kfs薪酬方案？
kfs又叫關鍵成功因素法，是一種致力于于企業愿景和長期目標實現的績效提取和管理方法。一般來說，kfs與薪酬激勵系統強相關。因其靈活度高/注重企業和個人雙贏/實施成本相對較低而受到中小企業的歡迎，或者是發展中的業務部門。
kfs重點在于關鍵（5-9個指標）成功（企業愿景實現）兩點，在實施中，一般流程為：企業目標--目標識別--關鍵因素識別--指標提取--指標定義--薪酬系統匹配--方案實施--跟蹤改進--總結復盤（循環）。由上級下拆解企業目標，結合kpi的方法，落地為整體的績效管理系統。上一篇頭條帳號如何申請加V
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