編程制作三國游戲教程，不像沙特阿拉伯國王那種傳統(tǒng)阿拉伯人？
敘利亞、約旦、黎巴嫩算是目前中東最為世俗化的三個國家，而且，在幾國境內(nèi)，雖說穆斯林是主流人口，但還存在著少量的基督徒、拜火教徒。這些不同信仰者，并未明顯受到什么迫害，尤其是在敘利亞，基督徒甚至能做到軍政界的高層，像巴沙爾的姐夫，前防長舒卡特就是基督徒，這也說了明三國社會文化的包容性和開放性。
曾經(jīng)，在反正政府武裝和伊斯蘭國控制的區(qū)域，只要遇到基督徒，就會把其定義為親巴沙爾政府的人員，敘利亞基督教牧師還被極端分子公開斬首，整個血腥殘忍的過程，給特意錄制成了視頻，放到了社交網(wǎng)站上。
首先，從歷史上看，敘利亞、約旦、黎巴嫩三國就比其他中東國家更為“西化”。
自16世紀開始，法國就率先把觸角伸入了奧斯曼帝國統(tǒng)治下的黎巴嫩和敘利亞，利用貿(mào)易往來做幌子，傳播語言文化和宗教。在幾百年的努力下，還真忽悠上了不少“粉絲”。
到了一戰(zhàn)后，奧斯曼土耳其帝國被肢解，中東各國一度受到了英法的強行“委任統(tǒng)治”。
此時，敘利亞先是當了法國委任統(tǒng)治地，后又被英法哥倆聯(lián)合瓜分，尤其是法國，在敘利亞大地上，很是賣力的播撒了不少“法蘭西風情”。這么看，英法兩個老牌歐洲“列強”對這片熱土，還真是相當?shù)挠小案星椤?。一個世紀后，又來聯(lián)合空襲敘利亞。
還有就是以阿薩德家族為代表的敘利亞上流社會和其歸屬的伊斯蘭教阿拉維派，本身就崇尚世俗化生活，家族成員多有長期在歐美生活和受教育的背景。
（2018年，敘利亞總統(tǒng)辦公廳發(fā)布的巴沙爾·阿薩德前往醫(yī)院病房探望妻子時的照片，無論是衣著還是動作表情，更像西方夫婦。從構(gòu)圖上看，女性坐在C位，男人成了配角，這在宗教回潮的中東國家里，是非常罕見的）
巴沙爾在英國接受的高等教育，本來就想默默的當一名眼科醫(yī)生，日常生活工作，跟普通的倫敦白領(lǐng)沒什么區(qū)別。沒成想，原定的繼承人，巴沙爾的大哥提前掛了。過了幾年，老阿薩德在用了最后一口氣，督促著敘利亞國會修改了憲法，把總統(tǒng)年齡下限，緊急從40歲改到34歲后，也“駕崩”了。
緊急修憲是為毛？因為那一年，眼科醫(yī)生巴沙爾只有34歲。
（美劇《暴君》影射的就是阿薩德家族）
再看敘利亞第一夫人阿斯瑪·阿薩德。是個精通五國語言和計算機編程的學霸，本來都收到了哈佛大學商學院的研究生錄取通知書，但著急去跟巴沙爾結(jié)婚了，沒接著讀研。
阿斯瑪來自敘利亞頗有聲望的阿克拉斯家族，本擁有英國和敘利亞雙重國籍（內(nèi)戰(zhàn)后被英國單方面取消了國籍，還凍結(jié)了在英的資產(chǎn)），母親是一名外交官，父親是一名醫(yī)術(shù)高超的心臟外科醫(yī)生。阿斯瑪在倫敦土生土長，只有度假才會偶爾去敘利亞“老家”小住。
（英國中學生時代的阿斯瑪）
當年，從小接受全盤英式教育的阿斯瑪，曾經(jīng)一度成了西方國家和時尚界的寵兒，《巴黎競賽畫報》稱她為“敘利亞的戴安娜王妃”，德國《每日鏡報》說她是阿拉伯世界的“美麗軸心”。時尚雜志Vogue曾這樣形容她——“阿斯瑪是最具吸引力的第一夫人……沙漠玫瑰”，愛屋及烏的各種溢美之詞，形象簡直不要太完美。
同樣西化的巴沙爾，也一度跟西方非常交好，他本人倡導世俗化的生活，還主動向西方學習，開展了轟轟烈烈的改革，這個時期也被稱為“大馬士革之春”。
因此，一段時間里，巴沙爾夫婦成了西方各國首腦的“座上賓”，白金漢宮、愛麗舍宮、馬德里王宮都用過膳，喝過下午茶。
比如，2002年12月，巴沙爾夫婦出訪英國，受到了英國女王親切接見，與時任首相布萊爾共進晚餐。據(jù)說，因為兩口子太有“范兒”了，英國差一點為巴沙爾授勛騎士。
2009年，在敘利亞內(nèi)戰(zhàn)爆發(fā)前一多年，在愛麗舍宮，時任總統(tǒng)薩科齊還跟巴沙爾老友般的擁抱，相談甚歡。不過，老友變新仇這種事兒也不算太新鮮，當年的利比亞卡扎菲上校，生前也同薩科齊臉貼臉的擁抱過.....
