大數(shù)據(jù)處理、機(jī)器學(xué)習(xí)等等方面的支持,而這些恰好是現(xiàn)在市場(chǎng)的紅利點(diǎn)。
綜合所述,如果你還是一個(gè)純新手,可以考慮學(xué)習(xí)Python,當(dāng)然學(xué)習(xí)PHP也可以,畢竟工作更好找一些,雖然Python支持自動(dòng)化測(cè)試、大數(shù)據(jù)等,但是這些方面的工作都是需要一定經(jīng)驗(yàn)和學(xué)歷要求的。
希望能夠幫助到你,有問(wèn)題可以在評(píng)論中回復(fù)交流。
利用互聯(lián)網(wǎng)怎么創(chuàng)業(yè)呢?
為你分享一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的經(jīng)典案例:
-斜杠幫幫-
小眾沒(méi)錯(cuò)(上海)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司EFG天使伙伴基金資助項(xiàng)目“曾經(jīng)的我以為只要手里有牌就可以上牌桌和它們一起打牌,現(xiàn)如今創(chuàng)業(yè)似乎成了我謀生的唯一途徑。”楊亞奇說(shuō),如果一年前,沒(méi)有出來(lái)創(chuàng)業(yè),94年的他可能還是阿里本地生活板塊最年輕的P7。他在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有著7年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),期間擔(dān)任過(guò)順豐同城新疆區(qū)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人,也做過(guò)阿里巴巴本地生活創(chuàng)新業(yè)務(wù)線的負(fù)責(zé)人,雖然年紀(jì)輕,但因?yàn)楣ぷ鲘徫坏男再|(zhì)比較廣闊,所以積累了一定的人脈資源。他在O2O領(lǐng)域打拼7年,當(dāng)過(guò)順豐同城新疆區(qū)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人,也做過(guò)阿里巴巴本地生活創(chuàng)新業(yè)務(wù)線的負(fù)責(zé)人,這樣的平臺(tái)和機(jī)遇,讓他積累了一定的資源和經(jīng)驗(yàn)。曾幾何時(shí),在楊亞奇的眼中,很多該領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)前輩,都是從大廠“螺絲釘”身份變?yōu)榱诵S“探路人”,考慮到在過(guò)去的工作中一直從事創(chuàng)新業(yè)務(wù)和新項(xiàng)目,和前輩一樣的創(chuàng)業(yè)故事似乎與他只有一步之遙。但當(dāng)他信心滿滿地帶著充滿前景的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、先驅(qū)者們的肯定、潛在客戶的橄欖枝踏上那一步的時(shí)候,才發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)是如此地骨感。創(chuàng)業(yè)不到半年,他就遇上了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)政策變化的滑鐵盧:史上最嚴(yán)個(gè)人信息保護(hù)法、互聯(lián)網(wǎng)反壟斷法、赴美上市互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)管理辦法、防止資本無(wú)序擴(kuò)張……這樣一連串的消極事件對(duì)成熟的大型企業(yè)的影響可能有多重方法來(lái)規(guī)避,但蝴蝶效應(yīng)到剛剛起步的本就不穩(wěn)定的創(chuàng)業(yè)