保險(xiǎn)公司入職背景調(diào)查查什么？

1、信息提供人和候選人之間的關(guān)系，這一項(xiàng)是最容易被HR忽略的。有時(shí)候，我們選了候選人提供的三位證明人，可實(shí)際的上這三個(gè)人事候選人的親戚和朋友，他們對(duì)候選人評(píng)價(jià)的口徑肯定和候選人自己都是相同的，這時(shí)背景調(diào)查就失去了意義。

2、任職時(shí)間，我們?cè)诤线m任職時(shí)間的時(shí)候，要注意候選人是不是每一份工作時(shí)間都和自己簡(jiǎn)歷上寫(xiě)的或面試時(shí)說(shuō)的相一致。很多人因?yàn)椴幌胱寗e人看到自己頻繁地跳槽，喜歡在任職時(shí)間上做假。比如一位產(chǎn)品經(jīng)理，他其實(shí)在6年內(nèi)換了4份工作，但他為了不讓別人感受到頻繁跳槽，在簡(jiǎn)歷上和面試的時(shí)候說(shuō)自己6年只做了2份工作。

3、工作崗位，伯特咨詢認(rèn)為工作崗位上造假的情況也是很普遍的。常常有候選人本身不是管理崗位，卻說(shuō)自己是管理崗位。由于管理崗位的特殊性，HR在招聘這類崗位人員的時(shí)候管理經(jīng)驗(yàn)對(duì)于判斷候選人是否可以入職非常重要。

4、工作內(nèi)容，候選人具體的工作內(nèi)容，具體負(fù)責(zé)的工作是什么，也很關(guān)鍵。比如看崗位名稱，候選人事人力資源經(jīng)理，當(dāng)我們背景調(diào)查核實(shí)了候選人實(shí)際崗位以后，發(fā)現(xiàn)也是人力資源經(jīng)理，可我們現(xiàn)在要招聘的人力資源經(jīng)理需要熟悉人力資源管理全模塊的知識(shí)，而這位候選人原來(lái)只負(fù)責(zé)兩個(gè)模塊，其他的模塊都沒(méi)有接觸過(guò)。在這種情況下，如果我們不能真正具體了解他的工作內(nèi)容，候選人在上崗之后很有可能會(huì)出問(wèn)題。

5、工作表現(xiàn)，每一候選人面試的時(shí)候都會(huì)說(shuō)自己曾經(jīng)的績(jī)效非常高，表現(xiàn)非常好。可是他的績(jī)效或者表現(xiàn)究竟怎么樣，一定是需要背景調(diào)查的。

6、人際關(guān)系，背景調(diào)查中的人際關(guān)系主要是評(píng)估候選人和其他同事相處能力怎么樣，溝通能力怎么樣。