此外，就是阿薩德政府對宗教影響和教派之間矛盾的淡化。這個屬于半個多世紀以來，長期性的政府大政方針。
比如，阿薩德家族屬于什葉派旗下的世俗化的阿拉維派，而第一夫人阿斯瑪?shù)母改妇鶠檫d尼派。
什葉派和遜尼派之間，本是互相視為“異端”的，水火不相容。
在中東，有句名言說的好——“異端比異教徒更邪惡”。
比如，早年打了8年多的兩伊戰(zhàn)爭，除了爭地盤、爭資源外，很大程度上，就跟這兩派沖突有關(guān)。
然而，在敘利亞，第一家庭就這么結(jié)合了，還非常高調(diào)的公開秀恩愛。此外，巴沙爾的國防部長也是遜尼派出身，巴沙爾的姐姐嫁給了基督徒......
然而，好景不常在，一方面，阿薩德復興黨高層生活奢侈腐化，社會貧富差距大，畫的“大餅”一個也沒成，在經(jīng)濟危機的余波干擾下，民生也出現(xiàn)了嚴重問題。
同時，敘利亞政府全方面的世俗統(tǒng)治，也讓很多勢力強大教宗教人士，一直瞅阿薩德政府不順眼。于是，在西方的煽風點火，沙特的忽悠下，借著“阿拉伯之春”的東風，敘利亞就亂了套。
不過，這么多年下來，大家也能察覺到，除了伊斯蘭國的恐怖分子外，真正的“反政府武裝”和庫爾德人反抗組織，宗教色彩并不算很強，持久度也差，多是要達到一定的政治目標。甚至很多在戰(zhàn)爭初期選擇“倒戈”的遜尼派政府軍官兵，最近幾年，看清了形勢后，跟墻頭草一樣，又選擇“回歸政府軍”，重新“倒”了回來。
現(xiàn)在仍然堅持死扛的，只剩下外來的伊斯蘭國極端勢力和是遜尼派的圣戰(zhàn)支持者。
當今的敘利亞穆斯林中，遜尼派和什葉派的比例為1/4。而什葉派中，也不全是阿拉維派系。所以，巴沙爾所在的阿拉維派屬于妥妥的小眾群體，只占敘利亞總?cè)丝诘牟坏?5%。
熬過了內(nèi)戰(zhàn)最艱辛的時刻，近年來，越來越多的敘利亞軍民都選擇重新支持巴沙爾，其中包括了大量不同宗教和教派的敘利亞人。這其實也側(cè)面生動的說明了，宗教和教派的情節(jié)，再放大，也攔不住人心所向。信不信真主，信到怎么個程度，真的跟穿什么沒太大關(guān)系。
轉(zhuǎn)行做程序員？
特別寫給要轉(zhuǎn)行編程事業(yè)的你（非技術(shù)指導，只做可行性分析）！最近一年，一些工作幾年的朋友，向我了解轉(zhuǎn)行做程序員是否靠譜，大家心懷美麗的期待，“高于不少行業(yè)的薪資福利待遇”、“期待掌握技術(shù)，無生存壓力”、“做技術(shù)氛圍單純”、“拓寬視野和資源”…
這些美好的期待，我也曾有過，回歸理性的我，以一個經(jīng)歷過風口的老程序員，聊聊這個話題，給你一個實在的參考，無論你是否決定轉(zhuǎn)行做程序員，我相信，你都會做出“自洽”的選擇。先說說編程入門的事兒
但對于想轉(zhuǎn)行做程序員的小伙伴，大多欠缺編程基礎(chǔ)，在進入一家公司做程序員之前，必須考慮學習編程的時間和精力成本。無論你信心滿滿，還是心有疑慮，只要在編程學習這件事兒下過功夫，你心里就有譜了。
