陳曉現在咋樣了？

黃光裕重出江湖，但國美已難現昔日輝煌！黃光裕與陳曉的恩怨已了，但商戰的殘酷永遠不會消逝！黃光裕即便沒有入獄十年，國美的衰微也是必須！

“商場如戰場？”不，商場更無道義可言。

戰場的殘酷更多地體現在面對面的撕殺，彼此只能活下一個。但所謂“軍令如山倒”，命令你堅守，你必須死守；命令你進攻，你必須勇往直前。這是戰爭的法則。

但商戰中，面對巨額財富的誘惑，你真能堅守初衷？幾十年來電器行業的腥風血雨，正好說明了這一點。

曾經，面對黃光裕的國美與張近東的蘇寧，永樂電器的創始人陳曉與大中電器的創始人張大中結下同盟，要共同進退。

可是一轉身，陳曉就將永樂賣給了黃光裕，自己也成了國美的CEO。

一氣之下的張大中，意圖將大中賣給張近東。可待蘇寧報出底價后，張大中轉身加價20%，將大中賣給了黃光裕。

黃光裕入獄后，手握國美大權的陳曉，引入好朋友竺稼的貝恩投資，意圖稀釋黃光裕的股權。

誰知身在獄中的黃光裕回馬一槍，拉籠貝恩，反逼陳曉辭職。

而最令人意想不到的是，黃光裕請出本已拿錢走人的張大中，擔任了國蘇的董事長。

人說“春秋無義戰”，圍繞國美進行的一系列商戰，又哪里說得清誰對誰錯？

商業王朝還是公司體制？這是黃光裕與陳曉反目的根源。

對黃光裕而言，從一個倒賣電器的少年，到坐擁千億資產的首富，他的內心世界，我輩不能體會；他對資本的控制欲望，更非常人所能理解。

從他后來對陳曉所采取的手段看，雖然他聘請了職業經理人，但他一絲也沒放松對公司的掌握，他要打造的是黃光裕的商業王朝，他對國美要有完全的權力。

但是，有一個悖論：他為什么要選擇上市？

公司上市，就意味著經營的透明，意味著權力的分散，意味著一切要按制定好的游戲規則來玩。

一句話，上市，就意味著公司不再是一個人的商業王朝，而是所有股東的公司。

陳曉是一個資本運作的高手，從他1996年創辦永樂電器起，就一直在兼并與被兼并中行走江湖。

在與黃光裕的爭斗中，不排除他有個人的私欲，但總體而言，還是在透明機制下，按法定程序在運作。

比如引進貝恩資本，竺稼投入的18億港元，讓國美在最困難的時間，資金鏈沒有斷裂。

又比如辭職前的幾年時間里，面對難局，他仍竭盡全力地經營，而不是在杜鵑接盤時，交給她一個亂攤子。這充分體現了陳曉的職業素養。

黃光裕與陳曉之爭，雖恩怨多多，但根源在兩種經營理念的沖突。

即便黃光裕沒有入獄，國美的衰微似乎也是必然。

當初國美能成功，在于它緊隨了那個時代的特性，快速擴張，渠道為王，零售為王，全國數千家門店的開張成就了國美商業帝國。

但當新零售、電子商務出現時，黃光裕視而不見，而阿里巴巴、京東趨勢而上，很快便將國美甩在了后面。

如果說眼光讓黃光裕忽視了電商，那么，對現代規范化公司管理體制的抵制，則束縛了國美的進一步發展。

現在的江湖已不是黃光裕時代的江湖。

上海的陳曉，則在黃浦江邊的商業世界里，繼續著他的資本運作。

再過二十年，亦或三十年，二人能否一見泯恩仇呢？

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