公司身上,就是一塊塊不堪重負(fù)的巨石;創(chuàng)業(yè)是一個(gè)適者生存的事,在圍繞著客戶情況不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略的情況下,農(nóng)歷新年剛過(guò)完,終于能在業(yè)務(wù)上看到一點(diǎn)起色,對(duì)新一年業(yè)務(wù)規(guī)劃躍躍欲試的他們,又碰上了上海的嚴(yán)峻疫情考驗(yàn):客戶決策改變、業(yè)務(wù)發(fā)展停滯、團(tuán)隊(duì)成員為生活所迫等一系列不得不面對(duì)的客觀事實(shí),致使最終選擇了這條“賣自己的手藝掙錢維持公司運(yùn)轉(zhuǎn),保持平臺(tái)低功耗運(yùn)營(yíng)待機(jī)創(chuàng)業(yè)”的路……“同樣是創(chuàng)業(yè),很多人循序漸進(jìn)打怪升級(jí),而我剛出新手村就遇上了個(gè)大BOOS”,楊亞奇無(wú)奈地對(duì)我們說(shuō),“不過(guò)即使這樣,我的創(chuàng)業(yè)之路也才剛剛開始,打不過(guò)就繞著走,活下去比什么都強(qiáng),更何況適者生存的社會(huì)法則,對(duì)自己對(duì)公司,都必須鑒定信念,‘剩’者為王!”-3℃的天氣也難抵擋用戶對(duì)于地推活動(dòng)的熱情01 抓住機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)靈活用工轉(zhuǎn)型“想象一下,即將出差卻擔(dān)心家中留守寵物的你,可以在平臺(tái)叫人來(lái)定時(shí)幫忙投喂加遛狗,或者自己愛(ài)好修理能夠?yàn)樾^(qū)內(nèi)的居民提供基礎(chǔ)的家庭維修工作,甚至你可以在這里叫一個(gè)遠(yuǎn)在家鄉(xiāng)的年輕人去幫留守老人調(diào)一下電視、給手機(jī)清理一下垃圾軟件。都說(shuō)能定義清楚的東西不叫未來(lái),但現(xiàn)在你可以把斜杠幫幫理解為一個(gè)跑腿的plus版,這樣的新興職業(yè)和簡(jiǎn)單人力服務(wù)需求在這兩年越來(lái)越多地涌現(xiàn)。”楊亞奇在講解他的項(xiàng)目“斜杠幫幫”時(shí),眼中充滿著光:在我的眼中這是社會(huì)的主流用工方式的轉(zhuǎn)型,人們各司其職的同時(shí),會(huì)將大量零散、簡(jiǎn)單、新型的工作,交付給同樣靈活的一部分人群。這種用工的模式,在西方發(fā)達(dá)國(guó)家早已成熟,它們的社會(huì)形態(tài)稱之為‘Feerlancer’,而我的愿景是在這的基礎(chǔ)上,結(jié)合本土的實(shí)際國(guó)情,用AI技術(shù)使簡(jiǎn)單地勞動(dòng)任務(wù)變得更加標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。因此,這樣的一個(gè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)平臺(tái),可能才是真正適應(yīng)和適合未來(lái)社會(huì)的勞動(dòng)需求,說(shuō)它為靈活用工的2.0時(shí)代的雛形,一點(diǎn)也不為過(guò)。至少?gòu)哪壳翱磥?lái),大批‘Z世代’青年群體不再青睞傳統(tǒng)朝九晚五工作模式的客觀情況下,衍生出更加靈活和高效的勞動(dòng)方式勢(shì)在必行。在阿里本地生活就職時(shí)候的他,也與靈活用工與就業(yè)這一領(lǐng)域息息相關(guān),“我當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)模塊之一,就是讓外賣騎手在閑暇時(shí)間可以做更多的工作來(lái)增加雙方的收入,而這種不僅以外賣配送為主的作業(yè)被我稱為錯(cuò)峰非配類業(yè)務(wù),其邏輯就是讓外賣員在餐飲配送的波谷時(shí)段,去從事一些身邊力所能及的事情。