Docker團隊以敏捷開發為基礎，致力于打造一個開放、可移植、自主可控、高效的容器平臺。這個平臺不僅適用于現代化應用程序的構建和部署，同時也適用于傳統應用的轉化與優化。在團隊的發展歷程中，采用敏捷開發模式極大地提高了開發效率，達到了高度的團隊合作和迭代更新。

// Docker團隊敏捷開發流程
1. 制定計劃：優先確定需求和優先級，配置任務和時間表。
2. 計劃會議：所有成員將參加一次會議，討論計劃的細節并確定下一步行動。
3. 建立團隊：建立一個具有負責人的穩定團隊，負責指導項目發展和監督整個開發流程。
4. 每日會議：每日會議是本流程的核心。在會議中，每個人將分享他們的進展、問題和計劃。
5. 評估和反饋：評估過去的工作，了解哪些部分足夠好，哪些需要改進。反饋是流程的下一個步驟。
6. 回歸測試：在每個階段結束時，會進行全面回歸測試以確保質量。
7. 完成：團隊完成了一項任務并準備進入下一項任務。

以上流程使Docker團隊得以迅速響應日益增長的客戶需求，同時保證平臺的穩定性和可靠性。由于這個流程是相對靈活的，有時需要調整以適應不斷變化的需求，所以團隊每周都會進行一次復盤會議，為不斷改進過程提供客觀的反饋。