為什么有人說招商銀行在銀行業(yè)鶴立雞群？

招商銀行確實一直的歷史表現(xiàn)是比較優(yōu)秀的，但是德先生說其是“丑聞下不斷前行，陰影下一直獨秀”。

其實銀行業(yè)經(jīng)營業(yè)績應(yīng)該同GDP增速相當(dāng)，招商銀行超過平均值即為優(yōu)秀

銀行服務(wù)于社會所有行業(yè)，那么銀行的經(jīng)營現(xiàn)狀實際上就是經(jīng)濟(jì)的運行情況疊加總結(jié)。在此邏輯下，所有銀行的經(jīng)營業(yè)績平均數(shù)應(yīng)該和GDP增速基本相當(dāng)，也就是銀行業(yè)的發(fā)展應(yīng)該是得到社會平均利率的。

按照這個結(jié)論去套國內(nèi)各家銀行，自然可以看到招商銀行是國內(nèi)最優(yōu)秀的銀行，其資產(chǎn)質(zhì)量是國有大行和股份制銀行中最好的。其經(jīng)營業(yè)績大大優(yōu)于所有銀行經(jīng)營業(yè)績的平均數(shù)，也就是說招行的業(yè)績增速大概率高于GDP的增速。下面做個對比一看便知：

GDP：2008年是31.92萬億，2018年是90.03萬億，從2009年到2018年的10年時間內(nèi)，年化復(fù)合增速大概是10%。

而看到招商銀行的凈利潤，2008年是211億，2018年是806億。從2009年到2018年的10年時間內(nèi)，凈利潤的增長雖然不是線性的，計算出復(fù)合增速大概是年化14.3%。

過去10年，招商銀行凈利潤的復(fù)合增速快過GDP的復(fù)合增速，大概4.3個百分點。

而這一指標(biāo)是同類其他銀行無法比擬的，是所有股份制銀行中表現(xiàn)最好的。

長期領(lǐng)先個人金融綜合服務(wù)，形成銀行負(fù)債端優(yōu)勢，負(fù)債成本一直都很低

招行自立行開始，就是通過非常好的個人客戶服務(wù)，提高了用戶的粘性，而高粘性的存款降低了整體的負(fù)債成本。

例如通過金葵花及私人銀行的服務(wù)，積累了很高的中高端客戶比例，中高端客戶在進(jìn)行理財配置的空檔期資金以活期存款形式存在，從而沉淀形成大量高粘性的活期存款。而大家都知道，活期存款多自然降低了銀行的負(fù)債成本，從而提升銀行的利潤率。

這是需要長期堅持和不斷完善才形成的。當(dāng)年招行為了垂直化事業(yè)部對金葵花客戶進(jìn)行管理，把分支行客戶經(jīng)理服務(wù)的金葵花客戶，全體收歸至理財經(jīng)理管理，2007年招行率先取消分支行存款考核，轉(zhuǎn)用 AUM 指標(biāo)來替代。逐步完善了給客戶帶來健康、養(yǎng)老、教育需求方面的綜合金融服務(wù)。目前負(fù)債端優(yōu)勢超過其他所有同類銀行。

個人貸款份額遠(yuǎn)超同行業(yè)，從而資產(chǎn)端利潤率更高，不良率反而更低

招行個人貸款占比在 2018 年末達(dá)到 51%，遠(yuǎn)高于同業(yè)平均的 39%。從各項貸款資產(chǎn)質(zhì)量分析，按揭貸款和信用卡貸款不良率在 2014 年以后均小于總不良率，這說明零售貸款的資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)于對公貸款。

招行因為零售貸款占比較高 2018 年超過 40%的零售貸款為不良率較低的住房按揭貸款，資產(chǎn)質(zhì)量整體較好，撥備覆蓋率較為充足。

招行的零售貸款業(yè)務(wù)中又以收益率相對較高的住房抵押貸款和信用卡為主要發(fā)力點。住房按揭規(guī)模在股份行內(nèi)中處于第一的水平，信用卡發(fā)卡量也高于同業(yè)。

這兩年招商銀行也受困于一些事件及自身特點的制約，后續(xù)發(fā)展也飽受困擾

由于招行活期存款占比極高，負(fù)債成本低而穩(wěn)定。但是如果宏觀經(jīng)濟(jì)要求降息，招行業(yè)績會大幅下滑，低于同類銀行，例如2009年招行錄得了上市以來唯一的一次凈利潤負(fù)增長（國家大幅降息了）。2009年招商銀行的凈息差從2008年的3.42%下降到2.23%。

近幾年大做小微貸款，結(jié)果不良率快速上升。自2013年開始新行長上任后立刻把小微貸作為一個突破方向，小微貸2013年同比規(guī)模增長78.08%。隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的破滅，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)也有一定的減速，小微貸款風(fēng)險大規(guī)模爆發(fā)。招商銀行從2014年開始，小微貸款的不良率快速攀升，小微貸的余額也陷入停頓。小微貸款不良率從2013年的不到0.4%一直攀升，最高達(dá)到過1.8%。

當(dāng)然還有一些事件更是讓招行難堪。例如加大互聯(lián)網(wǎng)信貸投放中踩雷樂視，比如資管業(yè)務(wù)踩雷浸鑫基金，試水互聯(lián)網(wǎng)金融遭遇錢@端和網(wǎng)@金控股丑聞。這些事情到現(xiàn)在都沒有完全解決，未來如何發(fā)展，還需要拭目以待。

總結(jié)下：招商銀行是一家有個性和自我改造基因的銀行，但是如果不能正視自己歷史錯誤，不能誠心改錯，例如在錢@端事件上最后不能改正，那么未來還是會打上一個大大的問號的。

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