比如去附近的地點(diǎn)拍個(gè)照驗(yàn)證下地址、去醫(yī)院排隊(duì)掛個(gè)號(hào)、甚至幫靦腆的小伙向心儀的姑娘送束花,騎手充分發(fā)揮自己的能力仿佛三頭六臂,你可以拜托他幫你做很多事情,所以被我們稱之為‘萬(wàn)能藍(lán)騎士’。”的確,靈活用工與就業(yè)這個(gè)領(lǐng)域,是一片不爭(zhēng)的藍(lán)海市場(chǎng)。近年來(lái),越來(lái)越多的互聯(lián)網(wǎng)O2O平臺(tái)采用了這種方式進(jìn)行業(yè)務(wù)細(xì)化:網(wǎng)約車司機(jī)、自媒體達(dá)人、快遞外賣員等等,而在新冠疫情的催化下,越來(lái)越多的人選擇靈活就業(yè)這一形式,數(shù)據(jù)顯示,2021年,逾六成(61.14%)的企業(yè)使用靈活用工,且多數(shù)企業(yè)采用了兩種以上的靈活用工類型。與2020年的調(diào)研結(jié)果相比,我國(guó)靈活用工比例上升了5.46個(gè)百分點(diǎn)。在這一趨勢(shì)下,阿里、美團(tuán)、騰訊、順豐等一線互聯(lián)網(wǎng)大廠都在積極開發(fā)有關(guān)靈活用工的業(yè)務(wù),在一線城市耳熟能詳?shù)摹氨姲本褪堑湫偷撵`活用工與就業(yè)。02 不拘泥于眼前,勇敢選擇創(chuàng)業(yè)有人說(shuō)過(guò),“從阿里出來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)人,心里大都有個(gè)平臺(tái)夢(mèng)。”楊亞奇也是。他有著非常豐富的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)知識(shí),同時(shí)又有多年的軟件產(chǎn)品設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)與業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),還可以找到必備的技術(shù)、財(cái)務(wù)、法務(wù)支持,于是創(chuàng)業(yè)的念頭抑制不住,“既然手里有牌,為什么不自己做一個(gè)平臺(tái)呢?把爛牌打好才是人生價(jià)值的追求之一。”準(zhǔn)備“出廠”的楊亞奇這樣對(duì)自己說(shuō)。2021年6月,楊亞奇離開了那個(gè)多少人夢(mèng)寐以求的地方,做出了影響至今的決定。從組建團(tuán)隊(duì)開始籌備,楊亞奇考慮找最熟悉的并且有過(guò)共事經(jīng)歷的伙伴,來(lái)自字節(jié)巨量的算法、來(lái)自森億的開發(fā)、來(lái)自恒生的渠道、來(lái)自騰訊的推廣、來(lái)自京東的業(yè)務(wù)、甚還有來(lái)自安永帕特農(nóng)的咨詢顧問(wèn)…至此,一個(gè)“草根”創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),算是七拼八湊的建立起來(lái)了。“看起來(lái)就像一盤大雜燴,一群蝦兵蟹將湊齊了。”楊亞奇說(shuō),團(tuán)隊(duì)中除了包括他在內(nèi)的三位,其他伙伴都是兼職的形態(tài)入局,定期的頭腦風(fēng)暴與業(yè)務(wù)會(huì)議是他們?cè)诿刻斓娜粘9ぷ髦蟮谋亟?jīng)之事。在楊亞奇的眼中,斜杠本身的意思就是一群不再滿足單一職業(yè)的生活方式,而是選擇多元職業(yè)、多重身份的多元化生活的人群,可以各自抒發(fā)零散的優(yōu)勢(shì)來(lái)做大事,基于這種思維而組建的斜杠幫幫的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì),完美詮釋了這一理解。