屬于前任領導面前的紅人？

一朝天子一朝臣，前任領導面前的“紅人”，新任領導肯定會被打入“冷宮”，想要翻身，“不出兩身汗”，職場基本沒前途！

想要翻身，就要明白新任領導為什么不會用前任領導身邊的“紅人”：

新任領導來到后，肯定要先“去掉”前任領導的痕跡和勢力，確保自己能夠控制得住局面。信任領導到位后，通常會先做下面三件事情：（1）將前任領導的“身后”勢力，即領導身邊的紅人，刻意閑置；（2）去除前任領導的影子，淡化前任領導對單位的影響力；（3）信任領導肯定不會信任前任領導身邊的人，所以新任領導肯定會布局，安排自己信任的人。

一句話：新任領導到崗后，一是祛除前任領導的影響力，二是閑置自己不放心的人，三是安排自己的人。

“新官上任三把火”的本質：為自己更好地管理隊伍，進行“密集性”的布局！新任領導到來后，肯定會有“新的局面”、“新的開始”、“新的風氣”：既然是新，那就要去舊！何謂“舊”？就是前任領導身邊的紅人，前任領導定下的規矩，前任領導形成的風氣。

當然，并不是一概而論，將前任領導的所有事情都全盤否定，而是在關鍵點上，進行“點對點”的手術式改革。

“點對點”的手術式改革，意味著以下三點：換人、變規、樹新！所謂“換人”，就是布局，就是換棋子，將關鍵崗位的人，提拔為自己認可的人，人事局面肯定會發生改變。所謂“變規”，就是將前任領導的某幾項決定，給予改變，按照新規實行，這種改變的新規一定是影響大面積的員工，而且還會觸及到員工的切身利益。所謂“樹新”，就是說信任領導會在單位按照自己的風格，形成一種風氣。前任領導身邊的“紅人”，如何翻身？（1）主動接近現任領導，對單位的全面情況，向現任領導匯報。（2）無論現任領導如何對待自己，一定要先忍住，起碼要做到面子上不在意，并且不能有抵觸情緒和行為，否則，在現任領導面前，永遠沒有機會。（3）謹慎注意自己的一言一行，一定要保持“低姿態”，說話做事謙虛謹慎，讓現任領導對你不反感。

以上這三點，是前任領導身邊的“紅人”，想要翻身的前提。沒有做到任何一點，在現任領導身邊，都不會獲得重用和提拔。

前任領導身邊的“紅人”，如何打好“翻身仗”？（1）向現任領導傳遞一個信號：你只是忠于這個“職位”，并不針對職位上的“人”！

只有做到這一點，才能打消現任領導的顧慮，認為你是前任領導的人，并不是自己信任的下屬。

如何做到這一點？主動接近信任領導，但一定不能刻意為之，否則，會然現任領導反感！而且，一定要側面傳遞出這個意思，讓現任領導覺得你的本性就是如此，并不是經過深思熟慮才說出這句話的。

（2）向現任領導樹立一種形象：你是有工作能力的，并不是靠趨炎附勢換來的地位！

前任領導身邊的紅人，會很容易讓外人理解：紅人都是善于經營關系的那類人，并沒有真才實學，都是靠巴結奉承上去的。

無論現任領導是一個什么樣的領導，都會有這個“先入為主”的觀念，所以一定要先祛除領導的這個意識。

（3）向現任領導表忠心：不要覺得不好意思，或覺得有點做作，這一點對紅人來講，就是一種承諾，有“投名狀”最好！

向領導表忠心和決心，這一點是很多員工都做不到的一點，但凡是能夠做到這一點的員工，在職場都發展得很好。

尤其是前任領導身邊的“紅人”，一定要注意“表忠心”這一環節，因為這是你的態度，態度決定一切，沒有好的態度，現任領導基本不會搭理你。

只有你表明了這個態度，現任領導才會有觀察你是否被重用的可能，否則，基本就會被打入“冷宮”！

（4）領導身邊的紅人：一定要沉下去，不要急躁，無論現任領導如何打壓你，都要以積極的心態和行為，來回應領導。

現任領導剛上任，肯定會對前任領導身邊的人，保持一定的警惕性，閑置這類人，自然就是正常的反應。

這個時候，作為前任領導身邊的人，一定要穩得住，要能夠沉得下，千萬不能急躁，有要跳起來的那種勢頭，否則，現任領導一看，這還能行，我還沒咋的就成了這樣！

要明白一個道理：現任領導，只是在剛開始進行觀察，一旦過了這個過渡期，就會慢慢地對待身邊的員工，一視同仁，這個時候也就意味著機會來了。

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【職場筆桿子創業】始終相信：“一支筆足以撬動職場，一支筆足以結識你我！”

我是【職場筆桿子創業】，以我12年的職場經驗為你解疑釋惑。如果你覺得我的建議有用，希望【關注】點贊、轉發分享，讓更多的人看到！