王石出任遠(yuǎn)大集團(tuán)華大基因聯(lián)席董事長？

王石有這么多頭銜，一方面與他多年來在萬科的地位和影響力有關(guān)，另一方面與他34年的地產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和人脈積累也脫不開關(guān)系。

近日，王石在演講、爬山之余又有了新動作。

現(xiàn)身遠(yuǎn)大科技集團(tuán)30年感恩論壇――北京分論壇，宣布出任其聯(lián)席董事長。

他說，“他被遠(yuǎn)大的環(huán)保理念和生態(tài)農(nóng)場建設(shè)所感動，愿意為實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)大理想而奮斗。”

雖然早在2017年8月的亞布力論壇上，王石摯友、建業(yè)集團(tuán)董事局主席胡葆森就透露過王石將出任遠(yuǎn)大集團(tuán)聯(lián)席董事長，并可能出任華大基因聯(lián)席董事長。

王石當(dāng)天就否認(rèn)了老友的說法，稱為“捕風(fēng)捉影”，表示“外界并不懂自己”，自己只是“三次”考察了一下遠(yuǎn)大的工廠。

讓“房產(chǎn)大佬”撇清“傳言”又自己“打臉”的這個遠(yuǎn)大科技集團(tuán)究竟是何方神圣？

據(jù)企查查資料顯示，遠(yuǎn)大科技集團(tuán)創(chuàng)立于1992年，正趕上中國南海邊吹起“春風(fēng)”的時候。

對外投資了12家公司，業(yè)務(wù)涉及物業(yè)、酒店管理、金融、能源科技、建筑、空調(diào)、食品等等，大有要承包衣食住行的架勢。

遠(yuǎn)大科技集團(tuán)總部位于長沙遠(yuǎn)大城的"遠(yuǎn)大科技園"。

正如它所說，“是一個最不像工廠的工廠”，自產(chǎn)食品、自制糧油、不鼓勵購車，看起來就像縮小版的美國“溫斯頓賽萊姆”，有自己的“文明”和“傳統(tǒng)”。

王石也說，“遠(yuǎn)大為了員工的身心健康，團(tuán)隊(duì)引領(lǐng)70多家農(nóng)戶在做有機(jī)農(nóng)場，生產(chǎn)有機(jī)蔬菜。遠(yuǎn)大以高于市場價的30%進(jìn)行收購，并將這些有機(jī)蔬菜直供遠(yuǎn)大食堂。”

偵探君除了想吃蔬菜，還想感慨一句“一家企業(yè)得撐起多少人的生活”。

遠(yuǎn)大科技集團(tuán)的股權(quán)穿透后大股東是張躍。

張躍算是國內(nèi)較為知名的民營企業(yè)家之一。

最初，張躍和弟弟張劍兩人3萬元起家，靠著賣無壓鍋爐技術(shù)獲得第一桶金。

到了1997年，遠(yuǎn)大已經(jīng)開展國際業(yè)務(wù)。同年，張躍買了中國第一架私人公務(wù)機(jī)，成為當(dāng)時國內(nèi)首家使用私人飛機(jī)的企業(yè)。

為什么買飛機(jī)？原因很簡單，因?yàn)樵跈C(jī)場被堵過……

張躍曾說，“當(dāng)時覺得被機(jī)場堵過幾次后，一堵5、6個小時，很不方便。讓他們?nèi)ゲ橐徊轱w機(jī)多少錢，買一架算了，查了以后，我一看不貴啊，大概三四千萬就能買一架就能用了，所以就買了。”

究根到底是有錢任性。

有多有錢?張躍自己就說，“（九十年代）我最多差不多是6個億現(xiàn)金放在那里（銀行），比爾蓋茨說錢很難花，我也感覺錢挺難花的，就是要去花，就是完全肆無忌憚的去花錢。那個年代，其實(shí)自己需要什么就買，沒有任何忌諱。”

苦苦追求的想買就買的人生，原來別人上個世紀(jì)就已經(jīng)替你實(shí)現(xiàn)了。

在此之前張躍是悶聲發(fā)財(cái)，這次買飛機(jī)之后名聲大噪。

后來，張躍、張劍兩兄弟分開經(jīng)營，張躍負(fù)責(zé)遠(yuǎn)大，張劍負(fù)責(zé)與日本的合資企業(yè)遠(yuǎn)大鈴木以及遠(yuǎn)大住工。

到了2010年，遠(yuǎn)大科技集團(tuán)已經(jīng)有了空調(diào)、空氣、可建和員工持股的能源、建筑節(jié)能、再生燃油、天津、美國8個子公司。

在2017年的福布斯中國富豪榜上，張躍以120億身家排147位。

而說起張躍和王石的結(jié)緣，除了王石論壇上說的“始于對環(huán)保的共識”，還有張躍要踏進(jìn)地產(chǎn)行業(yè)的心。

2010年，王石主持了一個《王石和他的朋友們》的節(jié)目，有一期是關(guān)于張躍的。

節(jié)目中，張躍被冠上了“節(jié)能建筑”的倡導(dǎo)者。

王石就問張躍，“遠(yuǎn)大空調(diào)是不是也要搞建筑”。張躍回答是的。

他說，在2000年前后，注意到了中國建筑與西方建筑消耗的差別。西方建筑1平米1年消耗能源沒有超過30塊的，而中國個別建筑要達(dá)到130塊，多半也要50、60塊。覺得“建筑能耗這個東西不能忍。”

遠(yuǎn)大旗下的遠(yuǎn)大住宅工業(yè)集團(tuán)股份有限公司，也是國內(nèi)第一家以“住宅工業(yè)”行業(yè)類別核準(zhǔn)成立的新型住宅制造工業(yè)企業(yè)。

而萬科也早在1999年就成立了建筑研究中心開始探索工業(yè)化生產(chǎn)模式。

而從30年前“大度”放棄萬科（000002.SZ）股權(quán)，19年前辭去萬科總裁職位，到1年前退任萬科董事長，王石在萬科已經(jīng)度過了34個年頭。

王石在萬科作為“職業(yè)經(jīng)理人”，可以說是兢兢業(yè)業(yè)干了半輩子，創(chuàng)造了地產(chǎn)界一個市值超過3000億元的龐然大物，也深陷不少“新歡舊愛”股東的糾纏追求。

終于在“退位”前，摒退“野蠻人”寶能，護(hù)住了“江山”，交接給了新任董事長郁亮。

不過，王石縱然退位，在萬科的地位和影響力，以及34年的地產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和人脈積累，在業(yè)內(nèi)也是首屈一指。

說到這，吃瓜群眾應(yīng)該有所了解了，除了私人關(guān)系，王石這個“房產(chǎn)大佬”成為遠(yuǎn)大的聯(lián)席董事是有原因的。

而且據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》報道，王石去年以來多次現(xiàn)身于遠(yuǎn)大科技集團(tuán)的公開活動和內(nèi)部活動上。

看來王石選擇遠(yuǎn)大，也是基于不少的考察的。

王石還說，“萬科和遠(yuǎn)大今后會加強(qiáng)合作”。

兩個大佬這是要在地產(chǎn)界搞事情啊~

除此外，王石任會長的的阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會、哥本哈根宣言中，張躍的身影也在不乏其中。

吃瓜群眾怎么看王石出任遠(yuǎn)大科技聯(lián)席董事長呢？是“互惠互利”居多，還是大佬的“環(huán)保意識夠強(qiáng)”？評論中見。