“你可以理解為人力資源撮合交易平臺(tái),我們將簡(jiǎn)單的人力服務(wù)聚合到一個(gè)平臺(tái)上,用任務(wù)發(fā)包式的形式,為雙方做擔(dān)保交易,同時(shí)做到交易過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化、安全化。我們覺(jué)得這樣的平臺(tái)很有搞頭,難做是肯定的,畢竟這個(gè)年代,好做的事都被人做完了;但好在我們足夠?qū)I(yè),這一領(lǐng)域足夠新潮,如果有資本的合適加持,快速做出些東西不是什么難事。”起初,對(duì)于自己的構(gòu)想,楊亞奇當(dāng)時(shí)很有底氣:“準(zhǔn)備做這個(gè)項(xiàng)目之前,來(lái)自阿里、騰訊、順豐的一些資源可以嫁接來(lái)使用,互利共贏,而且產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與使用也非常貼合這一業(yè)務(wù)形態(tài),未來(lái)看起來(lái)是一片坦途。”03 即使困難重重,他們也迎難而上去年夏天,斜杠幫幫正式拿到了工商執(zhí)照,整個(gè)團(tuán)隊(duì)興致勃勃地開始開發(fā)App,構(gòu)建產(chǎn)品的底層架構(gòu),打磨功能和運(yùn)營(yíng)細(xì)節(jié)。同時(shí)拿出了所剩不多的推廣預(yù)算做商業(yè)模式的小范圍跑通,希望等融資增加后,大范圍推廣獲得較好的增長(zhǎng)狀況。但很快,楊亞奇和他的團(tuán)隊(duì)的第一個(gè)“坎”就來(lái)了。2021下旬伊始,號(hào)稱“史上最嚴(yán)格”的《個(gè)人信息保護(hù)法》出臺(tái)落地,法律的保障對(duì)于公民隱私保護(hù)起到重要的同時(shí)也提高了平臺(tái)用戶獲取的合規(guī)成本,畢竟,想從0開始做流量,對(duì)于這樣一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的資金來(lái)說(shuō),幾乎不可能。緊接著,國(guó)家反壟斷局掛牌成立,原則上是為中小企業(yè)提供更優(yōu)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,防止互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)“流量成本”被越燒越高,削弱大廠之間的競(jìng)爭(zhēng)壁壘。但對(duì)于剛剛落地還處于摸索階段的政策來(lái)說(shuō),受傷的只有像斜杠幫幫一樣的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司:“人頭部企業(yè)沒(méi)法給你注入流量,靠團(tuán)隊(duì)自己的那點(diǎn)錢想嫌棄浪花難上加難,更何況我們也不是做內(nèi)容出身,流量密碼的探索可遇不可求。”楊亞奇說(shuō)。從初衷看,斜杠幫幫主要把曾經(jīng)廣泛分布于群聊、線下的“簡(jiǎn)單幫個(gè)小忙”挪到了線上,由平臺(tái)來(lái)撮合雙方用戶提供一個(gè)相對(duì)規(guī)范的服務(wù)體驗(yàn)。但這樣的過(guò)程,既需要大量的資金來(lái)進(jìn)行研發(fā)、運(yùn)營(yíng)和推廣,更需要用戶對(duì)于大量邊緣行為的數(shù)據(jù)進(jìn)行開放,顯然這對(duì)一個(gè)剛剛起步的創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō)難于登天。典型的蝴蝶效應(yīng),牽一發(fā)而動(dòng)全身,頭部企業(yè)因受到“反壟斷”的監(jiān)控不敢輕舉妄動(dòng),需要釋放與主營(yíng)業(yè)務(wù)不強(qiáng)相關(guān)的萌芽,這種行為不難想到,他們必須自力更生。