學習回來后領導讓我進行內(nèi)部培訓分享？

請假自費出去學習，回來領導讓進行內(nèi)部培訓分享，到底是否合理，這個要看從哪個角度理解。

首先就是能請了假，如果是沒有扣工資的那種請假，那就說明領導是照顧了你的，他是非常支持你學習的。

至于是你自費出去學習，也許是因為你單位對這塊費用有些節(jié)省，或者是沒辦法出這塊費用，當然也可能是單位領導小氣，舍不得給你報銷這塊費用。

但是無論從哪個角度來說，能準假就是對你這次學習的最大支持。

二是回來讓你做培訓分享，那對你的學習也是一種促進和檢驗。領導也是對你這次學習效果的一種檢驗，看你是否學到了新的東西，有多大的收獲。

如果你確實把培訓所得分享給了其他同事，而且對大家的工作有促進作用，這次的培訓就很有所得。

然后，你也可以去跟領導進行申請費用，看是否可以作為報銷的一個理由。

如果你培訓分享的沒有什么價值，那么你這次請假的時間也就是白白的浪費了。

領導能準假就不錯了，當然也沒有給你報銷的理由了。

三不知道你們這個單位是什么樣的單位，按理說一個比較正規(guī)的單位。，就應該是有培訓方面的計劃。

而且是像工作計劃一樣列在計劃里面的，不存在是否請假，是否自費。

如果是額外的培訓，那只是對你自己的工作有利，或者對你個人的發(fā)展有利，那么領導自然也不會給報銷，能準假也是一種對個人成長的支持。

如果根本就沒有培訓計劃，或者是針對個人成長的計劃，那這樣的單位也不算是很好的單位，你留在這里也沒有什么價值，可以先給他個面子進行培訓分享，之后等到自己有了更大的才能的時候，可以跳槽到更好，更利于自己發(fā)展的單位。

也就不枉自己的自費培訓了，到時可能也會感謝能夠讓你抽出時間來參加培訓的領導吧。