JAVA全課程架構(gòu)圖無論是網(wǎng)課，還是線下架構(gòu)培訓，編程培訓課程大綱大致如此，設(shè)計學習時間為半年，學習方式為脫產(chǎn)學習。從Java核心基礎(chǔ)到項目實戰(zhàn)，完成6~7階段學習，如果是完全零基礎(chǔ)，這個挑戰(zhàn)還挺大。課程密度非常大，每天不間斷上課至少8小時，還要大量練習代碼實操，每天在學習時間至少保證10小時以上，有刻苦的人每天只睡5小時，用功程度堪比考研。
Java 核心基礎(chǔ)和數(shù)據(jù)庫關(guān)鍵技術(shù)兩個單元是“基礎(chǔ)的基礎(chǔ)”，在大學計算機專業(yè)，這是兩門課程，在職業(yè)技能培訓機構(gòu)，這兩門課被壓縮到 2~3 個月時間。我參加的線下培訓時，班上60人，除了少數(shù)計算機專業(yè)學員、幾個領(lǐng)悟力非常強的小伙伴，大多數(shù)人卡在基礎(chǔ)階段一直懵逼，你要用沒理解的理論去理解更陌生的知識，一看貌似懂了，一上手就廢，啥也不是?。?！這就是編程思想的錘煉過程，編程思想的獲得和培養(yǎng)需要手眼腦反反復復校準，不斷強化。
第六階段的“大型企業(yè)項目”實戰(zhàn)最貼近企業(yè)需求，在培訓課程設(shè)計中，屬于課程收尾階段，非常重要，也是最難的，就像蘇乞兒領(lǐng)悟降龍十八掌是前面十七掌的融合。這個階段，你花兩個月或更久，弄通透了，都是值得的(也有人經(jīng)此階段勸退了自己)，通過企業(yè)項目實戰(zhàn)，你具備參與編程工作能力，具備了程序員的入門基礎(chǔ)，你可以出去找工作了。
客觀說，學習編程，尤其零基礎(chǔ)入門的小伙伴，脫產(chǎn)學習半年也是很緊張的，不懂的地方，需要反復看教學視頻回放或請教老師。如果不能用整塊時間學習，這個學習周期要用多久，就看自己實際情況了。
這也解釋了程序員真的不能速成！對于不少計算機相關(guān)專業(yè)的小伙伴，畢業(yè)后想進入開放崗位，也要接受崗前培訓，如果平時就注重企業(yè)項目實戰(zhàn)，有一定參與經(jīng)驗，上手速度會快些。外行直接進入，不付出努力是不現(xiàn)實的，半年或一年的努力要與這個專業(yè)的人在同一崗位競爭，入門學習真的只是開端，如果你正在苦苦堅持學習，請務(wù)必認識到這一點。
資本退燒的市場大環(huán)境
為什么會有人選擇“半路出家”做程序員，最大的因素就是一個字——錢。要知道現(xiàn)在程序員普遍待遇還是比很多白領(lǐng)，甚至很多行業(yè)中層管者的待遇要高2～3倍，一些城市的網(wǎng)約車司機不要說996，甚至是007，到手的錢也就7k左右。
說到收入高，就得提到資本作用力。我是10年入程序員坑，那會兒不少企業(yè)，甚至是名企直接去大學或培訓機構(gòu)“撈人”，資本不斷燃起一輪接一輪燒錢大戰(zhàn)，不斷創(chuàng)造著財富神話，對于沒有背景，只有努力的人來說，轉(zhuǎn)行程序員，增加收入不是夢?。。∧菚海业钠鸩焦べY很輕松拿到了8.5k，還只是平均水平而已，除了產(chǎn)品上線前的倆月，平時加班沒有現(xiàn)在這么多...
