最近公司領導考慮要提拔我可是我沒有信心做好?
【我的觀點】:領導考慮提拔你是領導的事,你沒信心是你的事!沒有實質發生之前,二者毫無關系。請問:如果領導決定提拔你,你敢拒絕嗎?接受,似乎是對你有利的選擇!
“不想當元帥的士兵,不是好士兵!”如果你真拒絕了,那我覺得你在這家公司幾乎沒有發展空間了!為什么?因為你這一下拒絕,不僅讓領導的顏面無處安放,而且還相當于在領導的臉上狠狠地打了一巴掌,證明領導看走眼了唄!
職場中“拒絕提拔”的人,好像還真沒聽說過!如果你做了,那你就是讓眾多職場人爭相一睹真容的“奇人”。領導既然考慮你,這就證明領導是經過深思熟慮的,而且已經和公司的各位領導都碰過頭了,如果你緊緊是因為“沒有信心做好”這個貌似無厘頭的緣由給拒絕了,不僅領導想不通,我也想不通。01領導考慮提拔你,是“箭在弦上”要發了?領導靠考慮提拔你,可以看出:(1)你已在領導提拔的候選人名單里了;(2)緊緊停留在“考慮”的層面,并不是“決定”;(3)既然已在候選人名單了,證明領導和剩下的公司領導都通氣碰頭了。
我列出這三點,是想告訴你:(1)最后是不是提拔你,還不一定,你或許只是同事的陪襯競爭對象;(2)自己有沒有信心,似乎不影響領導的決定;(3)拒絕會直接讓領導下不了臺。
【小結】我認為:領導“考慮”提拔你,并不是“決定”提拔你,二者是兩回事。所以,你現在自己糾結有沒有信心來勝任提拔的崗位,我覺得為時過早,自己平添不必要的煩惱!02你的“信心”指的是能力?我覺得你沒有認清一個問題:領導是考慮“提拔”你,而不是“越級提拔”你!說明提拔的崗位,是與你日常的工作都有溝通關聯性的崗位。
我認為既然領導決定提拔你,證明領導就已經綜合考慮過你的崗位能力素養了,經過一段時間的磨練,是可以勝任這個崗位的!
提拔,是每個公司都比較看重的事情,領導沒有考慮清楚,不會冒著損失的代價去隨意地提拔員工。管理學上有一個現象叫“崗位前期不匹配”理論:
所謂“崗位前期不匹配”理論,就是指任何一位員工在勝任一個崗位之前,他的能力與其崗位的實際需求能力都是不匹配的,要不是高一些,要不就是低一些,高一些的員工內心也忐忑,低一些的員工內心也懼怕,都覺得自己能不能勝任這份工作。
【小結】我覺得你明白了“崗位前期不匹配”理論,那種沒有“信心做好工作”的心理也就會釋然很多。心想,大家都一樣,我有啥可怕的!03面對領導的賞識,你能不能“拒絕”?領導決定提拔你,證明領導很賞識你,也想培養你,覺得你還有很大的職場發展空間,這本身就是一個職場機遇。
如果你拒絕了領導的“提拔”,你知道你接下來會發生哪些改變?如果你沒有仔細思考過,我給你列出幾點:(1)領導的內心多少受到了挫折,對你的印象大打折扣;(2)公司里以后凡是有重要的工作任務,基本沒有你的機會;(3)你與領導的距離可能因此被拉開了很大距離;(4)公司里剩下的領導對你也抱有一種謹慎的看法;(5)拒絕提拔會被周圍的同事看低你,覺得你的想法不可思議,你太沒能力;(6)后續自我的心理會遭受很大挫折,影響你正常的職場發展。
反而,如果你接受了領導的提拔,你會發生哪些改變?(1)我覺得你的業務能力會有很大提升,同時會汲取到更多的管理知識;(2)工作完成后,領導更加重視你,形成一種良性循環;(3)個人的自信心會逐漸增強,更加認可自己;(4)會有同事的贊許,尋找到自己的職場位置;(5)將來的職場發展空間被逐漸打開,會走得很遠。
04總結領導考慮提拔你,還沒進入“決定”層面,不必自亂陣腳。“崗位”與“信心”從來都是不相匹配的東西,需要在實踐摸索中不斷成長。決絕領導的提拔,會給未來的職場發展帶來諸多不利影響。所以,面對領導要提拔你的決定,接受應是首先!
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