你希望中國能有多一點雷軍這樣的企業家？

可能我要答非所問了，我比較希望中國多一點任正非、馬云或者董明珠這樣的企業家。雷軍老板和黃章老板這樣的企業家，可能我都覺得對個人的激勵比較好，但是對中國的整體幫助可能不大。

我這里的意思，不是說雷軍或者黃章這樣的企業家不好，雷軍和黃章這樣的企業家都是非常令人欽佩的，我們本來無權評估這兩位IT界成功的大佬，但是從中國自身來說，還是需要那些可以真正為中國軟硬實力帶來進步的企業家。

任正非、董明珠、馬云毫無疑問都是這種類型的企業家，科技是最大的生產力，這是亙古不變的道理，正是因為掌握了高科技的技術，才讓美國在本質上領先了第二次和第三次工業革命，獲得了整整一個世紀的領先地位。

華為有多注重科技，這里就不必細說了，美國的重點打擊對象，在科技戰種最想滅掉的科技公司，對手的重視正是說明了華為的難能可貴。如果能多一些任正非這樣的企業家，少一些買辦企業，真正把我們國家的科技能力提升上去，我們的國家何愁不會富強？

董明珠的格力是制造業的代表，在制造業不滿足外來的技術，注重自己的核心實力，我覺的這個是需要很多企業家學習的。不能說外來的豬肉香就心安理得的樂享其成，想想過去我國的空調幾乎都是日本的技術，到現在電器制造全球領先，不能不說是董明珠、張瑞敏這些企業家的功勞。

而馬云是互聯網行業的代表，馬云帶動了全民互聯網行業創業的熱潮，但是和馬化騰不一樣的是馬云更加重視技術，馬云和王堅博士把阿里云做到全球第三，阿里云有自己的OS、自己的數據庫、自己的服務器，達摩研究院也風生水起，這正是我們國家互聯網行業的從業者應該學習的。不能說互聯網行業就是燒錢，互聯網行業也能有技術。

至于雷軍，我覺得過去的小米的確帶動了我國手機思潮的轉變，的確造成了中國智能手機在全球的領先地位，這是應該肯定的。但是如果是現在的小米，如果中國的企業家都像現在的小米學習，熱衷于微博營銷，熱衷于欺騙消費者，不聚焦產品本身，那么中國科技的未來絕對是完蛋了

而黃章，本身在魅族初期有非常大的成功，現在魅族已經完全不行了，這個和黃章的用人，以及黃章的略帶偏執的堅持有關。說到底現在的魅族也不算成功的企業，如果中國的企業家都像黃章學習，不能抱持開放的態度，那么中國的企業也不會好到哪去。老羅的錘子就是一個典型的案例，老羅其實某些方面和黃章還是很像的，就是黃章不會講相聲。

所以，中國的企業家既不應該像雷軍學習，也不應該像黃章學習，而是應該像任正非，董明珠、張瑞敏、馬云來學習，賺錢和提升中國制造的科技實力不矛盾。