為什么Oracle在中國區的裁員數量最多？

5月，甲骨文公司正式通知關閉中國研發中心，包括北京、南京等地方，涉及上千人，甚至在網上流傳出不少員工拉著橫幅表示不滿的照片，引發大家的熱議。

甲骨文公司是什么？它最擅長是服務器和數據庫業務，以我們最為熟悉的微軟來比較，甲骨文的地位僅次于微軟，已然超過IBM，其核心產品的市場占有率更是多次達到世界第一的水平。

那為什么要裁員？

這與數據庫行業自身面臨的深刻變革有關

自1968年IBM推出了第一代數據庫DB1以來，數據庫一直是企業IT系統的核心。幾十年里由于技術門檻高，這個領域長期處于被少數公司控制了絕大部分市場份額的狀態，包括Oracle、微軟、IBM和SAP等。

而甲骨文于1989年正式進入中國，正是在這一時期，它抓住了這一發展機遇，2002年在深圳建立首家研發中心，隨后在北京等地建立研發中心。

但是隨著千禧年的來臨，互聯網個云計算技術的不斷發展，開源、分布式和云計算為主導的新數據庫時代逐步來臨。如今的社會對數據庫提出了完全不同的需求。甲骨文提供的商業數據庫昂貴卻又有著高運維難度、以及低擴展性和可用性，十分具有挑戰性，而且甲骨文的服務態度強硬，使得“中國企業苦Oracle久矣”這句話一度十分流行，所以，當新的替代品出現時，拋棄“O”幾乎成為了必然。

再回到我們的問題，為什么偏偏在中國區裁員力度最大？

1.對中國區的不適

似乎幾乎所有的外企在中國區都會存在著水土不服的狀況，而甲骨文也沒有做好本土化。

在Oracle的中國區，絕少有高管是來自于大陸本土，即使有華人，也是臺灣人、香港人、新加坡人居多。據有關人士回憶，而且這些職業經理人對于大陸的市場、客戶情況均十分陌生，他們在中國幾乎全盤照搬美國、新加坡等地的管理模式。

而中國市場可不是簡簡單單的套用就可以拿下的市場，亞馬遜、谷歌的離去也說明了這一點。

2.權限問題

甲骨文創始人拉里·埃里森（Larry Ellison）2018年受訪時曾表達過，不能讓中國培養比美國還多的工程師，這層意思。可以看出，除了人事制度之外，權限問題也是其不能在中國放開手腳施展的一大原因。

相關人士舉例說，中國的工程師看不到Oracle數據庫的核心代碼。那么意味著，中國的程序員只能做一些邊緣的優化，根本談不上迭代。僵化、守舊、脫離了具體的商業場景，使得Oracle很難跟上千變萬化的中國市場，而慢一步，意味著步步慢。

3.國內企業沖擊

伴隨著云時代的帶來，甲骨文中國的風光也宣告總結，如今云數據中心逐步開始替代傳統的數據中心，甲骨文中國的成績每況愈下。我們來看去年IDC所做的國內云服務市場的數據顯示。甲骨文早已被甩在身后。

4.中國人口紅利逐漸消失

當初不少外企在中國建立研發中心、工廠等，就是看中大陸低廉的勞動力成本，如今，人工、研發成本的不斷提高，更多外企開始考慮轉戰僅僅弱于中國，但是極具發展潛力的東南亞市場，其實不少中國企業也在這么做。