還是實(shí)體經(jīng)濟(jì)好？

電子商務(wù)的出現(xiàn)，顛覆了傳統(tǒng)的消費(fèi)模式和很多實(shí)體經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)，但是說(shuō)到底，電子只是形式，商務(wù)仍是核心，電子商務(wù)表面上是消費(fèi)者用鼠標(biāo)在網(wǎng)上購(gòu)物，而如果不是服務(wù)器支撐起龐大的交易數(shù)據(jù)量，不是物流配送體系的高效，不是產(chǎn)品本身的質(zhì)量，那么電子商務(wù)就不會(huì)改變?nèi)魏问虑椋?wù)器等網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施、物流、產(chǎn)品制造，這些恰恰是實(shí)體經(jīng)濟(jì)。

淘寶最初的店鋪都是浙江福建等地的小企業(yè)或個(gè)體戶，而2012年前后淘寶商城更名為天貓商城，越來(lái)愈多的傳統(tǒng)品牌實(shí)體企業(yè)進(jìn)駐，實(shí)體經(jīng)濟(jì)需要電子商務(wù)引流，電子商務(wù)需要優(yōu)質(zhì)的實(shí)體企業(yè)為基礎(chǔ)。到今天，電子商務(wù)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)已是相輔相成、相互促進(jìn)的關(guān)系，沒(méi)有實(shí)體經(jīng)濟(jì)的電子商務(wù)是無(wú)源之水，而沒(méi)有電子商務(wù)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)也可能是一潭死水。

曾經(jīng)電子商務(wù)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)之爭(zhēng)體現(xiàn)最激烈的就是兩次互聯(lián)網(wǎng)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)代表人物的對(duì)賭，一個(gè)2012年度“CCTV中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物”現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)對(duì)話中，王健林和馬云的對(duì)賭：10年后，如果電商在中國(guó)零售市場(chǎng)份額占50%，我給他一個(gè)億，如果沒(méi)到他還我一個(gè)億；另一次2013年CCTV中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物評(píng)選頒獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)，董明珠和雷軍的對(duì)賭，這次賭的更大，董明珠說(shuō)如果5年后小米營(yíng)業(yè)額超過(guò)格力就輸給雷軍10億。

幾年過(guò)去了，離賭注揭曉的時(shí)間點(diǎn)越來(lái)越近，各方都在從數(shù)據(jù)上預(yù)測(cè)誰(shuí)能贏，而實(shí)際上輸贏已經(jīng)不重要了，電子商務(wù)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)并不是兩個(gè)極端，馬云去年提出新零售，已經(jīng)開(kāi)始布局盒馬鮮生天貓商超等線下實(shí)體店，而王健林也并沒(méi)有因循守舊驕傲自滿，而是積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)，投資萬(wàn)達(dá)網(wǎng)絡(luò)科技。董明珠和雷軍也在達(dá)到發(fā)展瓶頸之后，越來(lái)越多的向?qū)Ψ綄W(xué)習(xí)，而不是固執(zhí)的堅(jiān)持在自己原來(lái)的圈子。

電子商務(wù)的成功不會(huì)擠壓實(shí)體經(jīng)濟(jì)，反而像馬化騰提出的互聯(lián)網(wǎng)+一樣促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，互聯(lián)網(wǎng)+不只是讓傳統(tǒng)企業(yè)上網(wǎng)，而是通過(guò)云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)，賦予傳統(tǒng)實(shí)業(yè)新的活力，提供新的解決方案，提高企業(yè)的效能，未來(lái)，電子商務(wù)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)將逐漸融合，未來(lái)，我們希望電子商務(wù)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)相互促進(jìn)，就像上圖一樣，互聯(lián)網(wǎng)的新貴和實(shí)業(yè)的翹楚站在一起，為消費(fèi)者創(chuàng)造出更好的產(chǎn)品和體驗(yàn)。