原以為的強(qiáng)勁資源未能如約而至,對(duì)于平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)還需要進(jìn)行相應(yīng)的整改。這讓楊亞奇受到了第一次重大打擊,但他不想就此放棄,辦法總比困難多,為了創(chuàng)業(yè),將自己所有的積蓄投入進(jìn)去,只為了在既定的時(shí)間交出一份相對(duì)滿意的答卷。而后的產(chǎn)品運(yùn)維、公司運(yùn)營(yíng)、推廣獲客……對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)來(lái)講,這里每一項(xiàng)都是燒錢的項(xiàng)目。以他們自己的財(cái)力將錢扔進(jìn)去,連個(gè)水花都砸不出來(lái)。這段時(shí)光的艱難,遠(yuǎn)不止此。拖欠房租、借錢發(fā)工資、在資金最緊張的時(shí)候,楊亞奇甚至在自己打零工來(lái)養(yǎng)活公司。“不瞞你說(shuō),送快遞送外賣,網(wǎng)約車修電腦,或者給人做咨詢做軟件,要不是考慮到身體實(shí)在是吃不消,晚上就去干代駕了,總之,那會(huì)兒的我什么賺錢我就做什么,不過(guò)這也沒(méi)錯(cuò),畢竟創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)就應(yīng)該是追著錢跑嘛。”一個(gè)希望做靈活用工經(jīng)濟(jì)平臺(tái)的創(chuàng)業(yè)者,最后自己為了公司不得不身體力行打“零工”,這樣的創(chuàng)業(yè)劇本是誰(shuí)也不曾想到的。在沒(méi)有大廠的資源加持下,煎熬,就成了常態(tài)。在經(jīng)過(guò)團(tuán)隊(duì)成員的不懈努力下,諸如“幫忙線下漫展化妝”“幫我虹橋機(jī)場(chǎng)接人”“幫我搶菜”“幫我剪輯視頻”“幫忙早上喊我起床”……一些有趣的幫忙服務(wù),不斷在平臺(tái)涌現(xiàn)。眼看這一切逐漸走向正軌,團(tuán)隊(duì)成員也擴(kuò)大到了15人,也是這時(shí)申請(qǐng)到了創(chuàng)業(yè)基金會(huì)的天使基金資助。盡管沒(méi)有迅速走紅,但也算是一個(gè)獲得客戶認(rèn)可的“小而美”的生意。但天往不順人意,楊亞奇剛對(duì)全年的業(yè)務(wù)做完規(guī)劃,上海疫情爆發(fā)了。近三個(gè)月疫情帶來(lái)的影響幾乎是毀滅性的,在此之前,斜杠幫幫的大部分交易都是在線下進(jìn)行,業(yè)務(wù)一下子都停滯了,而之前簽署的基金會(huì)資助款也因此不得不拖長(zhǎng),原本快敲定的重要客戶合作也暫停了,失去了收入來(lái)源的斜杠幫幫,第一次體會(huì)到現(xiàn)金流壓力的考驗(yàn)。“自疫情以來(lái),我所在的創(chuàng)業(yè)孵化器已經(jīng)倒閉4家了,其中有家是化工原材料供應(yīng)鏈的,還有家是做直播電商的,這幾家公司平時(shí)交易額都挺大,但賬面上資金不多,一旦停擺,很快就失去了活力。”楊亞奇說(shuō)。“我其實(shí)還不是最慘的。”楊亞奇說(shuō),他有一個(gè)創(chuàng)業(yè)者朋友,習(xí)慣將雞蛋放到不同的籃子里,創(chuàng)業(yè)的同時(shí),投資股市基金和二三線城市的房產(chǎn),而這次突如其來(lái)的黑天鵝,恰好對(duì)其產(chǎn)生了嚴(yán)重的影響,房產(chǎn)有價(jià)無(wú)市、證券長(zhǎng)期低迷、業(yè)務(wù)現(xiàn)金流吃緊。楊亞奇有感而發(fā)到:“在我決定創(chuàng)業(yè)的那一刻開始,就要求自己絕對(duì)不進(jìn)行任何其它的風(fēng)險(xiǎn)投資,只會(huì)全神貫注地把風(fēng)險(xiǎn)壓在創(chuàng)業(yè)這一件事上,畢竟風(fēng)險(xiǎn)跟回報(bào)大概率是成正比的,況且這種長(zhǎng)線的價(jià)值投資是我相對(duì)可控的。