ERP系統(tǒng)是怎樣實施的？

ERP基礎(chǔ)：從了解到實施

ERP在企業(yè)中的成熟應(yīng)用，既要求企業(yè)要有宏偉的愿景和目標，也要求企業(yè)踏踏實實地做好基礎(chǔ)性管理工作。世上從來沒有救世主，世上也不存在靈丹妙藥。作為一種數(shù)字化技術(shù)或范式，ERP算不上新潮，但也絕對不過時；用好了它，企業(yè)仍然可以獲得時間、效率、成本、透明化和敏捷性等方面的快速提升，甚至成為企業(yè)競爭力的重要組成部分。

ERP建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，通過先進管理思想和方法，對企業(yè)內(nèi)部資源和外部資源進行整合，通過標準化的數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)操作流程，把企業(yè)的人、財、物等進行緊密集成，最終實現(xiàn)資源優(yōu)化配置和業(yè)務(wù)流程優(yōu)化目的的方法。.數(shù)據(jù)標準化是ERP系統(tǒng)成功實施的前提。數(shù)據(jù)的準確性、標準化和一致性是ERP系統(tǒng)順利運行的基礎(chǔ)。操作人員要保證數(shù)據(jù)的準確性，及時更新業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，避免數(shù)據(jù)的錯誤或滯后影響整個ERP系統(tǒng)的有效運行。同樣，準確的數(shù)據(jù)也是公司各級領(lǐng)導(dǎo)分析決策的依據(jù)，也是公司經(jīng)營管理的保障。

ERP基礎(chǔ)：從了解到實施