請用通俗易懂的話和實(shí)際例子闡述?
究竟什么是新零售?請用通俗易懂的話和實(shí)際例子闡述?
2019年在突降的嚴(yán)寒中成為了過去式,總結(jié)剛剛過去的這一年,“南”(難)被各大權(quán)威網(wǎng)站評為了年度關(guān)鍵字。“南”即“難”,作為2019年爆紅網(wǎng)絡(luò)用語,常被各行各業(yè)拿來表達(dá)這一年的艱辛。對于家居賣場而言,多數(shù)都會感慨“我太南了”。
據(jù)統(tǒng)計(jì),全國品牌家居賣場數(shù)量超700家,還不包括眾多下沉市場的不知名家居賣場數(shù)量。截止到2018年,建材家居賣場全年累計(jì)銷售額9661.6億元,僅上市的品牌家居賣場年度收入達(dá)1050億元。
但光鮮數(shù)據(jù)的背后,則是一片紅海。目前來看,家居賣場之所以“難過”,主要集中在幾個(gè)方面:
BHEI指數(shù)過高,競爭趨于白熱化。家居賣場面積由2012年不到1億平增長到2019年的2億平。前段時(shí)間,中國建筑材料流通協(xié)會發(fā)布2019年《全國BHEI(中國城鎮(zhèn)建材家居市場飽和度預(yù)警指數(shù))數(shù)據(jù)報(bào)告》。報(bào)告顯示,2019年,全國BHEI值達(dá)到178.06,位于紅燈區(qū),建材家居賣場已處于過飽和狀態(tài)。
賣場行業(yè)具有重資產(chǎn)、重運(yùn)營的特點(diǎn),除了基本的運(yùn)營能力外,就是資金實(shí)力的比拼。說白了,明知道開店越密、會拉低投資回報(bào)率,但拼的就是看誰熬得過誰。
過半賣場空租占比超10%,做“房東”日子也不好過。《2019年建材家居市場發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告》顯示,2019年,有五成多的建材家居賣場,出現(xiàn)了10%以上的空租。賣場退租部分大多為二、三線品牌,一線品牌由于自身的品牌價(jià)值以及營銷能力強(qiáng)等退租率較低。
(圖片來源:《2019年建材家居市場發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告》)
“無促不銷”已經(jīng)成了家居行業(yè)最顯著的怪象,遇促銷家居賣場門庭若市,促銷過后很長一段時(shí)間賣場幾乎門可羅雀。但2019年,似乎促銷也不能很好地吸引消費(fèi)者,一衛(wèi)浴商戶說:“市場不景氣,不促銷根本就賣不出去。但是促銷了,效果也不盡理想,折扣再大,消費(fèi)者還是意興索然,生意仍然不好做。”
隨著生意難做,2019年家居賣場的空租率越來越高,轉(zhuǎn)租的廣告越來越多,還有一些門店雖然里面有產(chǎn)品,但閉店關(guān)燈無人經(jīng)營。個(gè)別家居賣場只有一樓營業(yè),其余3層全部空鋪。
一業(yè)內(nèi)人士表示,2018年家居賣場還有人75萬轉(zhuǎn)租門店,今年40萬都無人問津。不少商戶上半年至今收入數(shù)十萬,都不夠房租、電費(fèi)以及人員工資。一些商家因經(jīng)營不善不得不忍痛割愛退出市場。
超七成賣場困境集中在客流量下滑。2019年,超過7成的賣場遇到的主要困境是客流量明顯下滑。另外,促銷活動支出增加、效果變差;空租率明顯上升,體量過剩、競爭激烈,都占到了五成以上。對前景沒有信心和對現(xiàn)狀束手無策的企業(yè),總占比約達(dá)10%。
(80、90后成為中國家裝家居消費(fèi)市場的主力人群)
消費(fèi)人群變化成客流減少主因。數(shù)據(jù)顯示,目前80、90后成為消費(fèi)主力,作為新成長起來即將成家立業(yè)的一代,對家裝家居需求占總體的62%。懶的逛、時(shí)間效率作等因素使得線上消費(fèi)成為他們最為青睞的方式,也使得線下門店客流減少。
試水在線直播 盟主直播或成家居賣場增長新引擎