而作為旁觀者看我這位朋友的處境,無(wú)論嘲笑還是憐憫,都只能替他捏把汗,希望他人不要被擊垮,只能說(shuō)這也許就是有錢人的煩惱吧”但凡事總有例外,颶風(fēng)吹垮了房屋但帶來(lái)了雨露,有兩件事讓楊亞奇覺(jué)得幸運(yùn):“二月份,我向團(tuán)隊(duì)小伙伴表示出了業(yè)務(wù)壓力,并反復(fù)強(qiáng)調(diào)‘活下去’是今年上半年的唯一目標(biāo),并基于此下達(dá)了一些更為實(shí)際也更具挑戰(zhàn)的業(yè)務(wù)目標(biāo)。然而因?yàn)槎喾N原因,包括對(duì)我和對(duì)公司的發(fā)展不是很有信心,公司招來(lái)的同事(除合伙人)相繼離開了團(tuán)隊(duì)。”“他們選擇離職我認(rèn)為很正常,畢竟兵敗如山倒,責(zé)任在自己,真要選擇堅(jiān)守的話,很難保證會(huì)有大的轉(zhuǎn)機(jī),更何況遇到了突如其來(lái)的疫情靜默,讓幾乎一切都停擺。現(xiàn)在看看,如果留下來(lái),工資可能都發(fā)不出來(lái)。”五月份的楊亞奇,對(duì)我們這樣說(shuō)到。但,楊亞奇作為創(chuàng)始人,仍舊沒(méi)有放棄這個(gè)項(xiàng)目,在他看來(lái),只要這個(gè)公司還有一個(gè)人在為用戶提供服務(wù),那么它就是活著的,就是有生命的。因此出現(xiàn)了第二個(gè)小幸運(yùn):“還記得‘上海我?guī)湍恪莻€(gè)疫情期間大熱的志愿互助社區(qū)嗎?我們參與到其中的運(yùn)營(yíng)了。在這里,經(jīng)常會(huì)看到大家發(fā)一些求助的信息,比方說(shuō)居家老人需要藥品、留守寵物需要寄養(yǎng)、方艙患者需要辦公等等,用戶都可以在我們這樣一個(gè)志愿組織中獲得幫助。而斜杠幫幫平臺(tái)的特性,恰巧能夠?yàn)橐徊糠謭?chǎng)景的用戶提供優(yōu)質(zhì)的保障,以至于最后成立了抗疫互助特別專區(qū),獲得了很多用戶的認(rèn)可。但畢竟須要控制人員流動(dòng),所以用戶之間能提供的幫助也比較有限,不過(guò)能成為這樣一個(gè)抗疫保障平臺(tái),就已經(jīng)非常光榮了。”說(shuō)到這,不難聽出楊亞奇帶著一種釋懷和欣慰的聲音。04 面對(duì)當(dāng)下,他們開啟“待機(jī)模式”因疫居家的時(shí)間里,楊亞奇不僅是創(chuàng)始人,更是運(yùn)營(yíng)、是客服、是推廣,而分布在各地的團(tuán)隊(duì)小伙伴同樣身兼數(shù)職,一起維系著斜杠幫幫的基本運(yùn)營(yíng)。這一狀態(tài),甚至經(jīng)歷了七月中旬的疫情反彈,直到現(xiàn)在。“這會(huì)兒吧,其實(shí)我們已經(jīng)非常適應(yīng)和習(xí)慣了靈活辦公的這種方式。尤其對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)公司來(lái)說(shuō),有臺(tái)電腦哪都能干,高鐵站、咖啡廳、馬路邊、公園里,辦公室和家的區(qū)別只在于高效的面對(duì)面地溝通,而如果我們的目的是維持基本運(yùn)作和客戶服務(wù),不會(huì)有太大業(yè)務(wù)發(fā)展要求的話,那么能給用戶和諧統(tǒng)一的服務(wù)體驗(yàn)不就是目的嗎?這種作業(yè)方式,豈不是更能體現(xiàn)斜杠青年的工作態(tài)度?”楊亞奇自豪地對(duì)我們說(shuō):“再說(shuō)了,畢竟是做生意,成本最低、利潤(rùn)最高、效率最大化嘛,被疫情這么一折騰,反而我認(rèn)為是一種挺好地練兵,對(duì)于我們來(lái)說(shuō),既能用經(jīng)驗(yàn)來(lái)維護(hù)平臺(tái)運(yùn)營(yíng),又能不失去起碼的吃飯保障,這不挺好嗎?