java程序員到項目經理前期要準備些什么？

在整個軟件生產體系中，程序員大部分處在技術崗位，轉到管理。首先需要充實自己的項目管理理論知識，如項目管理師，PMP等。然后要充實軟件工程，系統集成，監理，安全等輔助知識。然后要對信息化知識有較為深入的理解，軟件的作用始終是輔助生產，或直接，或間接。最后，要懂人生，明事理，項目經理最大的挑戰不在具體的工作，而在于溝通和處理項目具體工作之外的復雜的因素，這些因素是影響項目成敗的關鍵。尤其國內的項目經理更是如此。