目前,轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)成為建材家居賣場的必然選擇,對于轉(zhuǎn)型的方向,有6成的企業(yè)選擇了豐富業(yè)態(tài),向泛家居發(fā)展,有52.33%的企業(yè)選擇了提升消費(fèi)者體驗(yàn)感。同時(shí),有5成以上的企業(yè),在轉(zhuǎn)型升級中方向不明或公司還沒有明確的戰(zhàn)略規(guī)劃。
轉(zhuǎn)型創(chuàng)新求變是家居建材企業(yè)發(fā)展新向,而隨著購買主力人群的變化(80、90后人群占整體購買人群的比重為62%),家居賣場的互聯(lián)網(wǎng)化成為了大勢所趨。
盟主直播作為國內(nèi)首倡直播營銷理念的商業(yè)直播平臺,其推出的針對家居建材行業(yè)的“O2O2O直播營銷”理念則為其帶來了新的發(fā)展思路,具體表現(xiàn)為:
(東鵬購物節(jié)超燃的預(yù)熱視頻)
前期“蓄水”預(yù)熱,聚集精準(zhǔn)流量。盟主直播為客戶提供專業(yè)的直播全周期服務(wù),在直播活動開始前,協(xié)助企業(yè)進(jìn)行引流爆款選定及搶購流程分解、線上直播間搭建并進(jìn)行平臺曝光、線下門店海報(bào)及地推宣傳,通過多方位預(yù)熱實(shí)現(xiàn)前期的流量聚集。
盟主直播還獨(dú)創(chuàng)KOC創(chuàng)客體系,幫助企業(yè)和商家實(shí)現(xiàn)流量導(dǎo)入及變現(xiàn)。盟主直播KOC分為兩大組成部分,分別為品牌商及其旗下導(dǎo)購以及其他可帶貨的KOC資源。通過認(rèn)領(lǐng)盟主直播發(fā)布的階段性任務(wù),如開播提醒、秒殺入群、專屬邀約二維碼、轉(zhuǎn)發(fā)分享等方式提前鎖定精準(zhǔn)流量并實(shí)現(xiàn)銷量轉(zhuǎn)化,系統(tǒng)會根據(jù)任務(wù)完成量實(shí)現(xiàn)積分及費(fèi)用獎(jiǎng)勵(lì)。
直播期間多種營銷策略,助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)客戶變現(xiàn)。盟主直播在直播服務(wù)的基礎(chǔ)上,重新架構(gòu)了業(yè)務(wù)商業(yè)模式,開發(fā)了近百項(xiàng)產(chǎn)品營銷功能,助力企業(yè)多維度實(shí)現(xiàn)在線直播同步變現(xiàn)。
(盟主商城是平臺的一大亮點(diǎn))
盟主直播的另一大特色是增加了在線商城功能,強(qiáng)化營銷屬性。直播的終極目的就是實(shí)現(xiàn)粉絲變現(xiàn),盟主直播不僅可以添加商家在京東、天貓等電商平臺的購買鏈接,也可以直接上線盟主直播平臺的自有商城,增強(qiáng)觀看用戶下單幾率。
除此之外,盟主直播還有多種營銷互動功能助力企業(yè)和賣場實(shí)現(xiàn)營銷轉(zhuǎn)化。
保證性價(jià)比的同時(shí)設(shè)置價(jià)格懸念。不論是網(wǎng)紅帶貨還是商家促銷,價(jià)格永遠(yuǎn)是消費(fèi)者購買的最主要?jiǎng)恿Γ室庠O(shè)置的價(jià)格懸念則會一直吸引用戶的好奇心。在“東鵬購物節(jié)”期間,東鵬衛(wèi)浴運(yùn)用這一策略取得了不菲的成績。據(jù)盟主直播后臺統(tǒng)計(jì),超過八成的訂單時(shí)間集中在價(jià)格揭曉那一刻。
(榮事達(dá)直播過程中,用戶打賞截圖)
多重互動營銷功能,助力企業(yè)嗨翻現(xiàn)場。長達(dá)一兩個(gè)小時(shí)的直播不免會讓客戶產(chǎn)生視覺疲勞,為增強(qiáng)在線用戶的黏性,盟主直播專門開發(fā)了紅包互動、在線抽獎(jiǎng)、在線禮包、邀約大賽、彈幕互動等環(huán)節(jié),讓觀看用戶擺脫了傳統(tǒng)單一的直播畫面觀感,拒絕視覺疲勞,進(jìn)一步強(qiáng)化直播體驗(yàn)。
