阿里巴巴將走向何方？

談到阿里的未來，很多人傾向于對阿里的未來持悲觀態度。 這正好印證了那句老話，站得多高，摔得多慘。

理性來說，阿里巴巴的未來和民營經濟有關。 而民營經濟的好壞與我們每個人息息相關。

而阿里巴巴就是民營經濟的代表產品之一。 這是改革浪潮的產物，時代的產物，這個產物的未來，一定程度上反映了我們如何看待民營經濟。

雖然我個人對阿里巴巴的未來充滿信心，但我大概知道這是我一廂情愿的想法，未來可能局里的人都不清楚。

馬云早在2018年就宣布了退休計劃，但人們一提到阿里巴巴，總會把這家企業和馬云聯系在一起。 就內部業務的決策權而言，馬云確實權力很大，但至少在聲譽上，馬云確實與阿里脫鉤了。

所以，我們在判斷阿里巴巴的未來時，很容易犯一個先入為主的錯誤，就是把馬云和阿里巴巴聯系在一起，把馬云的未來和阿里的未來聯系在一起。

雖然馬云和阿里巴巴的命運很大程度上是綁在一起的，但至少在公眾眼里是這樣。 但不可否認的是，阿里巴巴創造的經濟效益和社會影響遠超馬云。

《阿里巴巴:馬云的商業帝國》一書的作者鄧肯·克拉克說:無論馬云喜歡與否，他都是中國民營經濟健康和前景的象征。 不管他喜不喜歡，他的退休都會被解讀為不滿或者擔心。

比如阿里巴巴在電子商務領域的競爭對手拼多多的創始人黃征也在今年3月宣布卸任拼多多董事長，不再擔任拼多多的管理層職務。

與馬云50多歲宣布退休相比，拼多多創始人黃征41歲的退休更具戲劇性。

畢竟，退休到底意味著什么？是名利嗎？還是拖住關系？

在我看來，阿里巴巴的未來只有兩種可能:

一是繼續反壟斷處罰或者被拆分

前段時間，阿里被開出了“天價罰單” 很多人為此看不起阿里，但我不這么認為。 因為這張天價票的背后，相比阿里現有的體量，不過是九根牛一毛。

換句話說，罰款的背后，并沒有涉及傷害阿里根的處罰決定。 傷害阿里根是什么意思？其實很好理解，就是不觸及阿里現有的商業模式或者阿里現有的盈利模式。

開天價票不重要。關鍵是看阿里未來如何作為，是否還會涉嫌壟斷。

其實壟斷的不僅僅是阿里一家，還有很多互聯網巨頭，客觀上因為其他原因屏蔽或者屏蔽鏈接。 其中領頭的是美團，最近也在接受采訪。其內容無非是“二選一”

如果阿里的行為能夠得到糾正，不再執迷于壟斷市場，那么阿里的未來會更加光明。 畢竟判斷一個企業未來的綜合標準只有一個，股票有沒有價值，那就是這個企業的護城河。

整體來看，阿里護城河的表現讓投資人滿意。

當然，如果阿里繼續“欺負客戶”，阻礙正常的市場競爭，那么阿里可能面臨的不僅僅是開罰單的選擇，還有被拆分的可能。

拆分大公司，像美國做的那樣。 在經濟學中，對于公司是否應該因反壟斷而受到懲罰，存在不同的爭論。 諾貝爾經濟學獎得主弗里德曼曾說過，對反壟斷行為的懲罰不僅會壓制反壟斷，還會變相壓制大公司，使小公司的處境變得危險。

所以美國這幾年在處理反壟斷處罰的時候，最多是給罰款，并沒有什么好的應對措施。

有爭論是好事。誰對誰錯？這個留給專業學者去爭論就好了。 我們需要做的是理性，極度理性。

二。發展成亞馬遜這樣的公司

阿里未來發展的模板，我個人認為應該是亞馬遜這樣的。 雖然阿里巴巴的愿景是天下沒有難做的生意，但資本追求的是成長，公司越大越難成長。

未來阿里還應該通過不斷的并購或投資來拓展自己的業務邊界，放大自己的護城河。 亞馬遜在這方面還是有很多動作的。 【/h/】在電商領域面臨瓶頸的時候，如何講一個新的資本故事？這是阿里需要思考的問題，也是投資人關心的問題。

雖然從股權結構上看，阿里和騰訊的第一大股東都是外資機構。 但基于同股不同權的先天優勢，我真心希望在未來，我們能有一個市值萬億美元的全球性公司。

而此時，字節反而走得最遠。

Byte創始人張一鳴的愿景是創建一家全球性公司。 阿里巴巴的愿景是讓天下沒有難做的生意。 今天，許多創始人都在思考如何賺更多的錢，如何提高業績。如果逆向思考，我們應該思考的是:如何把公司打造成百年企業？

借用巴菲特的一句名言，那就是:與自己作對，永遠與自己作對。