融資130億估值超1600億？

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京東金融與螞蟻金服的差距，本質(zhì)上也是京東系跟阿里系的差距，歸根結(jié)底還是兩家企業(yè)的創(chuàng)始人劉強東跟馬云的差距。當然不管是劉強東還是馬云本質(zhì)上都是優(yōu)秀的企業(yè)家，只不過優(yōu)秀當中也有著檔次之分。

東哥還到不了馬老師的高度

一句話總結(jié)就是：劉強東是中國頂尖企業(yè)家，而馬云是世界頂尖企業(yè)家。

劉強東與馬云的差距，并不是單純財富和企業(yè)規(guī)模上反映出來的差距，更多的還是集中在兩個人的心胸、格局上的差距。

劉強東喜歡大權(quán)獨攬

在企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)上，劉強東喜歡大權(quán)獨攬，任何事情都要自己說了算，這也直接導(dǎo)致了到現(xiàn)在京東都沒有一個劉強東之外真正能夠扛起京東重任的二把手。

劉強東在美國陷入性侵案件的時候，國內(nèi)的團隊竟然沒辦法緩解公關(guān)壓力，只有叫做“京東發(fā)言人”的京東官方賬號出來做了一個不痛不癢的聲明，國內(nèi)也沒有一個真正能夠執(zhí)掌大旗的人主持局面，一度非常尷尬。

馬老師接班人哲學(xué)“早點拉上馬、扶著走一走”

馬老師則是非常放權(quán)，愿意培養(yǎng)年輕的接班人，不過在培養(yǎng)接班人的原則是“早點扶上馬，不過扶著走一走”。馬老師從來都相信年輕人會比一群老家伙做得更好。對于阿里系最重要的兩家企業(yè)阿里巴巴、螞蟻金服接班人的培養(yǎng)就是如此。

在張勇?lián)瘟撕荛L一段時間的COO之后，才被扶正為阿里巴巴CEO， 在經(jīng)歷了長達3年多考察期之后，馬老師才宣布在今年教師節(jié)由張勇接任阿里巴巴董事局主席。

在接任螞蟻金服CEO之前，Eric在Lucy的保駕護航下?lián)瘟撕荛L一段時間的總裁職位，接任CEO職位之后，又經(jīng)歷了長達兩年的時間，井賢棟又才從彭蕾的手里接過螞蟻金服董事長的職位。

現(xiàn)在在阿里的核心高管層里面，85后高管蔣凡同時執(zhí)掌天貓和淘寶 ，他是淘寶、天貓移動化的主要推動人，不出意外的話蔣凡估計就是下一任阿里CEO，可以看得出馬老師對于接班人的培養(yǎng)非常上心。

用戶體量的差距、企業(yè)體量的差距

京東的體量最多能夠達到天貓這一個事業(yè)單元的體量，不過整個阿里系的江山太過于強大，除了天貓還有淘寶、阿里媽媽、阿里云、支付寶等等。

阿里上一個季度凈利潤272億人民幣，而京東現(xiàn)在還在虧本，甚至因為長期虧損壓力，京東不得不被迫裁員，這是京東和阿里體量上的差距。去年雙十一，天貓一天的成交額突破了2135億，而京東雙十一期間十天的成交額才突破了1000億，不得不說這里面的差距太大了。

再縮短到京東金融和螞蟻金服，在最新的移動支付排名上，支付寶以53%的行業(yè)份額排名第一，而京東金融基本上排不上名號。螞蟻花唄已經(jīng)成為了一款真正的通用級虛擬信用卡消費工具，京東白條受到的限制還比較大，并且體量上差距甚大。寶已經(jīng)是最大的互聯(lián)網(wǎng)活期基金，資金體量已經(jīng)達到了1.8萬億級別，直逼四大行，這一點更是京東金融想都不敢想的。

總之京東金融與螞蟻金服的差距，本身是京東系跟阿里系的差距，本質(zhì)上是劉強東跟馬云的差距，去年京東701事件爆出來之后，再聯(lián)系到東哥每一次公開活動基本上都要吐槽一下馬云、吐槽以下阿里巴巴，基本上就可以看出兩家企業(yè)和兩個企業(yè)家的差距。

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