回顧幾個標志性資本燒錢事件：
事件一：資本催生了千團大戰(zhàn)，最終阿里助美團獲勝，如今阿里自家餓了么與美團再起風云，陷入“誰是頭部一哥”之爭；
事件二：如火如荼的共享單車已經(jīng)進入“后燒錢時代”，這是一場“三國殺”，青桔、美團夾擊哈羅；
事件三：網(wǎng)約車大戰(zhàn)，滴滴一戰(zhàn)成名，又陷入高德地圖、易到、攜程圍獵中；
國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不斷掀起燒錢大戰(zhàn)時代已經(jīng)翻篇了，基本是幾家巨頭在不斷拓展領(lǐng)域，大殺四方，掌握了足夠的話語權(quán)，很難再掀起大的燒錢戰(zhàn)，新生企業(yè)沒有能力挑戰(zhàn)大廠，大廠技術(shù)和管理成為行業(yè)標準，同時，一些“大廠病”，如996，對35+的員工不夠友好...也被不少中小企業(yè)學習了，給得多，要求也多，動不動就 KPI 你。
掌編程技術(shù)可“一直當飯吃”？
對于市面上大多數(shù)招聘程序員崗位而言，還真不是能永久的。有人說：“互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)梯隊和青樓也差不多，不許人間見白頭”。
鵝廠好操作：一手裁員，一手招人以鵝廠為例，不愿意給一個5年資深碼農(nóng)60w年薪，卻很愿意用60w接納3個985、211院校本科生，把他們培養(yǎng)成新碼農(nóng)?，F(xiàn)在高校注重校企合作，培養(yǎng)學生工作能力，不少計算機專業(yè)本科生、研究生很容易參加校企項目。他們精力更旺盛，學習能力不差，也不貴，跟前輩比，更快適應(yīng)社會工作。這或許是技術(shù)人員養(yǎng)成模式，不斷有后浪涌現(xiàn)，不愁前浪不乖，也預(yù)示了老程序員的職業(yè)天花板。
雷軍說過，在風口上，豬都能飛起來，風口之后呢，是不是會掉下來？我有位朋友，當年加入創(chuàng)業(yè)公司，沒想到上市了，不少人都羨慕他。實際情況是，不斷有211、985名校研究生加入團隊，還有人拿著專業(yè)證書和專利進來，他為公司做了很多貢獻，現(xiàn)在的焦慮已經(jīng)不是能否當研發(fā)部一把手的問題，而變成了能夠不被裁撤留下來。
這種趨勢下，無論科班出身，還是半路出家的技術(shù)人員，不免除工具人屬性，被安排的干電池命運。所以，不得不考慮職業(yè)壽命，或職業(yè)再選擇，這并不是年齡35+人群的專屬。
php程序員張賢建兼職送外賣95后計算機專業(yè)科班出身的程序員僅工作3年，擔心35歲以后無代碼可寫，還得送外賣，提前兼職體驗送外賣，不管是戲言，還是真焦慮，這邊提前危機意識是時代的焦慮觸發(fā)的。
技術(shù)崗位圈子簡單、氛圍好，真如此？
有人認為技術(shù)崗位圈子簡單，沒有太多勾心斗角，就可以避免現(xiàn)在職場中的諸多不如意。只能說想法非常美好，但有人的地方就有江湖，遇見什么人，有什么狀況，都是比較隨緣的事兒。那在程序員圈，會遇到哪些事情呢？
歡喜冤家，宜解不宜結(jié)程序員與產(chǎn)品經(jīng)理的愛恨情仇的事例，大家自己去搜吧。產(chǎn)品經(jīng)理畫原型圖、寫文檔給程序員，要你代碼實現(xiàn)，產(chǎn)品經(jīng)理也可能沒有編程經(jīng)驗，根據(jù)業(yè)務(wù)和用戶調(diào)研作為依據(jù)，要求程序員做事，而程序員如果不能理解業(yè)務(wù)，只懂增刪改查。說不上是產(chǎn)品經(jīng)理給程序員挖坑，還是反過來，加上996、007工作模式，人難免有火氣，或者氛圍并沒有想象中的芬芳~
