然后被告知需要補上隔離期間的班怎么辦？

【九九觀點】這應(yīng)該屬于常規(guī)操作，本身不存在合法不合法，只不過站在員工的角度和老板的角度看待問題時折射出來的角度不同罷了。

一、站在老板的角度，這一切似乎理所應(yīng)當(dāng)。

這件事就很容易理解，并且按照公司老板的意思來說：員工到這里給我干多少天工作，我給你多少天薪水，屬于公平正當(dāng)交易。

舉一個簡單例子：按照公司的規(guī)章制度，員工需要在公司工作5天，他們獲得一筆收入，但是這五天員工沒有在，那么公司領(lǐng)導(dǎo)自然不愿意把這一筆收入交給員工。

更何況當(dāng)這個5天不是5天，是14天的時候，公司老板更不愿意承擔(dān)這樣的損失.因為一個員工是14天，兩個員工可就是一個月。員工什么都沒干，就可以平白無故的領(lǐng)取14天的收益，那些在前線拼死拼活的員工會怎么想？公司當(dāng)中的制度是否公平？其他員工是不是會有小心思？公司還能不能齊心協(xié)力的往前走？

當(dāng)然除了這幾方面之外，最主要的原因就是：老板在滴血。畢竟絕大多數(shù)老板需要顧及到公司利益，需要顧及到自身利益，員工半個月沒有來上班，還給人家補全工資，老板心里面也上火呀。

二、站在員工的角度，多少應(yīng)該給點。

如果站在員工的角度來看待這個問題的話，員工被動隔離其實也是非常痛苦的，想想也可以理解，畢竟關(guān)在一個地方14天不能出去，多多少少有些別扭。

而員工的這個別扭是為了在未來一段時間里能為公司做貢獻、為了公司付出。結(jié)果，到頭來自己一毛錢都沒有，心里面的不痛快可想而知。

就是因為老板和員工站在的角度不同，他們兩者之間的所思所想不同，往往就會增加了公司的矛盾。

三、老板可以這樣做。

我們更建議老板在這個時候大度一些，不用把員工的工資全部補全，給他們一個基本工資就可以了。

這樣的話員工也開心，顯得公司老板也大度。

重要的是：員工的隔離是為了在未來一段時間里為公司做貢獻啊，如果一毛錢都不給，不就傷了員工的心嘛？

我是廈九九，上市公司品牌總監(jiān)，職場二寶媽，成長學(xué)習(xí)博主、頭條號簽約作者，寫作教練，《撐過去，你終將成為更好的自己》作者。寫走心的成長感悟、實用的職場分享、高效的寫作技巧，歡迎關(guān)注我。