大型互聯網公司該如何做好運維管理？

瀉藥。

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我認為好的運維管理分為內外兩個板塊。對內，我們管理軟件的打包、發布、恢復、備份這幾個重要工作節點；對外，我們要保持服務器的穩定與出問題后的容災方案。最后，要根據公司情況選擇相應的管理工具，我分享下我們公司的整體運維思路吧。（目前線上用戶有20萬左右，日活4萬左右，相比算小公司，但是，思路可以借鑒）。

本來想寫一些關于細節的東西，但是，這樣會顯得很片面，我曾今有幸和谷歌瑞士的技術總監聊過關于運維管理的方法，他告訴我說：“我給你說兩組數據，只要我們能根據自身業務狀況滿足即可”。

這兩組數據分別是：

1.我們谷歌所有產品每年的發布量達到4000多萬次，但運維工程師的工作量并不困難；

2.除了自然災害和斷網，我們的服務器永遠不會崩。

順便說下我們公司用到的工具：

代碼管理工具GitLab、Jenkins、Rancher、zookeeper、kafka、釘釘（webhook通知），還有一些其他的工具就不一一介紹了。

希望能幫助你。