關于ERP？

ERP并不是新概念，但是對很多人來說，到底什么是ERP，它可以用來做什么，為什么需要ERP···等等問題都不太清楚，下面我從三個角度幫你分析一下這個問題，希望對你有幫助。

ERP的概念

ERP即Enterprise Resource Planning的縮寫，中文的稱號是企業資源管理計劃，這個概念最早是在美國的一家IT公司提出來的。我國引入ERP軟件的時間大概是從上個世紀80年代。

從ERP系統功能角度來看的話，ERP主要面向企業物資相關資源管理（也就是物流管理）、人力資源管理（也就是人流管理）、財務相關資源管理（也就是財流管理）、企業信息相關資源管理（也就是信息流管理）等進行一體化企業管理的軟件，具體細化下來主要包括：供應鏈的管理、銷售與市場管理、庫存及分銷管理類、客戶關系和服務管理、企業財務管理、企業人力資源管理、企業信息系統管理等內容。

通過這些解釋說明，我相信你應該明白，企業使用ERP就是將企業自己所有的資源（包括人、事、物、場）進行整合，然后進行統一管理，簡單的說是將企業的物流、資金流、信息流三大方面進行全面的一體化管理，使其不過于分散化。

企業實施ERP該具備的條件

通常情況下，如果企業要實施ERP系統，硬件和軟件都要做一定的準備：

1、硬件上

這個很簡單，準好錢就夠了。一般企業企業可以自己開發軟件系統，但是周期比較長，還需要配備相關的IT人員；當然也可以用現成的系統，目前來看如果要上一個比較“大型”的ERP系統，所花費的金額在幾十萬到上百萬不等，但是如果資金支持力度大，這些都沒問題。當然，我在后面也會推薦一些比較好用的工具供你參考。

2、軟件上

1）企業必須有一套完善的規章制度和完整準確的數據資料

ERP系統的實施是建立在較好的管理基礎之上的，因此，企業必須有一套完善的規章制度，包括財務管理、經濟核算、 生產管理等管理制度。另外，還要有完整準確的數據資料，包括倉庫記錄、生產記錄、各項指標等。ERP系統實施期間如果有基礎數據不準確的問題出現，那將給實施期間的推進帶來很大的麻煩。

2）重新設計企業相關的手工業務流程

ERP系統的應用要涉及到企業的多個管理部門，為了保證企業在應用ERP系統時取得實際效果，就必須要對企業的手工業務流程進行重新設計，使其適應ERP的要求。

3）明確并完善ERP實施規范

在系統試運行時，要對系統設計的工作流程進行實時的檢驗，需要根據實際運行狀況做出合理的修正，系統在企業運行基本正常后，要在此基礎上制定出相關的工作規范和考核方式，以此來推動并維持系統的運行。

4）相關的IT部門支持來保障系統的正常運行

企業內部應該有技術水平較高的技術團隊，來保證系統正常運行和維護管理及擴展工作。如果臨時遇到什么問題，這些技術團隊可以實時給予相關的解決的方案。

工具推薦

上面其實有簡單提到過，企業實施ERP，要么自己開發，要么裝一些大型的軟件，自己開發不僅是需要額外的人力、物力支持，另外周期也比較長，等到開發出來說不定黃花菜都涼了；裝大型的軟件呢？花費太高！幾十萬到上百萬不等，而且很多軟件并不適合企業本身的需求，往往都需要進行二次開發，花錢裝了一個系統不僅沒有帶來便利，反而更加麻煩了。

個人認為好的系統要有三個要素：

1）現成的模版可供參考（縮短企業的等待、適應時間）

2）可以根據企業內部情況自定義業務流程（更加符合企業實際，適應企業需要）

3）優秀的售后服務（可以隨時解決企業面臨的技術問題、需求問題）

我向你推薦的工具就是—輕流。輕流有現成的模版可以供你使用：

如果這些模版不適合你企業的需求，那么你可以自定企業自己的ERP系統，使用像“輕流”來構建自己的業務流程系統，你只需要三步就可以了！

第1步：表單設計

通過拖放基礎字段創建任何需要計算或鏈接到數據庫的表單。

第2步：添加流程

誰需要填寫這些數據？誰需要批準？這些可通過各個流程節點設置。

根據請求類型，需要不同的路徑怎么辦？沒問題，只需創建一個并行分支，設置好截止日期和條件，然后確定誰需要查看工作流程中每個步驟的數據就可以了。

第3步：應用發布

以上內容完成之后就可以直接發布應用了。在輕流中，編輯非常簡單，而且根本不需要編碼。一旦請求生效，輕流負責將業務流程推進給每一個節點的人并讓其確切地知道該做什么。

此外，輕流的性價比也非常高，你既可以按照人數付費也可以整年付費，每年花費不過數千元而已。而且，輕流有專門的客服與您對接，實時解答你的疑問，功能上輕流每周都會進行更新，如果你有新的需求可以得到很快的解決。

當然，適合企業需要的才是最好的，希望我的回答對你有幫助。