遇到年齡比自己大還不聽話的員工怎么辦?
分析清楚問題的實質(zhì)
這其實是兩個問題:一個是遇到比自己年齡大的下屬員工怎么辦?一個是遇上不聽話的員工怎么辦?注意提問者應(yīng)是私企管理人員:稱下屬為員工一般是私企習(xí)慣,而且,比管理者年齡大者并無什么特殊背景,因為他(她)是員工,有背景者在私企一般不做員工,而是管理人員;國企習(xí)慣一般稱職工。
因此這個問題不能一味回答提問者,如何修理這些年齡大還不聽話的員工。因為修理屬下是國人的最高智商和情商,能修理,有理由修理我想早修理幾萬遍了,能開除我想早開除幾十次了,這個還真不用教。
關(guān)鍵問題有兩點:一,為什么不聽話,是因為年長嗎?不聽話與年長有相關(guān)性嗎?首先屬下員工為什么不聽話,鬼都知道中國的官本位文化根深蒂固。老板安排某人當(dāng)管理人員,一般要大會宣布,并且有意為管理人員樹威立信,對下層員工表現(xiàn)出一付愛搭理不搭理的皇帝樣!公司越大越是如此,比如富士康下層員工稱事業(yè)部的頭頭為老板!
哪么屬下員工為什么不聽話?首先第一條就是你的權(quán)力是否被架空,被上司或老板架空?這種事在管理場實例很多很多,在大公司的部門長,有很多情況為了阻擋下屬能力強者的挑戰(zhàn),有意雪藏下屬中能力較強者,而提拔能力相對弱勢一點的,用意往往是,保自已地位;在自己和其它下屬之間建一緩沖地帶,說白了得罪人的事讓你做,事情棘手時,由他出面調(diào)解當(dāng)好好人;在小公司,有很多老板精力旺盛,管理方式喜歡一竿子插到底。
不聽話的員工往往還能做點事,目前工廠招工又難。如果僅僅為了忤逆了管理這點小事,就抄了員工的魷魚,公司人事肯定很難通過。如果是做不了事的員工,肯定不敢不聽話,只怕是巴結(jié)管理人員都來不及。
二,為什么修理不了?原因何在?修理不了,其實上面也說出了部分原因。當(dāng)然也不排除有些背景等原因,這個簡單,與老板直說:讓老板把他安排到不影響他人的部門或崗位。
在職場上,如何面對下屬的忤逆首先要冷靜,千萬要冷靜!不是人有多大度,而是管理的位置迫使你要大度。找出原因,對癥下藥。要剛?cè)岵?jì),能屈能伸。在私企,首先是要手下做出事來!這一點私企與國企根本不同——你的團(tuán)隊在你的管理之下有實效,你才會被老板器重。別的什么都不重要。
我是萬方,和工友一樣,也是一個工仔,說我們的辛酸,道我們的夢想,贊我關(guān)注我!