優(yōu)化直播界面,樹立企業(yè)形象。沒有合適的直播場地是很多企業(yè)的煩惱。盟主支持直播摳圖功能,只需一張幕布,便可一鍵摳圖成為專業(yè)直播間。并且盟主直播還有一鍵美顏功能,大叔秒變小鮮肉。通過直播界面的優(yōu)化,進(jìn)一步樹立企業(yè)形象,增強(qiáng)品牌影響力。
分享轉(zhuǎn)化,實(shí)現(xiàn)二次營銷及企業(yè)私域流量池的搭建。現(xiàn)在的網(wǎng)紅直播,流量掌握平臺及主播手中,而應(yīng)該是主角的商家和企業(yè)只能淪為金主或配角,不能建立自己的流量池。而在盟主直播平臺,商家則是自己的主角,專屬直播間不僅可以呈現(xiàn)企業(yè)及商品簡介,也可以放置企業(yè)自身二維碼,同時(shí)可以利用盟主平臺的分享功能推廣到公眾號、微信朋友圈、QQ號、微博等多個(gè)平臺,甚至可以制作企業(yè)專屬請柬,實(shí)現(xiàn)二次營銷并建立自己專屬的私域流量池。
線下二次營銷。盟主直播專門設(shè)置了線上付定金、線下取貨的營銷策略。用戶線上只需要預(yù)付少量定金就可取得購買資格,而線下去門店取貨不僅可以實(shí)地驗(yàn)證產(chǎn)品品質(zhì),并且可觸發(fā)其他購買需求,從而實(shí)現(xiàn)為線下賣場導(dǎo)流并引發(fā)二次營銷的機(jī)會。
在榮事達(dá)周年慶活動中,直播期間成交9621單,定金額度高達(dá)100萬,總銷售額接近300萬,并引發(fā)后續(xù)線下店二次營銷高潮,總成交量超過千萬。而在東鵬整裝衛(wèi)浴發(fā)布的直播戰(zhàn)報(bào)中,更是實(shí)現(xiàn)了線上帶貨5793單,線下直接轉(zhuǎn)化銷售額1560萬的驕人業(yè)績。
直播功能+營銷策略 助力家居賣場走出發(fā)展困境
這些家居類直播,沒有網(wǎng)紅流量加持,也沒有鋪天蓋地的網(wǎng)絡(luò)宣傳。在盟主直播CEO裴勇看來取得這樣的成績主要有兩點(diǎn)因素:一方面是盟主直播平臺技術(shù)和功能在直播場景的應(yīng)用。盟主直播在直播服務(wù)的基礎(chǔ)上,重新架構(gòu)了業(yè)務(wù)商業(yè)模式,開發(fā)了近百項(xiàng)產(chǎn)品營銷功能,適用于不同的行業(yè)賽道和應(yīng)用場景。在榮事達(dá)的產(chǎn)品案例中,就主要應(yīng)用了暖場圖、自定義直播間、禮包打賞、在線商城等多個(gè)適合在線營銷的功能點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了在線引流與流量變現(xiàn)。
另一方面,則是3O(O2O2O)直播營銷的創(chuàng)新模式的應(yīng)用。即通過精準(zhǔn)線下導(dǎo)流、線上引爆和二次營銷的手段(Offline-Online-Offline),以直播為紐帶,實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)企業(yè)的深度融合,為企業(yè)賦能,形成基于企業(yè)自身的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)。
相較于其他行業(yè),家居賣場的互聯(lián)網(wǎng)化滲透率一直處于較低水平。這主要是由于其行業(yè)特性使然,但以盟主直播為代表的商業(yè)直播平臺的出現(xiàn),則讓家居建材排場的互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)化之路走得似乎更快。在線商業(yè)直播,或?qū)⒊蔀榧揖咏ú馁u場在當(dāng)前困境下新的增長引擎。