如何處理招工難與就業難問題？

謝謝邀請！就你的問題是一個非常頭疼的社會問題。如果想解決這種矛盾那么我們就必須用心去多想想這里面為什么會出現這樣的情況！比如用工單位和就業職工他們的思想為什么是對立的，用人單位是想多干活少付錢，就業人員是少出力多拿錢，用人單位用條條筐筐來約束員工。員工又想在工作中有自己的自由！那么他們都錯了嗎？顯然都沒有錯！古話講：人不為己 、天誅地滅。在這里是再合適不過了。

說了那么多到底怎么去解決？我想用人單位是需求方應該更多退一步，怎么去做我想大多用人單位應該知道！我認為首先用人單位應該對待員工多一點人性化，有些單位老總總是認為他的發展壯大和他的智慧和才能離不關系這點沒有毛病，但是確忽視了工人的貢獻！所以說管理層對一個企業是至關重要的，一個用人單位應該對每一個職工做到了解包括家庭，應該做到對新老員工定期談心，耐心聽取員工意見，包括他們想什么、對工作的要求和提出的意見，聽聽對以后的打算等等。這些看似平常的事確能很好的反映了用人單位對員工的關心，讓員工有存在感！反而增加了員工對工作的極大興趣。

有些用人單位對待員工的工作中出現違規行為都是以處罰為解決問題的辦法，不論是有意還是無意，我認為應該都要人性一些，應該先弄清楚情況，然后視情況決定！

有些單位把加班作為硬性規定，不論是誰一事同仁，這也是很多員工不愿上班的原因，特別是年輕一代他們本來就剛剛走入社會，對工作本身就不是很極及，那么企業只能有所讓步，把愿意加班的工時做一個調整來帶動不愿加班人的極及性。有些員工由于家庭原因，如孩子上學的接送都很大的致約了這類人群的作息時間，用人單位應當人性化管理，不能強求八小時以外的工作，這點也是非常重要。

還有就是用人單位拖欠工資，這也是留不住人的關鍵，一個用人單位必須做到對職業的福利待遇不能刻扣，總之多把員工放在心上，不要對待員工用命令的口吻才能留住人留住他們的心！由于時間關系今天就簡單談到這里，還有很多等有機會再來談談吧！