人力資源七項權利定義？

七項權力”是筆者近期對企業組織過去十年多的內部內控失靈問題、舞弊、甚至違紀違規腐敗貪污、賄賂犯罪等事實案例總結、分析、大數據統計基礎上，定義的一個容易出現問題的權力內容清單?！捌唔棛嗔Α本唧w內容如下。

第一項權力——審核權，是指決策權、審批權、審核權、監督權等具有核準性質的活動，多為企業各類業務、各層級大小領導們，能夠決定某項事務做、還是不做的生殺權。

第二項權力——市場客服與銷售權，是指向客戶介紹產品、服務功能、銷售政策、價格優惠條件、銷售合同簽訂、售后服務、維修、保養、置換等客服、銷售性質活動以及向客戶所實施的營銷活動，多為市場客服與銷售崗位人員的主要活動。

第三項權力——人事權，是指雇傭、招聘、任免、考核、人員獎勵與處罰、職稱評定、崗位選拔等人事活動，多為人力資源崗位人員的主要活動。

第四項權力——采購權，是指確定供應商、外包商、租賃商合格名冊、確定采購數量、采購方式、采購策劃、制定采購文件、確定投標人、確定價格和中標人、簽合同、合同變更等與采購第三方合作伙伴產品、服務有關的活動，多為采購相關崗位人員的主要活動。

第五項權力——放行權，是指質量檢測、安全管理、倉儲管理、品控管理、物料設備使用管理、技術審核、專業評審、專業認證、環境管理、進出門管理等工作過程中間產品進出、放行、許可、專業技術復核性質的活動，多為質檢崗、技術崗、現場崗、庫管崗、品管崗、門衛等一類的崗位的主要活動。

第六項權力——計量權，是指計量勞動工作量、產品、服務、物資、設備計量，如貨物計數、采購結算、開具驗收單、物料領用、消耗計量、工作量計量、分包量計量、容積測量、計時計件、記賬等計數計量活動，多為供應鏈、物流線上的崗位和會計崗位人員的主要活動。

第七項權力——財務資金權，是指收款、付款、費用開支管理和負責費用報銷管理、后勤賬務管理、津貼福利管理等經手錢財賬本性質的活動，多為財務、出納、收支計劃、財務預算等崗位人員的主要活動。

當然，值得關注的是，上面“七項權力”在經辦業務過程中，經辦者會掌握、知曉、創造一些企業內部商務、技術方面的關鍵信息，比如采購執行過程中，采購人員會掌握標底、其他投標人信息等關鍵信息，這些關鍵信息也會成為舞弊、謀取私利的“資產”。

以上簡稱“七項權力”。企業組織內部的內控失靈問題、舞弊、甚至違紀違規腐敗貪污、賄賂犯罪等問題，96%出現在這“七項權力”分布的業務領域。因此，根據這一結論，圍繞“七項權力”，可以運用于企業內部控制體系設計、內部審計風險管理導向、紀檢監察部門監督重點計劃、監事會監督關注點選擇和信息披露重點等監督工作領域