雖然現(xiàn)在有口飯吃變得很困難,但適者生存嘛。”“斜杠幫幫現(xiàn)在的狀態(tài)就像是在冬眠,處于冷藏狀態(tài)去保鮮,用最小的成本去運(yùn)維它,不用想著業(yè)務(wù)能擴(kuò)多大或投機(jī)取巧。在沒(méi)有十足把握的前提下絕對(duì)不會(huì)冒進(jìn)行動(dòng),這種狀態(tài)可以說(shuō)待機(jī)模式創(chuàng)業(yè)了。”楊亞奇保持著樂(lè)觀。他說(shuō)這段時(shí)間,他想通了很多事情,斜杠幫幫的模式已經(jīng)跑通了,并且也摸索出來(lái)了一套可以復(fù)制的運(yùn)營(yíng)策略,需要的不過(guò)就是資金和推廣。那么現(xiàn)在的首要任務(wù)一定讓斜杠幫幫活下去,圍繞著B端客戶去提供服務(wù),做一保二爭(zhēng)三,并在這個(gè)過(guò)程中尋找合適的機(jī)會(huì)讓斜杠幫幫也成長(zhǎng)一些。“你可以這么理解,如果我是一位農(nóng)民,那么種下的第一批種子叫斜杠幫幫,它是我傾注大量心血卻必須要看天吃飯的莊稼;而冬天終會(huì)來(lái),日子還要過(guò),這種不適宜耕耘的時(shí)候我可以開個(gè)農(nóng)家樂(lè)、給別人蓋房子搭把手、跟伙計(jì)在家納鞋底、再不濟(jì)學(xué)學(xué)種植知識(shí)也是很有必要的”楊亞奇平靜的語(yǔ)氣中透露出對(duì)未來(lái)的憧憬“總而言之,資本產(chǎn)生的必要條件是人類生產(chǎn)出了價(jià)值,對(duì)于現(xiàn)在的我們來(lái)說(shuō),吃頓飽飯睡個(gè)好覺(jué)保持好心態(tài)應(yīng)對(duì)創(chuàng)業(yè)失利,把斜杠幫幫當(dāng)做資本來(lái)持有和用心耕耘,用幾個(gè)還算有點(diǎn)伎倆的手藝混口飯吃,用技能變現(xiàn),充分體現(xiàn)斜杠青年的意義,為斜杠幫幫代言。”現(xiàn)在沒(méi)收入的人群咋辦?
現(xiàn)在沒(méi)有收入的人群咋辦?
如果沒(méi)有收入日子肯定不好過(guò)的,要分析自己沒(méi)有收入的原因,如是現(xiàn)在疫情期間,可以在這段日子里學(xué)習(xí)一下,把自己思路重新整理整理。
沒(méi)有收入可以多學(xué)一項(xiàng)技能,那就在家做個(gè)短視頻,當(dāng)下無(wú)意是非常適合一種的模式,只要你能制作出觀眾喜愛(ài)的內(nèi)容,就能通過(guò)短視頻賺錢,關(guān)鍵就是找自己喜歡的領(lǐng)域切入。寫文章,錄音頻,當(dāng)然寫文章主要是靠腦子,就是要?jiǎng)幽X去思考,同時(shí)也要結(jié)合熱點(diǎn),只要你能寫出好的文章,就能夠通過(guò)文章來(lái)變現(xiàn)。很多人很怕真人出鏡,這就更讓你有機(jī)會(huì)成為網(wǎng)紅,你越有勇氣,就可以通過(guò)直播的方式去做內(nèi)容。如果你有某方面的技能,你就可以通過(guò)社群運(yùn)營(yíng)來(lái)做生意,通過(guò)運(yùn)營(yíng)社群創(chuàng)業(yè)其實(shí)也是一種不錯(cuò)的選擇方式。
疫情期間想在家自由創(chuàng)業(yè),也給大家分享了幾種渠道,當(dāng)然每種渠道都有它的優(yōu)勢(shì),能夠做好也是不容易的,你得需要跟人打交道,需要苦練自己的技能,當(dāng)你有了短視頻成功以后,后面就簡(jiǎn)單很多。
在此國(guó)難當(dāng)頭之際,全國(guó)人民抗擊疫情的情況下,每個(gè)人能都在通過(guò)自己的方式來(lái)盡自己公民的一份義務(wù),做好防控措施呆在家里也是給國(guó)家做貢獻(xiàn)。
以上就是關(guān)于編程貓?jiān)趺醋龀楠?jiǎng)游戲和有沒(méi)有簡(jiǎn)單易學(xué)的編程語(yǔ)言的相關(guān)問(wèn)題解答,希望對(duì)你有所幫助。