一個學校的好和差是因為生源還是師資?
一個學校的好和差是因為生源還是師資?我認為,兩者都會有影響,但決定一個學校好與不好的,其實兩者都不是!
老師學生我是一名,在農村學校工作了20多年的一線老師,親眼見證了中國農村教育的起起伏伏。見多了之后,你才會發現,什么生源、什么師資,其實都是浮云!它們只能錦上添花,根本不可能雪中送炭!其實古人說得好,”天時、地利、人和“”天時不如地利,地利不如人和“!這個道理,用在學校的發展上,也是千古不變的真理!現在我就給大家分析一下,天時、地利、人和對學校發展的影響吧,學校的好和差,決定性的因素還在這兒!
孟子的天時、地利、人和就拿我們學校來說,是一個人口只有1萬多人的,宜賓市最小的一個鄉鎮,涼姜鄉的一個中心學校(這里解釋一下,中心學校也是中小學一體的,但是中心學校不等于中心校,是'九年一貫制'下的一種試點學校)。自從03年有了”九年一貫制“的光環,學校提出了”踐行九年一貫,爭創翠屏名?!暗目谔?。借著這股東風,我們學校開始加大了常規管理、校園建設、教學質量的工作力度。還是那個學校,還是那些學生、還是那些老師,甚至領導也沒有換,硬是用了半年時間,實現了在中考里升學率的質的飛升。真可謂,一朝聞名天下知??!一時間,很多的政策、資源、甚至輿論等,都向我們學樣傾斜。03年到09年,這是我們學校最輝煌時期,教學成績上對同級同類學校呈碾壓之勢;學校、老師、學生在各級各類的比賽、評比中,拿獎拿到手軟,特別是眾多的《教學質量一等獎》的獎牌,含金量最高;各級檢查中,翠屏區和教育局都會心照不宣地把我們學校作為迎接市級、省級檢查的必檢單位……這一階段,我們學校占了“九年一貫制”試點的這個“天時”,運用得當,在師資和生源沒有變化的情況下,實現了“屌絲逆襲“??梢姟碧鞎r“對學校發展的影響,遠遠大于生源和師資的影響!沒有那個”時勢“就造就不了那個”英雄“!眾多的因素里,”天時“起到的往往是導火索的作用,由它引爆”地利“和“人和”!
那么,接下來,我再來說說,決定學校的“地利”因素。
其實,這個最好理解。教育的城鄉別的存在,最大的原因難道不是“地利”的不同嗎?城區學校不說了,就拿們學校來說吧,我們也有“地利”的優勢,否則也不可能會發展起來。和我們學校同期試點的“九年一貫制”學校還有一個,但離城太遠,要不是后來高速公路從這個鎮上過,這個學??赡苓B發展的機會也不會有什么了!而我們學校不一樣,離主城區只有十多公里,雖然是農村學校舍,但早在2002年,兩車道的水泥路就已經通到了學校門口。如果我們自己是領導,你說你想開一兩個小時的車,去檢查一個學校的工作,還是只開30分鐘的車就到了的學校檢查呢?所以,我們學校在得到的關注上,就遠遠在于其它的農村學校。特別是,2011年,全國第一個農村少年宮落戶我們學校,更是讓我們學校的教學硬件設施幾年就提升一個檔次?,F在,你走進我們學校,那你根本看不出來,一個農村學校的樣子??梢赃@么說,就教學設施這個板塊來說,城里學校有的,我們學校都有,城里學校沒有的,我們學校也有(這點毫不夸張,光每間教室都安裝了最好的納米黑板,這在全國很多學校都沒有實現)。我想,地理優勢,加上“九年一貫”“鄉村少年宮”等一系列的因素,成就了今天的涼姜中心學校!
“地利”在學校發展過程序中,起到的是,基礎性的作用。現在,我們要撇開“地利”談城鄉教育兩極分化問題,那肯定是“耍流氓”!
最后,我想說說“人和”。孟子都說了,“天時不如地利,地利不如人和”。“人和”在學校的發展過程中,無疑是最重要的!因為“人和”了,才能克服“地”得“不利”,“人和”了,才能引導“天時”向有利于自己的方向而來。當然,如果沒有“人和”,再大的優勢都將化為烏有!
在我的一些微頭條和文章里,我談到了我們學校在2010年以后遇到的一系列問題,教學質量斷崖式下滑,有些年級已經跌到谷底,連基本的教學質量三等獎也沒有得到!而這一系列的問題的根源,是2009年開始實施的績效工資制度。這個制度造成了一個到現在為止,很多學校都無法彌補的創傷,這就是那句網絡語言說的:“人心散了,隊伍不好帶了!”其實,從2009年開始的績效工資制度,本身缺點眾多,導致眾多優秀教師的工作積極性受到了影響,這本身就是一個“人和”沒有實現的問題!一旦沒有了“人和”,學校的發展還能好嗎?
而我們學校面對這樣的問題,又是怎樣做的呢?其實,也就是一重聚“人和”,讓“人和”來改變,“天時,地利”的過程。我們學校能夠在一定程度上走出,績效工資對“人和”的影響,得交利益于“2011年農村少年宮的成立”和“2013年開始的農耕文化的打造“以及學校開展的“六同”活動(具體的情況我在我的一些文章和微頭條里有提及,在這里就不再贅述了!重新得來的“人和”,讓我們學校逐漸恢復了元氣,自2018年以來,成為了翠屏區教學質量一等獎的有力競爭者(近三年一個二等獎,兩個一等獎),特別是去年,在疫情下,我們全校師生共同努力,成為了鄉鎮學校中唯一的一個榮獲一等獎的學校,并獲得“四川省先進單位”的榮譽稱號。這也算是,用“人和”改變了“地利”和“天時”的典型例子。
最后,總結一下,學校的好和差,不是由“生源”、“師資”這兩個因素就能決定的。學校的好和差,有它的“天時、地利、人和”的因素共同作用,才可能形成。所以,我們要讓學校得到發展,別把所有的力量都花在“生源、師資”這些外在因素中。把握好內因,才是最好的出路,而在一個學校當中,最大的內因來自于“人和”——師生關系的和諧、老師們的同心協力、家長的鼎力支持、干群關系的和睦。
沒有那個學校不想成為好學校,沒有那個學校想成為差學校!“外樹形象,內強素質”,每個學校如果都能練好自己的“內功”,一切都水到渠成!