蓄水池理論？

一、理論源起

蓄水池理論是本文針對集團的管理特色提出的，其靈感源于“云計算”。“云計算”的核心思想，是將大量用網絡連接的計算資源統一管理和調度，構成一個計算資源池向用戶按需服務。提供資源的網絡被稱為“云”，“云”中的資源在使用者看來是可以無限擴展的，并且可以隨時獲取，按需使用，隨時擴展。本文用“蓄水池”替代“云”，使其理形象化地適用于企業(yè)管理理論，但在本質上，兩者是相通的。

為便于闡發(fā)蓄水池理論，本文舉了信息化建設的例子。但要說明一點，該理論的應用卻不限于此，這是一個在廣度上不斷擴展，在深度上不斷優(yōu)化的理論機制，同時，它會衍生出許多其他相關的理論與機制。

信息共享指不同層次、不同部門信息系統間，信息和信息產品的交流與共用，就是把信息這一種在互聯網時代中重要性越趨明顯的資源與其他人共同分享，以便更加合理地達到資源配置，節(jié)約社會成本，創(chuàng)造更多的財富。集團作為一個戰(zhàn)略與投資復合管控式的大企業(yè)集團，信息共享機制的暢通與否，對集團的管理、決策都會產生極大的影響。信息共享可提高信息資源利用率，避免在信息采集、存貯和管理上重復浪費；而信息共享的缺失，對各部門、各產業(yè)間的日常工作與科研創(chuàng)新都有極大的阻礙作用。集團在“十二五”規(guī)劃提出要實施信息化建設計劃，要構建金融、內部協同和品牌管理平臺，這都需要建立健全信息化共享機制。

二、蓄水池理論的四個階段

基于蓄水池理論，本文認為信息共享的發(fā)展階段要經歷盲管、閥門、水管、水池四個階段，這是一個從低到高的發(fā)展過程。

1、盲管（暫名）階段

低效運行企業(yè)的部門信息交流普遍不通暢，不僅信息的利用率低，而且存在信息重復采集，增加成本的問題。同時，各部門自我沉淀的信息，又普遍無法與其他部門分享。這就好比一個“孤島”，信息的來源于內生，而信息的消失卻是自我沉淀。當所有的部門都是這樣時，我們就會發(fā)生信息的驚人浪費。例如，按照集團原來的機房建設及運維模式，每個產業(yè)甚至每個單位都會自行建設一個小型機房，為確保服務器安全穩(wěn)定的運行，每個機房都必須配置UPS、空調等輔助精密設備，配備運維人員，造成重復投資。此外，由于機房規(guī)模都較小，配電、制冷都有所局限，導致一些好的技術、好的產品難以推廣。同時，分散的機房建設模式會隨著業(yè)務規(guī)模的擴張呈現出“不好防、不好管、不好控”的問題。最關鍵的是，對于集團這樣的大企業(yè)集團而言，“信息孤島”的存在，極易造成決策失誤，