微信開發(fā)花了騰訊多少錢？

在騰訊早期發(fā)展過程中曾經一度要把QQ打包賣給搜狐公司，當時的價位也就只有百萬的數(shù)目，而且在當時的狀態(tài)用戶的注冊數(shù)目還不像今天的巨量的用戶，從這點上就可以看出來社交軟件本身技術難度不是很大，關鍵點還在于億萬級數(shù)據(jù)的支撐能力，由于國內人口基數(shù)眾多，所以國內的互聯(lián)網廠家更多的精力是放在產品的樣式以及用戶數(shù)據(jù)負載能力上了，通俗來講如果只是做一個小眾的聊天軟件在技術含量上真不是那么高，但如果是億萬級別流量的應用不僅僅是聊天軟件，任何一款應用都需要強大的后臺來支撐，最終應用的能力成為拼資源。

微信的誕生是騰訊公司準確的抓住了移動互聯(lián)網的社交的痛點，所以微信出世就是勢如破竹方式在擴張地盤，甚至很多用戶都想不明白，為什么已經有了QQ還要打造微信，但放在今天的眼光看待這個問題，騰訊公司的微信來的簡直太是時候了，而且看現(xiàn)在大家溝通幾乎都是微信的方式，QQ更多是在傳遞大文件或者遠程控制時候的來使用，這就是移動互聯(lián)網發(fā)展的趨勢所在，放在十年前可能大家覺得在手機購物都會很難實現(xiàn)，但是拼多多的橫空出世就是典型的例子，現(xiàn)在手機購物已經是主流通道的存在了，很難想象為了購買一個物品再在電腦上打開購物網站去操作了。

微信在大眾走紅最標記的事件是春晚的紅包搖一搖，幾乎在一夜之間微信支付就成為支付寶最大的競爭對手了，最初微信的紅包只是在騰訊內部來玩，后來直接在春晚的電視熒屏上面向全國的觀眾，一下子把微信支付真正意義上推向了全國，微信紅包的研發(fā)團隊本身只有幾十號人，這個案例被很多互聯(lián)網公司的老板作為例子在內部講話的時候提及，證明互聯(lián)網公司產品不對稱的爆發(fā)能力，所以很多互聯(lián)網廠家都在通過不斷的更新修改尋找產品的不對稱爆發(fā)點，但由于社交軟件特殊的屬性，不像別的產品更迭的速度會比較慢，而且由于微信自身巨量的流量存在，任何一點的修改都可能涉及到商業(yè)模式，微信功能的修改是和商業(yè)模式緊緊綁在一起的，所以已經超出純正技術的范疇，而且微信在廣告植入這塊顯得異常的謹慎。

騰訊公司如果沒有之前的QQ大數(shù)據(jù)的存在支撐，單純的構建微信的技術圈子，可能需要耗費的資源就會非常大，但由于之前已經在技術框架上做了大量的探索，微信的開發(fā)成本和難度都有了大幅度的下降，同時還能給微信的開發(fā)提供很多經驗的借鑒，當然騰訊公司在準備研發(fā)微信的時候，還是遭到了QQ部門的懷疑覺得已經存在一個社交產品了，再去開發(fā)另外一個顯得多此一舉了，放在今天看這個決定還是非常的英明，馬化騰曾經講過一句話如果微信再晚一點出來，今天的騰訊公司就不是今天的樣子了，騰訊公司也經歷了一關，現(xiàn)在看移動互聯(lián)網的社交重要性已經非常的明顯，馬云后來也意識到社交的重要性也做過幾次努力最終還是無疾而終，2019年還掀起來做社交軟件的熱潮，但幾乎都是無疾而終。

現(xiàn)在的微信已經不僅僅是社交軟件產品而存在了，已經構建成為了生態(tài)圈的存在了，通過微信能夠做很多的事情，像常見的繳納電費，水費暖氣費都可以通過微信完成，微信幾乎能夠滿足常見生活的中大部分事情，騰訊公司利用微信的生態(tài)未來構建國產的操作系統(tǒng)生態(tài)都成為可能性，已經遠遠超過技術范疇而存在的社交產品了。