總結(jié)：想通過IT培訓班學習也好，自學也罷，要轉(zhuǎn)行做程序員，先要守住自己的心，不被培訓機構(gòu)套路，不被勵志事例鼓動，主動收集行業(yè)信息，評估自己要立志以此為長期職業(yè)，還是趁年輕賺點快錢后另規(guī)劃職業(yè)，這是首先要想清楚的，再投入學習，再難，也不容易動搖信心，給自己一個滿意的結(jié)果，如此！
比工作能力還重要的是什么？
路飛說職場有幸為你回答：職場中一個人的表現(xiàn)是從個人綜合素質(zhì)來考慮的，特別是遇到對人員考核比較嚴格的公司企業(yè)，綜合素質(zhì)能夠決定一個人在職場的道路能走多遠，而工作能力只是綜合素質(zhì)的一部分。雖然工作能力特出能夠一時間吸引高層的注意，但如果其他的表現(xiàn)沒有達到公司的要求，還是一樣會被公司放棄培養(yǎng)。
特別是一些剛踏入職場的新人，在面對第一份工作的時候總是想表現(xiàn)出一種很強的工作能力，但往往會適得其反。職場中的表現(xiàn)最好是張弛有度，該表現(xiàn)的的機會要抓住，該低調(diào)的地方要選擇低調(diào)。
回到問題，比工作能力更重要的有哪些？這其中就涵蓋了許多綜合素質(zhì)的表現(xiàn)。
第一：一個人的人品好壞，決定了他在職場的高度。好的人品是一個人最寶貴的財富，是一個人成長道路上最重要的因素之一。“子欲為事，先為人圣”，喜歡一個人，始于共鳴，陷于才華，忠于人品。
一個人想要成功，就必須先完善自己的品行。無論是國家單位還是私人企業(yè)在用人的時候都會從一個人的品行出發(fā)，假設(shè)一個人的品行出了問題，無論其學識多么淵博，能力多么出色，對于單位和企業(yè)來說都是一大損失。沒有人會愿意在重要的崗位上安排一個品行出了問題的人，這樣是一個定時炸彈，隨時可能引發(fā)更大的矛盾，給企業(yè)和單位帶來重要的損失。
羅斯福說過："有學問而無品德，如一惡漢；有道德而無學問，如一鄙夫"。
人生可以沒有學位，但不可以沒有學問，更不可以沒有人品。人品是最高的學位，德與才的統(tǒng)一才是真正的智慧，真正的人才。
所以一個人不管多聰明，多有能力，背景條件有多好，如果不懂得做人，人品很差，那么他的事業(yè)及其人際關(guān)系將會大受影響，只有先做人才能做大事。
第二：絕對服從是領(lǐng)導最大的尊重。服從領(lǐng)導的安排，是深得領(lǐng)導信任的最根本因素，也能決定職場的發(fā)展是否順利。很多人說忠誠于公司跟服從領(lǐng)導的安排不是一樣的重要嗎？其實更重要的是服從領(lǐng)導的安排，畢竟日常工作中跟我們接觸最多的是領(lǐng)導，他們對每項工作的安排都必須執(zhí)行到位，有個職場原則是無論領(lǐng)導的決定是否對錯下屬都必須服從并執(zhí)行，這是對領(lǐng)導的一種尊重和權(quán)利的默認。
卡耐基在《人性的弱點》中說到：永遠不要說別人錯了，即便是一個罪大惡極的人，也從不會認為自己錯了。
所以對于領(lǐng)導的安排要絕對的服從，才能在職場中平步青云。不然即使能力非常的出色，如果不服從領(lǐng)導的安排，最終也不會得到領(lǐng)導的重用。
最簡單的例子：為什么馬云從阿里巴巴隱退之后，接替他的是張勇而不是陸兆禧？因為陸兆禧對馬云是忠誠，而張勇對馬云是絕對的服從。因此，相對于忠誠，絕對服從更讓領(lǐng)導放心。這不代表馬云不喜歡陸兆禧的忠誠，是因為無論計劃有多大，最重要的還是執(zhí)行。
我們常說商場如戰(zhàn)場,而戰(zhàn)場戰(zhàn)士的原則是什么？——軍人的天職是服從。只有絕對的服從才能使得團隊更加的凝聚，不然就會成一盤散沙。
亮劍中，獨立團上下對團長李云龍的命令是絕對的服從，所以李云龍在擅自攻打平安城時，即使沒有得到上部的命令下，獨立團上下都沒有任何的異議，團結(jié)一心的打下了平安城，獲取了一場大勝。如果其中有人對李云龍的戰(zhàn)略決策不服從，很可能就會上報旅部或者是總指揮部，那么整個戰(zhàn)局就會是另一種發(fā)展了。而跟著李云龍身邊的那群人只要活下來的都在今后的戰(zhàn)爭中提升了自己的職位。
所以，和能力相比，和忠誠相比，絕對的服從才是這些職場大佬們看重的。
第三：俗話說：態(tài)度決定一切。一個人的能力不是天生就出色，而是后天的學習態(tài)度決定了一個人的能力是否出色。我們在日常工作中經(jīng)常聽到有些同事會說些這樣的話：
“此處不留爺自有留爺處”，
“我拿了多少工資我就干多少活”，
“沒必要這么較真，我覺得過得去就行”等等一些對工作比較敷衍的話語。其實這就是一種工作態(tài)度差的表現(xiàn)。往往說這些話的人即使有能力，但在公司的發(fā)展會很不順利，甚至即使跳槽到別的企業(yè)也是同樣的結(jié)果。因為他們對待工作沒有職業(yè)的態(tài)度和素養(yǎng)，注定他們無法更進一步。
其實一個人對待工作越認真，經(jīng)驗就會越多，對待事業(yè)也就更加認真。這是一般人容易被忽略的成功秘訣。成功者與失敗者的差距其實并不大，最大的差距也就是對于態(tài)度的認知程度。
也就是說一個工作態(tài)度極好的人，無論是做什么行業(yè)，無論做的工作難度系數(shù)是否大，都會全力以赴將自己的工作做好，將自己的才能發(fā)揮到極致，且心懷熱情去工作。只有這樣，才能在工作中找到存在感與動力，最終才能更好的完成目標，也能得到公司領(lǐng)導的賞識，這樣的人會在職場中越走越高。
所以我覺得，對于工作除了有能力，更重要的還是那份時時向上，勤奮好學的態(tài)度。
第四：良好的溝通和交際能力，是決定工作效益快慢的重要因素，也是個人能否融入集體的根本。良好的溝通能力能夠決定我們的工作效益，很多的時候一項領(lǐng)導安排的工作不是一個人的任務(wù)，而是整個團隊的任務(wù)，這個時候如果大家都不愿意分享自己的觀點和看法，往往會使得最終的結(jié)果出現(xiàn)分歧。所以良好的溝通能力和交際能力不單單是個人的能力，更能促進工作的氛圍和效益。
職場中有些人會自持自己的能力，在工作期間總是想單獨的完成一項團隊的任務(wù)，然后在領(lǐng)導面前邀功求賞。這樣只會讓自己孤立在整個團隊當中，即使能力再出色，公司也不會為了個人而犧牲整個團隊。
卡耐基曾經(jīng)這樣說：不教他人做什么，而讓他人自己去做，自己在錯誤中學習。這種方法容易讓一個人改正錯誤，保持個人的尊嚴，給他一種自重感，他就會與你保持合作，而不是背叛。
所以在日常的工作中我們要尊重他人的意見，不要總是去質(zhì)疑他人的動機，這樣才能維持良好的交際關(guān)系，才能讓我們的工作氛圍更加的融洽，才能使得大家是一個集體，心中擁有集體感。
善于溝通的人更懂得如何管理他人的情緒，良好的交際能力能讓我們的職場信任度提升，這樣才能更適合公司的管理層要求。能力是可以培養(yǎng)和學習的，所以只有同時具有這些素質(zhì)，才更利于我們的職場發(fā)展。
結(jié)語：我們在追求個人能力的同時，始終要保持個人的品行，對領(lǐng)導的服從，認真的工作態(tài)度和良好的溝通能力，再結(jié)合我們突出的工作能力，才能百尺竿頭更進一步。不然即使能力再突出也會失去眾人的信任，最終無法踏入職場的高層。
以上就是路飛說職場自己的觀點，希望對大家有些啟發(fā)，如果有不同的意見，可以在評論區(qū)相互討論和學習。以上就是關(guān)于編程制作三國游戲教程和不像沙特阿拉伯國王那種傳統(tǒng)阿拉伯人的相關(guān)問題解答，希望對你有所幫助。